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모바일 상거래에서 푸시 업무, 풀 업무, 대화형 업무의 유사점과 차이점

푸시 공급망은 제조업자를 핵심으로 하고, 제품 생산은 수요 예측을 기초로 하며, 고객이 주문하기 전에 생산되며, 제품이 생산된 후 유통업체에서 단계적으로 고객에게 푸시됩니다. 고객은 수동적으로 받아들이는 끝에 있다. 일반적으로 제조업자는 소매업자 창고에서 받은 주문을 사용하여 고객 수요를 예측합니다. 추진 공급망의 불확실성은 낮지만 리드 타임이 길어서 재고별 생산이 주요 생산 방식

Pull supply chain 은 소비자 지향 또는 수요 지향이 소비자가 제품을 구입한 후 판매 시점 정보에 대한 데이터 수집을 통해 공급망 소매점을 가동하여 EDI 를 통해 물류 센터에 자동 보충 요구 사항을 생성하는 것을 말합니다. 물류 센터는 EDI 를 통해 제조업자에게 자동 보충 요구사항을 생성합니다. 제조업체는 재빠르게 자동 또는 생산하여 EDI 를 통해 소매점에 사전 출하 통지를 보냅니다. 물류센터는 교차 창고 작업을 하여 입고 시간을 줄여 화물이 소매점에 빨리 배달되도록 했다.

"푸시" 의 장점은 목표 수요에 대한 평균 비용이 가장 낮고 가장 효율적인 출력을 제공할 계획이 있을 뿐만 아니라, 현물품의 실시간 제공으로 이윤을 창출할 수 있다는 점이다. 단점은 시장 수요가 예상보다 낮지만 판매하지 못할 때 더 많이 밀면 재고 잔고의 위험이 커진다는 것이다. "당기기" 의 장점은 고객에게 맞춤형 제품과 서비스를 제공한다는 것입니다. 단점은 맞춤형 요구에 응답하는 데 드는 비용이 높다는 것입니다.

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