최근에는 『유누스와 그가 경영한 은행』, 『마지막 교훈: 인생을 어떻게 측정하는가』, 『내가 1년 동안 부진한 회사의 실적을 향상시킨 방법』을 세 번씩이나 반복해서 읽었다. 아니면 2년 안에 6배? 》이 세 편의 글에서는 경영에 대한 자신만의 독특한 이해를 다양한 관점에서 자세히 설명했습니다.
'유누스와 그가 관리하는 은행' 기사는 경영진이 누구를 위해 봉사하는지에 대한 문제에 초점을 맞추고 있습니다. 마오쩌둥 동지가 '사회 계층 분석' 기사의 첫 장에서 분명히 지적한 것처럼, 우리는 누구입니까? 우리의 친구는 누구입니까? 이 질문은 혁명의 일차적인 질문이다. 즉 혁명은 사람을 섬기는 것이고 사람을 섬기는 것이 혁명사업의 방향을 결정하는 것입니다. 유누스도 마찬가지입니다. 일반적으로 은행은 부자들과 자산과 신용이 있는 사람들에게 서비스를 제공합니다. 반면에 유누스는 "프롤레타리아"에게 봉사하고, 필요할 때 탄소를 제공하며, "프롤레타리아"의 긴급한 요구를 해결할 뿐만 아니라 은행도 이익을 얻습니다. 특정 이익.
?클레이튼 크리스텐슨은 『마지막 교훈: 당신의 삶을 어떻게 측정하는가』에서 “첫 번째는 내가 행복하다는 것을 어떻게 확신할 것인가? 내 배우자와 가족은 지속적인 기쁨의 원천이 될 것입니다. 그리고 셋째, 내가 감옥에 가지 않도록 하려면 어떻게 해야 합니까?" Kristensen은 이 세 가지 질문에 초점을 맞춰 투자 수익을 창출하는 것 외에도 다른 사람들이 배우고 성장하도록 돕고, 삶에 행복을 가져오고, 정직하게 살아가는 것에 대해 더 많은 것을 도교 수준에서 답변했습니다.
?위 두 기사가 주로 도(Tao)의 관점에서 경영을 이해했다면, 세관리 식스폴드(Xue Guanli Sixfold)의 세 번째 기사 "어떻게 1년 2년 만에 부진한 회사의 성과를 3배로 늘렸는가?" 》에서는 경영의 가치와 경영방법을 기술적인 차원에서 좀 더 설명하고 있습니다. 이 기사에서는 주로 경영 시스템 개혁, 기업 구조 조정, 회사 성과 관리, 팀 경쟁 등 기업 경영 성과 개선의 네 가지 측면에 초점을 맞추고 실제 관리 기술을 사용하여 회사 성과를 향상시킵니다.
? 과거의 경영 관행을 종합하고 과거의 경영 경험을 반성하면서 향후 경영 개선 방안에 대해 다음과 같은 세 가지 생각을 갖게 되었습니다.
첫째, 포지셔닝에 대한 참고 사항입니다. 기업 개발.
예를 들어 유누스는 기존의 포지셔닝에서 벗어나 큰 사랑과 서민에 대한 봉사라는 기업 철학을 채택하고 사회 문제를 실질적으로 해결하는 데 중점을 두어 회사에 밝은 길을 열었습니다. 과거의 기업가 정신을 돌이켜보면 회사의 차별화된 포지셔닝에 대해 진지하게 생각하지 않았고, 유행을 따르고 기존의 길을 따라가는 경우가 많았기 때문에 회사가 큰 발전을 이루기가 어려웠고 항상 위기에 처해 있었습니다. 삶과 죽음의. 앞으로 다시 사업을 시작한다면 회사에 좋은 상황을 계획하고 좋은 위치를 정하기 위해 더 광범위하고 차별화된 접근 방식을 가져야 합니다.
셋째, 기업 경영은 경제적 이익을 가져오는 것 외에도 사회적 가치, 가족 행복, 삶의 행복도 고려해야 합니다.
?이익만을 추구하다 보면 결국 '감옥'에 가게 될 수도 있습니다. 과거의 사업 경험을 되돌아보면, 사업에 너무 많은 관심을 기울이고 가족에 대해서는 너무 소홀히 여기는 경우가 많았습니다. 그 결과 가족의 지지를 얻지 못했고 사업의 발전도 크게 제한되었습니다.
셋째, 경영기술 향상에 있어서는 인간 본성에 더 기반을 두고, 사람 중심의 경영이 이루어져야 합니다.
직원을 인간답게 대하고 소통에 더욱 신경쓰면 기업 성과가 크게 향상될 것입니다. 과거를 돌이켜보면 저는 팀 빌딩과 직원들의 이념적 역동성에 거의 관심을 두지 않았고, 경영 기술에 대한 학습과 적용도 분명히 부족했습니다. “일을 먼저 하려면 먼저 도구를 갈고닦아야 합니다. .” 관리 기술의 학습과 적용은 향후 관리 관행에서 심각하게 받아들여져야 합니다.
? 드러커는 경영의 본질은 모든 사람의 선의를 고취시키는 것이고 리더십은 사람들의 영역을 개선하는 것이라고 말한 적이 있습니다. "하나의 음과 하나의 양이 도이다." 사람에게는 악(陰)한 면과 선(陽)한 면이 있습니다. 경영은 모든 사람의 좋은 면을 자극하고 선한 면을 발휘하는 것입니다. 사회 문제를 해결하고 아름다운 사회를 만들기 위해서는 경영이 필요합니다. 경영가치의 잠재력.