당초 샤오미는 단지 자신의 사용자를 잠그고 사용자에게 더 많은 제품을 제공하기 위해 점점 완벽해지고 제품도 좋아지고 있다. 다른 브랜드의 현재 제품과 이전의 좁쌀 제품을 비교하지 마세요. 누구나 발전 과정이 있지만 샤오미는 혁신적인 기업이다. 샤오미는 줄곧 생태를 만들고 있다. 기장은 다른 전통적인 제조 업체에 비해 깊은 기초와 강도가 없을 수 있습니다, 하지만 당신은 1 미터 상승 가능성이 있다고 생각 하 고, 여전히 그를 능가 하는 방법이 있습니다.
한편으로는 화웨이가 애국주의와 관련이 있는 것 같다. 객관적으로 화웨이는 기초가 깊고 연구 개발 능력이 강하다. 자체 기린 프로세서와 홍몽 시스템 시스템이 있지만 휴대전화 가격이 비싸 중국에 큰 혜택을 주지 못했다. 화웨이는 조금씩 걸어오는 기업으로, 미래에는 반드시 사과를 능가할 것이다. 그러나, 이 작은 진보는 한 휴대폰 제조사에 적합하지 않은 것 같다. 구글의 억압과 함께 화웨이는 왕성하게 발전하지 않아 애국이라는 기치로 계속 살고 있는 것 같다.
샤오미는 줄곧 샤오미가 인터넷 기업이라고 강조했고, 최근 특허는 화웨이가 아니라 OPPO 로 바뀌었다. 그래서 넘어설 수 없는 것은 없는 것 같다. 휴대전화와 인터넷 기업으로서 혁신이 없고 맹목적으로 모방하는 것은 자신을 강하게 하지 않을 것이다. 대부분 억지로 유지하고, 혁신적인 이념을 가진 기업은 결국 폭발한다. 특히 5G 시대에는 화웨이가 5G 를 가지고 있지만 5G 는 샤오미에게 더 큰 기회를 줄 것이다.
이것은 비교하기가 쉽지 않다. 화웨이는 가장 큰 통신 장비 공급업체이다. 그것은 원래 핸드폰을 만들지 않았는데, 지금은 휴대전화가 세계 1 위가 될 것이다. 하지만 우리는 화웨이가 휴대전화 외에 통신망, 전송 설비, 데이터 통신 등도 있다는 것을 잊을 수 없다. 샤오미는 단지 전자제품을 소비하는 제조업자일 뿐, 기술적으로는 화웨이보다 훨씬 못하다. 휴대폰, 스마트 스크린, 시계, 팔찌, 하지만 기본 통신망은 너무 복잡합니다. 좁쌀은 한 등급의 것이 아니다. 화웨이는 올해 조, 좁쌀 2000 여억 원을 돌파할 전망이다. 어떻게 생각하세요?
질문하셔서 감사합니다. 화웨이와 샤오미의 같은 업무는 비교할 수 있고 잠재력은 비교하기가 어렵다.
화웨이 휴대전화는 더 잠재력이 있다. 첫째, 화웨이의 휴대전화 판매량은 이미 문제를 설명했다. 기술 봉쇄가 아니라면 올해 화웨이 휴대폰 출하량이 세계 1 위일 것으로 보인다. 둘째, 화웨이의 휴대전화 기술이 축적한 브랜드 인지도가 비교적 성숙하다. 특히 유럽 시장에서는 프리미엄 브랜드 이미지가 샤오미보다 낫다. 셋째로, 화웨이는 5G, 휴대폰 칩, 홍몽 시스템 운영 체제 방면의 기술적 우세로, 여기서는 전개되지 않는다. 넷째, 화웨이의 공급망은 매우 성숙합니다. 기술 봉쇄 이후에도 미국 공급업체를 국내 공급업체로 신속하게 대체할 수 있으며 충분한 재고를 보유하고 있습니다. 그러나 임정비와 뇌군의 득실을 논의할 수 없다. 누구나 역사적 선택이 있다.
