책 제목: Fundamentals of Management 저자: Zhang Pingliang
출판사: Machinery Industry Press
출판 시기: 2011-08-02
ISBN: 9787111344834
형식: 16페이지
가격: 28.00위안
이 책은 고급 직업 수준을 위한 책이며 전자 코스웨어와 함께 제공됩니다.
소개
경영은 과학과 예술성을 결합한 매우 실용적인 학문입니다. Zhang Pingliang이 편집한 "경영의 기초"는 고등 직업 대학의 인재 양성 목표에 중점을 두고 있으며 경영 이론 지식을 더 잘 적용하여 실제적인 경영 문제를 해결하려는 목적으로 집필되었습니다. 이 책은 경영 기능에 따라 서론, 기획, 조직, 리더십, 통제, 혁신 등 6개의 장으로 구성되어 있다. 전반적인 논리적 배치 측면에서 우리는 관리의 6가지 주요 기능에 중점을 두고 각 항목이 주요 관리 기능임을 강조합니다. 각 문서의 각 장에서는 이론 수준부터 운영 수준까지 이 기능에 대한 심층적인 설명을 제공합니다. 구체적인 장 구성에서는 지식 학습 목표, 기술 훈련 목표, 파일럿 사례, 사례 분석 개선, 기술 훈련 주제, 동기식 연습 및 테스트 등의 섹션을 설계하여 주제를 쉽게 소개하고 이론을 엄격하게 소개하기 위해 노력했습니다. 유연하게 응용을 실천하고 스킬 목표를 향상시킵니다. 이론, 적용, 현실 및 예측의 유기적 결합을 달성합니다.
<경영기초>는 고등전문대학, 전문대학, 성인대학, 학부대학에서 운영하는 중등직업기술대학 및 사립대학에서 경영기초과정의 교재로 활용이 가능하며, 기본적인 경영 교육을 수행하는 인력을 위한 기업 관련 교과서 및 참고서로 사용됩니다.
머리말 제1장 서론 제1장 서론 시범사례 1-1 일석이조 1.1 경영 및 관리체계 1.1.1 개요 1.1.2 관리체계 및 구성요소 1.1.3 관리기능 1.1.4 관리의 유효성 시범사례 1 -2 Jack Welch 1.2 경영의 주제 - 관리자 1.2.1 관리자의 개념 1.2.2 관리자의 분류 1.2.3 관리자의 자질과 기술 주요 사례 1-3 경영의 본질 1.3 관리 객체 - 관리 객체 및 경영 환경 1.3.1 관리 대상 1.3.2 경영 환경 시범 사례 1-4 Wang Peng의 위기 1.4 경영의 행동 방식 - 관리 메커니즘 및 관리 방법 사례 분석 단 3일만 근무한 세련된 작업장 감독 사례 1-5 합작 투자 경영 1.5 관리 1.5.1 관리의 개념 및 특징 1.5.2 관리의 연구 대상 및 내용 1.5.3 학습 관리의 의의 및 방법 이 장의 요약 기술 훈련 주제 하이얼 OEC 활성화 충격 물고기 동기식 운동 및 테스트 제2장 관리 이론 시범 사례 2-1 의무와 책임의 이행 2.1 초기 중국 및 외국 경영사상 2.1.1 초기 중국 경영사상 2.1.2 초기 외국 경영사상의 시범 사례 2-2 미국 소포 회사 2.2 고전 경영 이론 2.2.1 테일러(Taylor) - 과학적 경영 이론 2.2.2 Fayol - 일반 경영 이론 2.2.3 Max Weber - 경영 조직 이론 2.2.4 고전 경영 이론 시범 사례의 기여와 한계 2-3 사람 중심의 기업 문화 2.3 현대 경영 이론 2.3.1 행동 경영 이론 2.3.2 경영 과학 이론 2.3.3 기타 현대 경영 이론 사례 분석 세련된 경영 이론이 실제로 실제적인 문제를 해결할 수 있습니까? 주요 사례 2-4 Lenovo - 학습 조직 2.4 현대 경영 이론 새로운 발전 2.4.1 인문학적 경영 이론 2.4.2 기업 프로세스 리엔지니어링 2.4. 