디아지오
미국 월스트리트에는 폴 웨일스의 유명한 말이 있다. “브랜드가 없으면 아무리 고급 와인이라도 그냥 와인일 뿐이다. 맛이 변한 물병."
p>디아지오는 어린 나이에도 불구하고 기네스, 조니워커, 스미노프, 베일리스 등 수많은 전설적인 브랜드를 기적적으로 경영해온 듯하다. Diageo Greater China 경영진에 따르면 Diageo가 성공한 이유는 신비한 브랜드 구축 코드를 갖고 있기 때문이라고 합니다.
이러한 Diageo 브랜드 구축 규정은 회사 내에서 동일한 브랜드 언어, 유지 관리 도구 및 프로세스를 확립하는 것과 같습니다. 각 브랜드에 대해 회사는 브랜드 포지셔닝을 위해 답변해야 하는 일련의 질문이 포함된 표준화된 설문지를 가지고 있습니다. 홍콩이든 뉴욕이든 Diageo 직원들은 문제에 동일한 방식으로 접근합니다. 이 코드를 따르면 Diageo는 다양한 분야(증류주, 와인, 맥주) 및 다양한 시장에서 동일한 주제 하에 다양한 커뮤니케이션 방법과 초점을 찾아 성공할 수 있습니다.
디아지오는 제품 진열 등 세부 사항까지 모든 브랜드에 대해 거의 가혹하고 엄격한 규제를 적용하고 있다. 예를 들어 Johnnie Walker를 사용하면 포장에 대한 모든 변경 사항은 회사 총책임자의 개인적 승인을 받아야 합니다.
Diageo는 통일된 표준을 고수하는 동시에 다양한 국가의 문화적 관습을 통합하는 방법에 대한 고유한 접근 방식도 가지고 있습니다. 한 시장에서의 성공적인 경험이 자동으로 다른 시장에 이식되지 않을 수도 있기 때문입니다. 호주에서는 아주 좋은 결과가 나오지만, 그렇다고 동일한 방법을 영국에 이식하는 것이 성공한다는 의미는 아닙니다. 각 시장은 연구에 새로운 인력과 물적 자원을 투자해야 하며, 영국에서는 영국식 방법을, 중국에서는 중국식 방법을 찾아야 합니다. 이를 위해서는 지속적인 학습과 지속적인 수정 과정이 필요합니다.
물론 디아지오가 가장 잘하는 것은 F1 이벤트를 결합해 글로벌 주류 시장의 발전을 선도하는 등 전 세계적으로 창의적이고 혁명적인 프로모션을 만들어내는 것이다.
주류 브랜드의 '책임 있는 음주'를 오랫동안 옹호해 온 Diageo는 광고에서 책임 있는 음주를 레크리에이션, 여가, 사회 생활 등의 일부로 묘사하며 일종의 '책임 있는 음주'를 장려하는 것을 목표로 합니다. 술을 마시는 것'을 알코올 소비자에게 말합니다. 책임감 있게 마시세요. Diageo는 시장을 선도하는 브랜드로서 더 많은 책임을 져야 한다고 믿습니다. 주류 브랜드의 경우 이러한 책임은 소비자에게 합리적으로 술을 마시도록 권유하는 동시에 그러한 술을 확립하기 위한 다양한 방법을 안내해야 할 필요성에 반영됩니다. 인식.