AIoT 에는 자체 특성이 있습니다. 첫째, 최근 20 19 인터넷 주간지 중국 AIoT 기업 순위에 따르면 하이얼지가 화웨이 하이콘웨이는 상위 3 위, 샤오미도 상위 10 위다. 둘째, 화웨이와 샤오미 모두 일반 소비자를 위한 모든 스마트 홈 제품을 포괄하고 클라우드 서비스와 터미널 칩 개발을 확대할 수 있는 생태 플랫폼을 원합니다. 다시 한 번 화웨이는 HiLink 연결 프로토콜을 사용하여 다양한 사물인터넷 장치를 연결하고 Haisi 칩과 Hongmeng 시스템 운영 체제를 중심으로 생태계를 구축했다. 샤오미는 많은 생태사슬 기업에 투자하여 소프트웨어+하드웨어 생태계를 구축하고 쌀집 생태제품을 내놓았다. 놀이법이 다르고, 상업 논리가 다르므로, 각기 천추가 있다고 말할 수 있을 뿐, 잠재력을 간단하게 평가해서는 안 된다.
화웨이와 샤오미의 잠재력을 어떻게 평가합니까? 첫째, 화웨이는 중국 통신과 정보기술의 최고 수준을 대표하고, 샤오미는 중국의 뛰어난 하드웨어 통합 능력을 대표하며, 이것이 그들의 미래 잠재력이기도 하다. 둘째, 지도자를 맡고 있는 화웨이는 중국의 통신 정보 기술을 다른 사람과 독립적으로 하여 세계를 앞서게 했다. 뇌군이 이끄는 좁쌀은 가격 대비 성능을 중시하고 스마트폰 사용 문턱을 낮춰 휴대전화 기술과 인터넷의 향상을 촉진시켰다. 이것은 양자의 생존 기반과 잠재력이다. 셋째, 화웨이와 샤오미 가치관은 다르다. 기술을 중시하지만 화웨이는 이윤을 얻기 위해 기술의 실력을 유지하고 이윤을 이용하여 기술을 업그레이드해야 한다. 샤오미는 기술을 통해 하이엔드 시장을 때리는데, 가격 대비 성능에 따라 하드웨어는 트래픽의 입구일 뿐이다. 따라서 그들의 잠재력은 각자의 노력에서 비롯되며, 전문적인 양성 정도에 달려 있다. 그들 사이에는 우열 구분도 없고 인신공격과 찢기, 상호 권고도 필요하지 않다. 뇌군과 임 사이의 사적인 관계는 여전히 서로 감상하는 것이다.
관심, 비판, 시정을 환영합니다.
이 두 회사는 매우 우수하고, 품질이 매우 높으며, 우리에게 매우 중요하다. 선택 스테이션 문제가 없습니다!
화웨이: 처음에는 통신 기지국 및 장비 공급 업체였습니다. 휴대폰을 만드는 것은 전적으로 기술 과잉으로 인한 것이다. 이것은 우연한 일이다. 현재 태블릿, 노트북, 심지어 데스크톱을 만들고 있지만 이동통신 기술은 여전히 핵심 경쟁력이다.
샤오미: 원래 생태라고 했는데 자본, 시장, 사용자, 일행은 모두 동의하지 않아요. 휴대폰, 텔레비전 등을 자세히 연구하다. 이른바 생태라고 하는 것은 모두 동행에 의해 씹히는 것이고, 한 편의 희망찬 생각을 드러내는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 나머지는 혁신, 즉 시장의 기존 제품을 재설계하여 기능, 성능, 품질, 품질면에서 질적인 도약을 하고 가격 대비 성능을 유지하는 것입니다. 나는 샤오미의 위치가 매우 좋다고 생각한다. 제품의 품질과 품질은 각 세분화 분야에서 모두 챔피언이다. 중국 대륙은 싸고 품질이 낮은 제품으로 가득 차 있다. 이런 조잡한 남조의 상황을 바꾸고, 중국제조를 바꾸는 것은 전 세계의 값싼 위조품의 인상을 바꾸는 것이 매우 중요하다!
다음과 같이 말할 수 있습니다.
화웨이는 하이테크 회사이다.
기장은 우수성을 위해 노력하는 챔피언 그룹 회사입니다.