3 학습 조직 이론 이 장의 요약 기술 훈련 주제 회사를 어떻게 관리할 것인가 동기식 연습 및 테스트 파트 2 계획 3장 계획 시범 사례 3-1 학급 명절 파티 활동 계획 3.1 계획의 개념과 성격 3.1.1 계획의 개념 계획 3.1.2 계획 및 의사 결정 3.1.3 계획의 성격 3.1.4 계획 유형 3.1.5 계획 준비 단계 3.1.6 현대적인 계획 방법 3.1.7 기업 계획 사례 분석 회사 계획 개선 경영 컨설팅 시범 사례 3-2 저널리스트 사사키 아키라(Akira Sasaki)와 목표 관리 3.2 목표 관리 3.2.1 목표 관리의 개요 3.2.3 목표 관리 과정 이 장의 기술 훈련 주제를 요약한다. 수업 목표별 관리에 대한 동시 실습 및 테스트 4-1. 관점에서의 의사결정 4.1. 의사결정의 정의 및 원칙 4.1.2. 의사결정의 유형 4.1.3 의사결정 절차 시범사례 4-2 Tang(TANG) Toy Company의 완전히 합리적인 의사결정 4.2 의사결정 방법 4.2.1 질적 의사결정 방법 4.2.2 정량적 의사결정 방법 4.2 .3 위험 기반 의사 결정 방법 - 의사 결정 트리 방법 4.2.4 불확실한 의사 결정 방법 사례 분석 및 개선 Z 회사의 생산 능력 확장 이 장의 요약 기술 교육 주제 실행 계획 선택 방법 동기식 연습 및 테스트 3부 조직 제5장 조직 시범사례 5-1 목재회사 강화조직 5.1 조직 및 조직설계 5.1.1 조직 및 조직설계의 개념 5.1.2 조직설계 과정 5.1.3 조직설계 일반원칙 시범사례 5-2 조직설계의 혼란 반스병원 5.2 조직의 부서화 및 직무전문화 5.2.1. 조직의 부서화의 기본원칙 5.2.2 조직의 부서화의 기본형태 및 특성 비교 5.2.3 직무설계 - 업무전문화 시범사례 5-3A 기업집중화 및 분권화 의사결정 5.3 조직 계층 5.3.1 관리 계층 및 관리 범위 5.3.2 권한 할당 시범 사례 5-4 Panasonic 조직 개혁 및 중앙 집중식 관리 5.4 조직 구조 유형 5.4.1 선형 조직 구조 5.4.2 기능적 조직 구조 5.4.3
선형-기능적 조직 구조 5.4.4 부문별 조직 구조 5.4.5 매트릭스 조직 구조 5.4.6 네트워크 조직 구조 사례 분석 제너럴 일렉트릭 회사의 경영 시스템 변화 개선 파일럿 사례 5-5 기업 문화 구축 5.5 조직 변화와 조직 문화 5.5.1 이유 조직 변화를 위한 5.5.2 조직 변화의 실행 프로세스 5.5.3 조직 문화 이 장의 요약 기술 훈련 주제 Dingli 건설 회사 동기식 연습 및 테스트 6장 인적 자원 관리 시범 사례 6-1 모토로라의 인재 접근 합리적인 임명 6.1 인간 개요 자원관리 6.1.1 인적자원관리의 의미 6.1.2 인적자원관리의 목표와 기능 6.1.3 인적자원관리의 프로세스와 원리 시범사례 6-2 영업부서 관리자 선정 6.2 채용 6.2.1 인사직무 분석 6.2.2 인사선발의 의미와 일반적인 절차 6.2.3 인사채용계획서 작성 및 인사선발기준 시범사례 6-3A 기업의 성과관리 6.3 성과관리 및 급여관리 6.3.1 성과관리 6.3.2 보상관리 시범사례 6 -4 모토로라의 직원 교육 6.4 인적자원 교육 및 개발 6.4.1 인적자원 교육 및 개발의 의의 6.4.2 인적자원 교육 및 개발의 핵심 내용 6.4.3 현대 인적자원 교육 방법의 정제된 사례 분석 해고 문제를 둘러싼 갈등 이 장의 요약 기술 훈련 주제 Unilever: 인적 자원 관리가 가치를 창출합니다 동시 연습 및 테스트 4부 리더십 7장 리더십 시범 사례 7-1 추종자 확보 7.1 리더십 개요 시범 사례 7-2 수석 회계사의 리더십 스타일 7.2 리더십 방법 및 이론 7.2. 