선상에서 상호보에서 서로 융합하여 서로 촉진하다.
고객의 요구를 충족시키든, 상인이 고객과 트래픽을 얻는 시각에 서든, 온라인+오프라인 전체 채널 소매 레이아웃은 상인들에게 필연적인 선택이 된다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 전통적인 브랜드상이 온라인 업무를 확대하면 거의 온라인 상투적인 어려움에 직면한다. 같은 상품이 오프라인보다 싸다면 소비자는 온라인으로 상품을 보고 온라인 구매로 달려가 오프라인 소매업자의 이익을 손상시킨다. 반대로, 온라인에 가격 우위가 없다면, 온라인 업무는 전개하기 어렵다. 이에 따라 많은 브랜드상들은 온라인 전용금을 별도로 개발하는 방식을 채택하고 있지만, 이로 인해 비용과 위험이 높아질 뿐만 아니라 오프라인 상품의 분열로 인해 소비체험을 손상시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 온라인, 온라인, 온라인, 온라인, 온라인, 상품명언) 얼마 전, 쑤닝닷컴 (eu) 은 2018 년 연보를 발표했다. 자료에 따르면 2018 년 쑤닝닷컴 상품 판매 규모는 3367 억 5700 만 원으로 전년 대비 38.39 포인트 증가했다. 이 가운데 온라인 플랫폼 상품 거래 규모는 2083 억 5400 만 원으로 전년 대비 64 억 45 만 원 증가했다. 쑤닝닷컴 온라인 판매 규모는 전체 채널 비율을 차지하며 사상 최고인 61.87 을 기록했다. 온라인 점유율은 61.87 이었고, 2017 년에는 처음으로 50 을 넘어섰다. 만약 그때 선하가 그럭저럭 2018 년이었다면, 온라인상에서' 해방' 한 해였다. 흥미롭게도, 전기상들이 일반적으로 병목 현상을 겪는 큰 환경에서 쑤닝 온라인 판매 규모는 여전히 64.45 의 성장률을 유지하고 있으며 장근동의 승리점은 어디에 있는가.
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