두 회사는 유형이 아니지만 중국, 세계, 소비자에게 모두 중요하다. 그래서 두 회사 모두 넓은 발전 공간을 가지고 있지만 경쟁과 위험도 있다. 회사에 과학적이고 효과적인 제도가 있어 지도권이 항상 정확한 팀의 손에 달려 있는 한, 매출 랭킹 세계 상위 50 위 안에 드는 존경받는 회사가 될 희망이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 명예명언)
부언
현재 세계 연간 매출액 순위:
화웨이는 6 1, 폭스콘 랭킹 23 위를 차지했다.
화웨이와 폭스콘 (Huawei) 는 중국 유일의 천억 달러 목록에 오른 민영기업이다.
화웨이는 중국 대륙에서 유일하게 1000 억 달러 클럽에 진출한 사기업이다.
나는 이것이 그다지 비교가 안 된다고 생각한다. 굳이 하나를 선택해야 한다면, 나는 화웨이를 선택할 것이다.
우리가 문제를 토론할 때, 우리가 이 문제에 너무 가까워서 참여하지 않았다는 문제가 항상 있다. 무슨 문제가 있습니까? 물론 문제가 있습니다. 우리가 자주 불평하는 것처럼, 일부 기관들처럼 심판이 스포츠를 할 때 무엇이 나쁜가요? 물론 문제가 있습니다. 우리가 자주 불평하는 것처럼, 어떤 기관들은 심판이자 운동선수이기 때문에 소통과 이해에 오해가 생기기 쉽다. 이제 우리는 이 문제에 대해 낮은 수준에서 생각하려고 노력하며, 쉽게 소통과 이해상의 오해를 불러일으킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이제 우리는 이 문제를 더 낮은 수준에서 생각하려고 노력한다. 개인적으로 샤오미의 중점은 휴대전화에 있지 않다고 생각한다. 샤오미의 이전 레이아웃은 스마트홈 업종을 배치하고, 사물인터넷의 기회를 포착하고, 휴대전화로 업무에 진입하고, 전체 스마트홈 업종으로 확산해야 한다. 지금 샤오미 제품을 몇 벌 사면 많은 제품이 정말 실용적이고 체험이 좋다는 것을 알게 될 것이다. 그 중 일부를 사용할 때 한 번에 집안의 모든 것을 통제하는 것이 더 쉬울 수 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 물론, 집에 있는 일부 장비만 통제하더라도 주저하지 않고 핸드폰을 사러 갈 것이다.
샤오미의 가장 성공적인 점은 사물인터넷 시대의 기회와 침전 기술을 포착해 샤오미의 스마트홈 제품이 일상생활을 덮을 수 있도록 하는 것이다. 스마트한 생활을 경험하고 싶을 때, 샤오미는 시중에서 가장 포괄적인 스마트홈 제품이라는 것을 알게 된다. (물론 다른 제품도 선택할 수 있지만, 대부분의 사람들은 샤오미를 선택할 것이라고 믿는다. 왜냐하면 아무도 앱을 다운받기 위해 제품을 사고 싶어하지 않기 때문이다. 샤오미는 쌀집 앱 하나만으로 조종을 할 수 있다.) 그리고 샤오미의 핸드폰을 살 수 있다. 그 이후로,
임설에 화웨이는 아직 미래 기술의 창조자와 인류의 미래의 지도자가 될 준비가 되지 않았기 때문에 곤혹스러웠다. 화웨이는 현재 성공한 기업으로, 화웨이의 목표는 인류를 바꾸는 위대한 기업이 되는 것이다. 화웨이는 이런 변신을 준비하지 못했기 때문에 화웨이는 매우 혼란스러웠다.
임정비의 처방은 투자를 늘리고, 차근차근, 전략적 인내심, 투입, 세계 최고의 인재를 흡수하고, 자신의 인재 양성 체계를 세우는 것이다.
선진적인 기초 이론, 선진적인 엔지니어링 기술, 인재의 우세를 가지고 있으면 미래 시대의 선도자가 될 것이다.
인간이 지능시대에 들어서면 네트워크에 대한 수요가 기하급수적으로 증가할 것이다.
