프로젝트 품질 감독 보고서와 프로젝트 완료 승인 보고서는 프로젝트 제출 가능 여부를 결정하는 핵심 자료로, 프로젝트 완료 승인 보고서에 대한 신뢰성 있는 근거와 품질 보증을 제공합니다. 그들은 상호 제한적이고 밀접하게 연결되어 있습니다.
완료 수락 신청서 보고서 샘플
프로젝트 품질 감독국, 제출 권한:
당사 부서에서 건설한 xx 단위(하위 단위), xx 건설, xx 감독) 프로젝트가 설계 및 계약 요구 사항에 따라 완료되었습니다(하위 프로젝트 및 거부 이유는 아래 참조). 건설 단위(모두)는 건설 품질 승인 신청 보고서를 발행했으며, 우리 단위는 월 및 연도 전에 완료 승인을 조직하도록 요구하며, 감독 단위는 또한 귀하의 스테이션에서 관련 감독 인력을 조직하여 프로젝트 품질 평가 보고서를 발행했습니다. 건설단위에서는 필요에 따라 준공 승인 전 문서검사 시 제기된 프로젝트 품질 문제를 모두 시정하였습니다. 우리 부서에서는 동지를 팀장(단장)으로 하여 인수점검팀(위원회)을 구성하였습니다. 년, 월, 일에 (주소)에서 완료승인을 실시할 예정입니다. 회의에 참석하여 감독할 사람을 보내주십시오. 프로젝트 완료 승인 및 검사를 위해 다음 정보를 제출하십시오.
1. 프로젝트에 대한 전체 건설 기술 정보
2. 감독 부서의 프로젝트 품질 평가 보고서; 수용팀(위원회) 구성원 목록 및 신원(업무 단위, 학력, 전공, 직위, 직위 등 포함)
4. 수용팀이 연구하고 수립한 수용 계획 준비회의 시 (즉, 접수절차, 내용, 일정 등)
부분 프로젝트 및 거부 이유:
건설 단위는 서명을 담당합니다:
건설 단위(장)
연도 날짜 월
완료 승인 신청서 보고서 샘플
1. 프로젝트 완료 상태:
xx 카운티 xx 주택 건물 1 및 2# 프로젝트는 다음에서 수행합니다. xx 카운티 주택 건설 회사 11차 프로젝트 부서는 XX년 11월 15일에 공사를 시작하여 XX년 3월 말까지 16개월 동안 완료되었으며 주요 프로젝트는 설계 및 승인된 계획에 따라 완료되었습니다. : 토목 장식 및 장식 프로젝트, 물 공급 및 배수 프로젝트, 전기 장비 설치.
2. 인수조건 점검 결과 :
3. 제안 인수 시기, 장소, 참여 단위 :
프로젝트 완료 상태 및 프로젝트 진행 상황에 따라 성 및 시 관할 부서의 승인 관련 요구 사항은 xx 카운티에 있는 xx 홈스테드의 1차 및 2차 건물에 대한 완공 승인 작업이 해당 연도의 승인 장소에서 수행되도록 제안된다는 것입니다. 프로젝트 법인, 설계, 감독, 건설, 품질 감독 및 기타 관련 단위를 포함합니다.
요약하면 xx 카운티 xx 홈스테드의 1차 및 2차 건축 프로젝트가 준공 승인 조건을 충족했습니다.
xx 카운티 주택 건설 회사 프로젝트 부서
건설 프로젝트 완료 승인 보고서
1. 완료 보고서
(1) 개요< /p> p>
사업명, 사업위치, 공사기반, 공사규모, 규격 및 주요내용, 참여단위, 주요사업의 공사과정 및 중요 임시시설 등
(2) 프로젝트 건설 관리
1. 프로젝트 단위의 조직 구조 및 작업 상황. 프로젝트 단위의 프로젝트 관리 시스템, 프로젝트 건설을 담당하는 상위 기관, 품질 감독 기관 및 지방 정부의 제도적 설정 및 업무에 대한 간략한 설명.