1 리더십 특성 이론 7.2.2 리더십 행동 이론 7.2.3 리더십 우발성 이론 시범 사례 7-3 다른 사람이 스스로 일을 하도록 설득하기 7.3 피에르 가르뎅(Pierre Cardin)의 리더십 기술을 개선하기 위해 리더십 사례 분석 기술을 과학적으로 적용 기술훈련연구소 소장의 리더십 스타일 테스트 8장 동기부여 파일럿 사례 8-1 누락된 편지 8.1 개요 8.1.1 동기부여의 의미 8.1.2 동기부여와 행동 8.1.3 동기부여 중국 사람들을 이해하는 선구적인 사례 8 -2 Fangyuan Company의 인센티브 시스템 8.2 인센티브 이론 8.2.1 내용 기반 동기 이론 8.2.2 프로세스 기반 동기 이론 8.2.3 조정 기반 동기 이론 8.2.4 Porter-Lawler 종합 동기 모델 사례 분석 Tuoneng Yuba 회사 시범 사례 8-3 보험 회사의 보너스 인센티브 효과 8.3 인센티브 방법 및 측정 이 장의 요약 기술 훈련 주제 링컨 전기 회사 동기식 연습 및 테스트 9 장 의사소통 시범 사례 9-1 의사소통 정말 간단한 대화입니까? 의사소통의 의미와 유형 9.1.1 의사소통과 그 역할 9.1.2 의사소통 과정 9.1.3 의사소통 유형 시범사례 9-2 콘디고 상호보험회사의 업무 의사소통 9.2 의사소통 장벽과 효과적인 의사소통 9.2.1 주요 장애물 효과적인 의사소통에 영향을 줌 9.2.2 의사소통 장애를 극복하는 방법 9.2.3 관리자를 위한 효과적인 의사소통 기술 사례 분석 및 개선된 Stafford Airlines 파일럿 사례 9-3 Qishan 텐트 공장의 선거 혼란 9.3 갈등 9.3.1 갈등의 의미와 유형 9.3 .2 갈등 관리 방법 이 장의 요약 기술 훈련 주제 모토로라사의 의사소통 방법 동기식 연습 및 테스트 Part 5 제어 Chapter 10 제어 파일럿 사례 10-1 Chuck Parking Company 사업의 두 가지 항목 10.1 제어 개요 10.1.1 제어의 의미와 필요성 통제 10.1.2 통제의 원리, 요구사항 및 특성 시범 사례 10-2 의료 기술에 대한 Bian Que 10.2 통제 및 통제 프로세스 10.2.1 통제 유형 10.2.2 통제 프로세스의 시범 사례 10-3 Novi Company의 성공 10.3 통제 기술 및 방법 10.3.1 예산 통제 10.3.2 예산 통제 방법 10.3.3 비예산 통제 방법 10.3.4 감사 통제 10.3.5 Northern Company의 통제를 개선하기 위한 포괄적인 통제 사례 분석 시스템의 이 장 요약 기술 훈련 주제 종합 관리 계획 수립 동기 연습 및 테스트 Part 6 혁신 Chapter 11 혁신
시범 사례 11-1 개구리 실험 11.1 혁신과 그 역할 11.1.1 혁신의 개요 11.1.2 혁신의 역할 시범 사례 11-2 Lenovo의 제도적 혁신 - 전체적인 2계층 구조 11.2 혁신의 분류와 그 기능 11.2.1 혁신 분류 11.2.2 혁신의 기능적 시범 사례 11-3 Microsoft 경영 시스템의 혁신 11.3 혁신 관리 프로세스 Hewlett-Packard Company의 변화를 개선하기 위한 사례 분석 이 장의 요약 기술 교육 주제 하이얼 기술 혁신 동기화 연습 및 테스트 관리 기본 검토 시뮬레이션 시험지 경영 시험 문제 1 경영 시험 문제 2 참고 자료