메인프레임 시대에는 미국이 케이블 몇 개면 충분했다. PC 시대에는 인터넷 케이블이 모든 가정에 진입한다. 스마트폰 시대에는 무선 네트워크가 모든 사람을 포괄해야 한다. 앞으로 사물인터넷, 인공지능의 출현에 관계없이 더 빠른 속도와 더 낮은 지연의 네트워크가 필요할 것이며, 화웨이는 좋은 발전 기회를 얻게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능)
화웨이의 전략은 클라우드의 끝이다. 즉, 미래의 지능시대에 화웨이는 스마트폰 같은 스마트 로봇을 만들 수 있고 화웨이도 더 많은 방대한 클라우드 컴퓨팅과 저장 장치를 만들 수 있다는 뜻이다. 이것들은 모두 사업 기회이다.
2020 년 매출 수익이 6543.8+0500 억 달러를 넘어설 것이라고 말할 수 있는 것은 바로 이러한 영업 기회 때문이다.
앞으로 화웨이는 기술과 인재로 시장을 이기고 슈퍼테크놀로지의 거물이 될 것이다. 이것은 화웨이의 미래에 대한 임임 포지셔닝이다.
이것은 비교하기가 쉽지 않다. 화웨이는 가장 큰 통신 장비 공급업체이다. 그것은 원래 핸드폰을 만들지 않았는데, 지금은 휴대전화가 세계 1 위가 될 것이다. 하지만 우리는 화웨이가 휴대전화 외에 통신망, 전송 설비, 데이터 통신 등도 있다는 것을 잊을 수 없다. 샤오미는 단지 전자제품을 소비하는 제조업자일 뿐, 기술적으로는 화웨이보다 훨씬 못하다. 휴대폰, 스마트 스크린, 시계, 팔찌, 하지만 기본 통신망은 너무 복잡합니다. 좁쌀은 한 등급의 것이 아니다. 화웨이는 올해 조, 좁쌀 2000 여억 원을 돌파할 전망이다. 어떻게 생각하세요?
우리가 문제를 토론할 때, 우리가 이 문제에 너무 가까워서 참여하지 않았다는 문제가 항상 있다. 무슨 문제가 있습니까? 물론 문제가 있습니다. 우리가 자주 불평하는 것처럼, 일부 기관들처럼 심판이 스포츠를 할 때 무엇이 나쁜가요? 물론 문제가 있습니다. 우리가 자주 불평하는 것처럼, 어떤 기관들은 심판이자 운동선수이기 때문에 소통과 이해에 오해가 생기기 쉽다. 이제 좀 더 낮은 수준에서 이 문제에 대해 생각해 보도록 하겠습니다. 이렇게 하면 소통과 이해상의 오해를 불러일으키기 쉽습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이해명언) 이제 우리는 좀 떼어 내고, 더 낮은 수준에서 이 문제를 생각해 보자.
개인적으로 샤오미의 중점은 휴대전화에 있지 않다고 생각한다. 물론 휴대전화 제품이 중시되지 않는 것은 아니다. 샤오미의 이전 레이아웃은 스마트홈 업종을 배치하고, 사물인터넷의 기회를 포착하고, 휴대전화로 업무에 진입하고, 전체 스마트홈 업종으로 확산해야 한다. 지금 샤오미 제품을 몇 벌 사면 많은 제품이 정말 실용적이고 체험이 좋다는 것을 알게 될 것이다. 그 중 일부를 사용할 때 한 번에 집안의 모든 것을 통제하는 것이 더 쉬울 수 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 물론, 집에 있는 일부 장비만 통제하더라도 주저하지 않고 핸드폰을 사러 갈 것이다.
샤오미의 가장 성공적인 점은 사물인터넷 시대의 기회와 침전 기술을 포착해 샤오미의 스마트홈 제품이 일상생활을 덮을 수 있도록 하는 것이다. 스마트한 생활을 경험하고 싶을 때, 샤오미는 시중에서 가장 포괄적인 스마트홈 제품이라는 것을 알게 된다. (물론 다른 제품도 선택할 수 있지만, 대부분의 사람들은 샤오미를 선택할 것이라고 믿는다. 왜냐하면 아무도 앱을 다운받기 위해 제품을 사고 싶어하지 않기 때문이다. 샤오미는 쌀집 앱 하나만으로 조종을 할 수 있다.) 그리고 샤오미의 핸드폰을 살 수 있다. 그 이후로,
화웨이의 미래 발전 전망은 어떻습니까?
