최근 몇 년 동안 자기 미디어 마케팅에 집중해 사이트와 SEO 시장에 거의 관심이 없었지만, 의외로 일부 오래된 사이트들이 약간 최적화되고 순위가 올라갔고, 많은 사업을 가져왔다. 며칠 전 몇몇 오래된 웹사이트는 간단히 템플릿을 바꾸고 SEO 플러그인을 설치한 후 일부 역외 최적화 자원을 조정했다. 곧 순위가 올라 매일 많은 컨설팅 업무를 가져왔다.
갑자기 현재의 SEO 시장이 점점 좋아지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
1, 바이두 등 검색 엔진 왼쪽 광고 위치 감소.
바이두는 원래 왼쪽에 10 개의 광고자리가 있었는데, 지금은 4 개의 광고자리밖에 없다. 입찰광고위 감소로 자연순위 결과가 더 높아지기 때문에 SEO 를 통해 얻은 유량과 입객 확률이 높아진다.
현재 SEO 업계의 시장 경쟁도 감소했다.
20 10 이전에는 대부분의 온라인 마케팅 종사자들이 SEO 에 집중했기 때문에 경쟁이 컸고, 현재 대부분의 마케팅 담당자들은 뉴미디어에 집중하고 있다. 한편, SEO 로 처음 활동한 역장은 이제 늙었고, 대부분 사업이 성공하고, SEO 도 잘 하지 않는다. 그래서 지금은 전반적으로 SEO 를 하는 사람이 적으면 경쟁이 자연히 작아진다.
3. 휴대폰 사이트의 SEO 경쟁은 더 작다.
현재 검색 트래픽의 70% 가 이동단에 있지만 대부분의 사이트에는 이동판이 없고 이동판이 있는 사이트도 대부분 SEO 최적화가 없는 것도 좋은 기회다. 동시에 대중의 관심은 위챗 측에서 위챗 검색을 둘러싼 SEO 가 막 등장했고, 위챗 검색 알고리즘은 여전히 간단하고 기회는 자연히 더 컸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴,,,,,,, 과학명언)
정말 공감합니다! 예전에는 국내 SEO 회사가 매우 적었다. 나중에 천천히 많은 작은 개인 역장이 SEOer 를 찾아 최적화하기 시작했다. 나중에는 거의 모든 기업이 최적화를 위해 사람을 찾아야 했다. 지금 요 몇 년 동안 바이두가 각종 부정행위에 대한 엄중한 토스와 타격으로 많은 부정행위 사이트가 안 돼, 견지할 수 없어, 많은 부정행위 최적화 회사도 견지할 수 없어, 이 시장을 자신의 사이트를 최대한 운영하려는 사람들에게 양보하는 것과 같지만, 효과가 갈수록 좋아지고 있어 SEO 가 점점 쉬워지고 있다. 만약 정확히 말하면, 그것은 정규 백모 SEO 가 점점 더 유행하고 있어, 효과가 점점 좋아질 거야!
웹 사이트의 본질을 이용하여 사용자 접촉을 실현하고, SEO 키워드 결정을 내리고, 소비자 의도를 이해하고 최적화하며, 키워드와 콘텐츠 데이터를 통해 구매 의도 과정을 반영합니다.
SEO 는 키워드 순위를 달성하고 싶지만, 사용자 변환에 대한 핵심 의사결정 이념은 단 한 번도 없었고, 업계 기반, 플랫폼 안팎에서의 사용자 행동 정보를 뒷받침한다.
순위 효과를 낼 수 있는 SEO 는 많지만 전환율에 도달할 수 있는 SEO 는 비교적 희소하다. SEO 운영이 본질적으로 사용자의 구매 또는 변환 경로를 구축하지 않은 경우 이동측과 PC 측 모두 검색 요구 사항이 모호하다는 문제가 있습니다.
내용 결정은 이해하기 쉽다. 키워드나 의향어의 형성과 정련을 통해 제목과 내용을 관련시켜 수요를 충족시킬 수 있다. 검색자와 SEO 운영은 웹사이트라는 매체를 통해 완전히 일치할 수 있다.
1. 키워드 결정의 방향을 결정합니다.
SEO 의 통증은 SEO 가 순위에 참여할 수 있다는 점이다. 하지만 사용자 행동에 반응하는 키워드 결정에 실수가 생기고 소비자의 전환 경로에 대한 인식이 모호하며 구체적인 업무, 사용자 구조 또는 사용자 경로에 대한 심층적인 이해가 부족하다는 점이다.
예를 들어 호텔 고객의 주요 의사 결정 지점을 예측, 발굴, 계획, 예측으로 분류합니다. 이러한 범주는 키워드 기회를 논리적으로 분류할 수 있는 소비자 가입의 모든 단계를 지원합니다.
"알고 싶다", "가고 싶다", "하고 싶다", "사고 싶다" 등 상당히 흔한 핵심 의사결정점 구조를 통해. 앞서 언급한 분류 구조와 달리, 주요 의사 결정 포인트는 다양한 유형의 소비자 여정에 반영되며, 컨텐츠 검색 모범 사례를 지원하기 위한 추가 연구가 수행되었습니다.