2. 입찰관리 : 조사, 설계, 감리, 시공, 자재 및 장비 등의 입찰상황, 낙찰자의 자격, 주요 수행업무 등
3. 설계변경 관리 : 설계변경 시행 중 주요 기술사항 및 관련 상황을 처리한다.
4. 안전 및 품질 관리 : 안전 및 품질 관리 시스템, 안전 및 품질 관리 조치, 사고 처리 결과, 문명 건설 등
5. 투자 관리: 투자 출처, 투자 통제 조치, 승인된 예산 견적 및 실제 구현, 연간 계획 발행 및 완료, 예산 예산 조정.
6. 진행 관리: 주요 프로젝트 노드의 계획된 제어 목표 및 실제 구현, 진행 제어 조치 등
7. 계약 관리: 발주처의 계약 이행, 계약 가격 정산 방법 및 특수 문제 처리, 완료 시 프로젝트 대금 연체 여부 등.
8. 토지 취득 및 정착이 건설 진행 요건을 충족하는지 여부, 정책 위반 여부, 승인된 토지 취득 및 실제 토지 취득 절차, 토지 취득 및 재정착 수수료 사용 등
9. 혁신 성과: 프로젝트 건설 과정에서 달성한 기술 혁신(새로운 구조, 새로운 재료, 새로운 프로세스, 새로운 장비 등), 경영 혁신 및 기타 성과.
10. 깨끗한 정부 건설: 깨끗한 정부 대책 및 깨끗한 정부 계약 이행 등
11. 기타: 정보 관리 및 설명이 필요한 기타 상황.
(3) 사전 점검 및 인수
이전 인수 인수, 단계적 인수, 특별 인수 등에 대한 결론 및 인수 등에서 남은 문제의 처리
(4) 완료 및 결산 감사
완료 및 결산 감사의 진행 상황 및 감사 결론.
(5) 프로젝트 시운전
프로젝트 관찰 및 분석 결과, 프로젝트 시운전 및 혜택 놀이 등
(6) 엔지니어링 건설 관리 경험 및 제안
엔지니어링 프로젝트의 특성과 관리 프로세스를 결합하여 프로젝트 관리 경험과 교훈을 요약하고 영감을 경험하며 향후 건설, 유지, 운영, 관리에 대한 제안을 기다립니다.
2. 설계 업무 보고서
(1) 개요
설계 범위, 주요 내용 및 특징, 계약 실적 등을 간략하게 기술하십시오.
(2) 설계 품질 관리
주로 프로젝트 설계 관리 조직 및 주요 기술 인력 배치를 반영합니다(엔지니어링 건설 표준의 필수 조항 포함). 채택, 설계 품질, 공사 기간 보장 조치 등).
(3) 설계변경
주요 설계변경의 항목, 사유, 내용, 사업규모, 투자, 공사기간 등에 미치는 영향을 반영한다.
(4) 디자인 서비스
디자인 공개, 현장 서비스 등에 대해 간략하게 설명합니다.
(5) 디자인 평가, 경험 및 제안
엔지니어링 디자인 효과 평가, 혁신 효과, 경험 및 제안 등
3. 공사보고서
(1) 개요
공사범위, 내용, 계약실적 등을 간략하게 기술한다.
(2) 프로젝트 관리
프로젝트 관리 조직 구성 및 주요 기술 인력, 장비 배치, 안전 및 품질 관리 시스템, 공사 관리 조치(공사 기간, 공사 중 항해, 환경 포함) 보호, 화재 예방 및 기타 보증 조치).
(3) 프로젝트 건설
건설 조직(공사 준비, 장비 및 인력 투입, 전체 진행 및 단계별 건설 일정 조정 등 포함), 본단위 프로젝트 건설 조치, 완료 주요 프로젝트 물량, 프로젝트 진행 관리, 프로젝트 조기 완료 또는 지연 사유, 주요 기술 문제 처리 등
(4) 건설 기술
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