임설에 화웨이는 아직 미래 기술의 창조자와 인류의 미래의 지도자가 될 준비가 되지 않았기 때문에 곤혹스러웠다. 화웨이는 현재 성공한 기업으로, 화웨이의 목표는 인류를 바꾸는 위대한 기업이 되는 것이다. 화웨이는 이런 변신을 준비하지 못했기 때문에 화웨이는 매우 혼란스러웠다.
임정비의 처방은 투자를 늘리고, 차근차근, 전략적 인내심, 투입, 세계 최고의 인재를 흡수하고, 자신의 인재 양성 체계를 세우는 것이다.
선진적인 기초 이론, 선진적인 엔지니어링 기술, 인재의 우세를 가지고 있으면 미래 시대의 선도자가 될 것이다.
인간이 지능시대에 들어서면 네트워크에 대한 수요가 기하급수적으로 증가할 것이다.
메인프레임 시대에는 미국이 케이블 몇 개면 충분했다. PC 시대에는 인터넷 케이블이 모든 가정에 진입한다. 스마트폰 시대에는 무선 네트워크가 모든 사람을 포괄해야 한다. 앞으로 사물인터넷, 인공지능의 출현에 관계없이 더 빠른 속도와 더 낮은 지연의 네트워크가 필요할 것이며, 화웨이는 좋은 발전 기회를 얻게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능)
화웨이의 전략은 클라우드의 끝이다. 즉, 미래의 스마트 시대에 화웨이는 스마트폰 같은 스마트 로봇을 만들 수 있고 화웨이도 더 큰 구름을 만들 수 있다는 것이다.
샤오미와 화웨이가 한 등급이 아닌 것 같아요. 좁쌀은 아주 좋은 상가에 더 가깝다. 눈을 감아도 좋은 물건을 살 수 있다. 소비자를 직접 대면하면서 휴대전화 발표회는 고통 프로세서를 소개하며 많은 시간을 차지했다. 자신의 핵심 기술에 대해 아무런 느낌이 없다. 나는 화웨이 대회에서 홍몽 시스템 개발자 대회를 보았다. 화웨이는 자신의 기술을 가지고 있다고 느끼지만 소비자를 직접 대면하는 제품은 좁쌀이 없는 것이 좋다.
화웨이와 샤오미 누가 더 발전 잠재력을 가지고 있습니까? 이 질문에 답하기 전에, 화웨이와 샤오미는 세계에서 충분히 크고, 중국 시장도 크고, 둘 다 수용할 수 있다는 것을 분명히 합시다. 누가 마지막까지 웃든지 간에, 우리는 두 회사가 함께 세계로 나아가서 국산 브랜드를 위해 명예를 다투기를 기대한다. 현재 양자의 발전으로 볼 때 화웨이는 더 좋지만 샤오미도 기회가 있다. 결국 샤오미는 젊고 미래는 똑같이 무한하다.
화웨이는 상장하지 않았기 때문에 이 민영기업의 중국에서의 정확한 가치는 없다. 하지만 화웨이의 오늘의 발전 추세로 볼 때, 정말 상장된다면 그 시가는 매우 무서울 것이다. 오늘날 화웨이는 통신 서버 분야에서 세계 1 위를 차지했으며, 심지어 2 ~ 3 개의 거리까지 남겼다. 5G 의 R&D 에서는 커브길에서 추월하고, 기술은 적어도 상대 반대보다 앞선다. 휴대전화 사업도 세계 3 위를 차지했다. 만약 미국이 개입하지 않았다면, 그것의 올해 판매량은 이미 사과를 초과했을 것이다. 그러나 이러한 성적이 가장 중요한 것은 아니다. 화웨이가 여러 해 동안 축적해 온 스토리지 기술이 얼마나 많은지 모르겠다. 특히 올해 미국에 압박을 당한 후 홍몽 시스템, 붕붕붕 초산프로세서, 방주 컴파일러, 기타 분야의 칩 등 새로운 것들이 수시로 등장한다. 각종 대혁신 소혁신이 끊이지 않는 것은 화웨이가 매년 R&D 에 거액을 투자하고 뒤에서 묵묵히 많은 일을 했다는 것을 보여준다. 화웨이가 이런 기세를 유지한다면 정말 무섭다. 현재 화웨이와 같은 회사는 전 세계적으로 경쟁력이 있어 여러 해 동안 유명해진 기술 거물들과 대적할 수 있다. 오늘날 미국이 화웨이를 억압하는 압력은 여전히 크다. 화웨이가 정말로 살아남을 수 있다면, 그것이 앞으로 어디로 성장할 수 있을지 상상하기 어렵다.
