1. 회사의 지리적 위치와 작업 환경.
특히 여기에는 다음이 포함되어야 합니다.
(1) 시내에서의 회사의 객관적 위치, 회사의 평면도, 시의 회사 지리적 위치.
(2) 회사에 구조모델과 홍보사진이 있다면, 견학 및 해설을 지도하는 전담자가 있어 회사의 지리적 위치에 대한 대략적인 이해를 얻을 수 있다.
(3) 사무실 시설, 작업 라인 및 기타 보조 시설 (예: 컴퓨터, 복사기, 팩스, 총지배인 사무실, 주관 사무실 등) 을 포함한 직원의 작업 환경. , 각 신규 직원의 일반 및 소규모 작업 환경, 하드웨어 및 소프트웨어 장비에 대한 자세한 설명이 필요합니다.
기업의 상징과 기원. (로고 및 그 기원)
3. 기업의 발전 역사와 여러 단계의 영웅인물. (첫 번째 그룹, 포스트 도시)
각 기업의 발전 역사는 몇 가지 이정표와 밀접하게 연계되어 기업의 공신이다. 기업의 발전은 영웅, 전환점, 전설, 아름다운 전설이 있다. 이런 이야기를 신입사원들에게 들려주고, 그들이 자신의 기업을 더욱 사랑하고 소속감을 갖게 한다.
4. 기업의 중요한 상징과 의미를 지닌 기념품 설명.
기업의 중요한 사건과 의미 있는 사적을 이야기하고 신입사원들이 기업에 소속감을 갖게 하는 것은 좋은 방법이다.
5. 기업의 제품과 서비스.
일대일 용문 전공, 직원 대 일, 회사, 학생, 학부모에 대한 책임감과 태도를 소개한다.
6. 기업의 브랜드 지위와 시장 점유율.
기업은 자신의 브랜드를 만들려고 노력하고, 브랜드를 만드는 것은 기업이 장기적으로 분투하는 과정이다. 자신의 기업의 브랜드, 사회적 브랜드 인지도, 브랜드 포지셔닝 수준, 기업이 어떤 경쟁자를 보유하고 있는지, 상대방의 시장 점유율이 얼마인가. 이것은 신입 사원 교육의 필수적인 부분입니다.
7. 기업의 조직 구조와 주요 지도자.
조직도, 주요 지도자의 명단과 연락처, 일부 업무 지도자, 직원 접대일이 있어야 한다. 사무 자동화와 인터넷이 보급됨에 따라 직원들의 합리화 제안에는 전용 사서함이 있어야 하며, 직원들은 일정한 채널을 통해 사장과 대화할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.
8. 기업 문화와 경영 이념.
기업마다 경영 이념이 다르다. 신입사원이 입사하자마자, 기업의 정확한 경영 이념을 직원들에게 전수하여 직원들이 기업의 업무에 적극적으로 협조할 수 있도록 해야 한다.
9. 기업의 전략과 기업의 발전 전망.
기업의 현재 전략적 포지셔닝과 기업 전략의 발전 단계, 발전 목표 및 발전 전망도 신입사원들이 관심을 갖는 문제다. 기업의 발전만이 개인에게 발전 공간을 가져다 주고, 신입사원 내부의 업무 열정과 창조열정을 불러일으키며, 신입사원이 기업에 자신의 지혜와 재능을 기여하도록 자극할 수 있기 때문이다.
10. 과학 규범의 직책 설명.
모든 직원은 반드시 과학규범의 일자리 작업 설명서를 받고 그것에 익숙해야 한다.
기업은 먼저 신입사원에 대한 기업문화 교육을 실시해야 한다. 이는 신입사원이 가능한 한 빨리 기업문화를 익히고, 기업문화에 대한 이해를 강화하고, 빨리 기업문화에 녹아들어 기업의 진일보한 발전을 위한 토대를 마련하는 데 도움이 될 것이다. 위에서 말한 10 교육은 사실 기업 문화에 관한 것이다. 이 몇 가지 방면에서 시작하여 신입 사원을 교육하는 것은 의심할 여지 없이 신입 사원이 가능한 한 빨리 시작하겠다는 보증이다.