소비자의 의도가 적절하게 나누어지는 한 모두 가능하다. 키워드는 이 단계의 중점이며 향후 컨텐츠를 각 기회 범주별로 계획, 계획 및 게시할 수 있도록 합니다.
2. 조직의 주요 의사 결정 포인트: 매개변수 정의 및 데이터 수집.
키워드 분류 구조를 이해한 후 다음 단계는 변환 경로에서 사용자가 사용하는 키워드를 공식화하는 것입니다. Dell 의 철학은 사용 가능한 모든 매개변수를 사용하고 모든 고객에게 모든 매개변수가 적용되는 것은 아니라는 점을 이해하는 것입니다. 이 방법을 사용하면 가장 광범위한 네트워크를 구축하고 지역 키워드를 통해 확률을 효과적으로 결정할 수 있습니다.
다음은 전치사의 문제점과 예입니다.
답: (키워드)+어디, 어느 것, 어떻게, 가격, 어떻게 등등.
호텔 관련 검색 문제는' 청두 어느 호텔이 좋을까요?' 아니면 "청두 XX 호텔 숙박 가격? 클릭합니다
개사: (키워드)+예, 아니요, 그리고, 근처, 와 for.
소매 검색용 개사는' 애플폰과 샤오미 휴대폰' 또는' 욕조가 있는 스타급 호텔' 일 수 있다.
따라서 키워드 목록을 비례적으로 매핑할 수 있도록 키워드 수정자를 미리 정의해야 합니다. 그러나 키워드 집합에 핵심 의사 결정 포인트를 정의하려면 문제와 개사를 미리 정의할 수 있고, keyword 를 사용하면 문제를 검색한 후 문제에 따라 키워드 결과를 세분화할 수 있습니다.
주요 의사 결정 포인트 데이터 수집은 키워드 수준에 머물지 않는다는 점에 유의하십시오. 이 연구 과정은 기회 확률과 우선 순위 전략을 효과적으로 높이기 위해 다음 단계의 투자 수익 계획을 위한 기반을 제공합니다.
3. 투자 수익률 예측의 우선 순위
주요 의사 결정 지점을 활용할 수 있는 기회 분석 및 계획, 다음으로 잠재력 예측, ROI 우선 순위 결정, 과거 고객의 성과 데이터 이해, Excel 및 몇 가지 간단한 공식을 통해 기본 데이터 생성 등을 수행합니다.
우선 키워드 순위에 따라 조회수를 결정해야 한다. 양질의 페이지 순위를 통해 정기적으로 업데이트 클릭률 데이터를 정리한다. 만약 당신이 충분한 데이터를 가지고 있다면, 브랜드 키워드를 선별하는 것이 가장 좋다.
그러면 SEO 는 키워드를 통해 조회수 데이터를 더 예상할 수 있다.
둘째, 당신은 당신의 순위가 주기에 따라 어떻게 상승할지 예측해야 합니다. 이것은 좀 까다로울 것이다. 만약 대량의 역사 데이터가 없다면, 동행사이트의 가짜 순위 주기를 참고하고, 순위가 높고, 순위가 안정적이고 빠른 사이트를 관찰하고, 상대 범위 내에서 관문 안팎의 상황을 최적화하고, 그들 사이의 경쟁 격차 데이터를 얻을 수 있다.
시간이 지남에 따라 이곳의 개선은 까다롭다. 만약 당신이 과거에 웹사이트를 위해 SEO 를 해본 적이 있다면, 당신은 좀 더 보수적으로 관찰해 온 결과에 근거하여 가설을 세워야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
마지막으로 사용 가능한 지표를 기준으로 잠재적 이익을 계산할 수 있습니다.
키워드 순위 조회수 x 키워드 검색량) x 자연 전환율 x 자연 평균 주문값
가능한 경우 가장 정확한 결과를 얻기 위해 고유한 변환율과 평균 주문량 (AOV) 데이터를 사용하여 이러한 계산을 수행하고자 합니다.
4. 콘텐츠 분석 및 선택
키워드 및 핵심 의사 결정 포인트의 가치를 평가한 후에는 컨텐츠 주제 및 유형을 정의하기 전에 마지막 단계를 수행해야 합니다. 각 키워드의 현재 검색 결과와 내용을 검토하고 분석하는 것이 중요합니다. 바이두는 각 검색어의 문맥을 고려하여 가장 관련성이 높은 결과를 보여 주기 때문에, 표시된 결과 유형을 통해 질의 이면의 의도를 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 검색명언)
예를 들어 "최상" 또는 "최상급" 과 같은 키워드가 있는 검색어는 사용자가 문장 목록을 찾고 있음을 나타낼 수 있으며, "할인" 또는 "구매" 와 같은 키워드가 포함된 검색어는 사용자에게 제품 페이지를 찾도록 권장할 수 있습니다.
검색 결과에서 인덱스화된 콘텐츠 유형을 조사함으로써 향후 소비자 행동의 각 단계에서 지속적인 변환이 이루어질 내용을 알 수 있습니다. 각 단계의 콘텐츠 추세를 전문적으로 분석하면 브랜드와 기관에 정보를 제공하여 장기적인 콘텐츠 전략을 공동으로 수립할 수 있습니다.
그래서 당연히 있습니다.
참조 데이터