경영은 과학이자 예술입니다. 이를 이해하는 방법은 다음과 같습니다.
(1) 경영은 과학적입니다. 경영의 과학적 성격은 먼저 효과적이고 성공적인 경영이 과학적 이론과 방법에 따라 이루어져야 하고, 경영의 기본 원칙과 원칙을 따르며, 경영이 과학적이어야 함을 의미합니다. 경영은 전통에서 현대로, 즉 경험에서 과학으로 이동합니다. 둘째, 경영의 과학적 성격은 경영이 과학이라는 것을 의미합니다.
경영 실천에 의해 주도되는 자본주의적 생산 방식이 탄생한 이래, 경영은 경영의 기본 틀을 구성하는 고유한 체계적인 원칙, 원칙 및 방법론을 형성해 왔습니다. 최근 수십 년 동안 경영학은 경영 실무와 이론 분야의 종사자들을 중심으로 활발하게 발전하고 있습니다. 경영학은 독립적인 과학으로서 다른 어떤 학문으로도 대체될 수 없습니다.
(2) 관리도 예술입니다. 여기서 예술성이란 창의적인 방법과 방법을 의미합니다. 경영의 예술성이란 모든 경영활동이 창의적이어야 함을 의미한다. 실제 관리에는 불변의 모델이 없습니다.
경영의 예술성은 두 가지 요소에 의해 결정됩니다. ① 경영은 항상 특정 환경에서의 경영입니다. 경영의 궁극적인 목표는 조직이 환경에 적응하도록 하는 것이며, 환경은 끊임없이 변화하고 발전하기 때문에 변하지 않는 경영모델을 갖는 것은 불가능합니다. 관리 모드와 방법은 특정 상황에 따라 달라집니다.
② 경영의 주요 목표인 사람의 주관적 의욕과 감정에 따라 결정된다. 인간의 주관적 주도성의 기초는 사람들이 긍정적으로 생각하고 독립적으로 행동 결정을 내릴 수 있다는 것입니다. 이러한 주관적 계획을 최대한 활용함으로써만 경영진은 사람들의 열정과 창의성을 동원하고 조직의 목표를 달성하기 위해 의식적으로 열심히 일할 수 있습니다.
또한 사람 역시 감정으로 가득 차 있는데, 감정은 정량화하고 모델링하기 가장 어려운 부분이다. 관리자는 특정 관리 대상, 관리 환경 및 관리 목적에 따라 직면한 문제를 해결하기 위한 적절한 조치를 취해야 합니다.
(3) 경영 과학과 경영 예술성 사이의 관계: 둘 사이에는 모순이 없습니다. 경영에는 과학이론의 지도가 필요하며, 경영예술의 성과는 과학이론의 지도에 따라야 한다. 과학의 이론적 기초가 없으면 진정한 예술성은 있을 수 없습니다.
그러나 경영이론은 경영실천활동을 총체적으로 요약하고 추상화한 것으로 원리성이 높다. 실제로 각각의 구체적인 경영활동은 특정한 환경과 조건에서 이루어지므로 관리자는 이론이 실천에 도움이 될 수 있도록 특정한 실제 상황에 기초하여 창의적인 경영을 수행해야 합니다.
성공한 관리자는 경영 과학뿐 아니라 경영 기술도 익힐 수 있습니다. 실패한 관리자는 경영 과학만 알 뿐 유연하게 적용하지 못할 수도 있습니다. ?
경영의 과학적 성격과 예술적 성격의 통일성은 경영의 과학적 성격과 예술적 성격이 서로 상호 작용하고 영향을 미친다는 점에서도 반영됩니다. 경영의 예술성은 과학적인 경영이론의 발전과 지속이며, 경영의 예술성과 창의성의 결과는 보편적으로 적용되어 점차 과학이론이 된다. 경영이론을 진정으로 숙지하고 경영이론의 본질을 이해하는 사람만이 경영실천에서 창조경영을 성공적으로 이룰 수 있습니다.