지금 샤오미와 화웨이의 대비는 정말 작지 않다. 결국 설립 시간이 너무 짧아서 그런 배경이 부족하다. 화웨이는 현재 전체 시스템이 방대하고, 광범위하게 관련되어 있으며, 매년 R&D 자금에 대한 투자가 세계 1 위다. 샤오미의 R&D 투자에 비하면 그야말로 구우일모다. 그러나 샤오미는 성립 초기부터 뼈에 새로운 시대의 유전자가 있다. 그 전통적인 대형 기술 회사들보다 좁쌀이 더 민첩하다. 인터넷 사유로 휴대전화를 팔아서 큰 성공을 거두었다. 지금 하강하는 것은 축적 부족, 진정한 기술 혁신, 그리고 격차 때문이다. 더 많은 것은 마이크로혁신이다. 일부 전통적인 전자제품, 가전제품을 더 좋고 지능적으로 만든다. 현재 샤오미는 휴대전화에서 많은 제품으로 확장되었고, 샤오미의 집에는 많은 명품을 포함한 많은 물건들이 있다. 심지어 나는 샤오미 집에 가서 화웨이 가게를 구경하는 것을 더 좋아하는데, 이것은 그것의 미래에 대한 돌파구이다. 샤오미는 미래 스마트 홈 시장을 적극 배치해 일찌감치 손을 댔다. 지금은 이미 가전제품 시장의 국면을 점차 개방하고 있다. 미래의 혁신과 기술 혁신이 따라잡을 수 있는 한 전망은 여전히 넓다. 그러나 샤오미는 연구개발에 기꺼이 투입해야 하고, 상응하는 연구개발 성과를 사용할 수 있어야 한다. 항상 지금처럼 작은 혁신을 할 수는 없다. 이 문턱은 여전히 너무 낮아서 다른 업체에 침입하기 쉽다.
화웨이는 오늘 미국의 압박을 이겨내고, 계속 유지하면, 미래 전망이 좋아질 것이다. 샤오미는 미국으로부터 강한 압력을 받지는 않았지만, 지금은 어쩔 수 없이 변화의 국면에 직면해야 한다. 바꿀 수 없다면 미래는 똑같이 잔인하다. 하지만 저는 화웨이와 샤오미가 더 멀리 갈 수 있고 더 잘 갈 수 있다고 믿습니다. 결국 중국과 세계는 모두 더 많은 중국 과학기술회사를 수용할 수 있기 때문에, 그들이 국문을 나서서 세계로 나아갈 수 있기를 바란다.
네가 어떤 위도에서 그들을 고려하는지 봐라.
단순히 휴대전화 업무에서 출발한다면, 개인은 각자의 장점이 있다고 생각한다.
생태 환경에서는 좁쌀이 한 수 앞서고 화웨이도 그 뒤를 따랐다.
휴대전화 시스템과 휴대폰 칩 소프트웨어 방면에서 화웨이는 여전히 선두를 달리고 있다. 샤오미의 칩에는 소식이 없다. 화웨이의 기린 시리즈는 이미 샤프가 되었다. 화웨이 자체의 홍몽 시스템 시스템도 부상하고 있다. 구글도 충격을 받았습니다.
어쨌든 이 두 회사는 모두 중국의 좋은 기업이다.