사장 유 자신이 창업을 했는데, 더욱' 봉황남' 이라고 불린다.
그럼' 봉황남', 유씨의 창업 이야기를 다시 한 번 봅시다.
올해 5 월, 40 세의 유창상이 쇼핑몰을 설립하여 상장하고 있다. 그는 7 1 억 달러로 포브스 중국 부자 10 위로 올라 마윈, 리옌훙, 마화토, 뇌군과 함께 상위 10 위에 올랐다. 마윈 창립된 알리바바는 JD.COM 이 직면한 가장 큰 경쟁자로 여겨진다.
성장의 고통스러운 단계를 넘다
많은 가난한 가정의 아이들처럼, 유씨의 첫 창업 꿈은 돈을 벌어 할머니를 치료하고 매일 고기를 먹을 수 있게 하는 것이다. 그는 어려서부터 할머니와 함께 자라서 감정이 깊다. 당시 그의 부모는 달리기선으로 집을 좋아지게 했지만, 작은 배가 큰 배로 바뀌어 고리대금을 빌려 빚에 대한 압력이 컸다.
유씨는 일찌감치 스스로 돈을 버는 만족감을 맛보았다. 3 학년 때, 그는 사람들에게 프로그램을 써서 반의 부자가 되었다. 그는 "그때 우리 학과장 이강 선생님은 아직 핸드폰을 가지고 있지 않았다." 라는 핸드폰을 사 줬을 때, 그는 학우 앞에서 나무 뒤에 숨어 있는 것이 쑥스러웠다.
어느 날 한 사람이 달려와서 손에 들고 있는 핸드폰이 사실인지 물었다. 그때 많은 사람들이 가짜로 멋을 냈다. "당시 쌍행 한현bpm 은 한 대당 2460 원이었다. 제 핸드폰은 26,000 여 원에 샀어요. " 그때 그는 스무 살이었다. 그는 인민 대표 대회 옆에 있는 학생 식당에 가서 거기에 앉아 핸드폰을 책상 위에 놓고 종업원 한 명이 와서 물었다. 형제, 너는 무엇을 먹고 싶니? "홍콩의 트라이어드 보스와 정말 흡사합니다. 클릭합니다 리우 는 말했다:
당초 창업의 원동력은 그가 오늘까지 가는 것을 지탱하기에 충분치 않았다. 유씨는 줄곧 더 큰 기회를 쟁취하기 위해 노력하고 있다. 장기 전략과 단기 이윤의 선택에 직면하여 그는 전자를 과감히 선택하고, 오늘의 전략적 손실로 JD.COM 에 호성을 쌓으며, 내일 다른 사람이 능가할 수 없는 우세를 얻으려 했다.
범주의 확장은 자본의 추진으로 이루어졌다. 오늘 자본이 유와 접촉하기 전에 인민폐 기금은 500 만 위안을 투자하겠다고 약속했다. 대화할 때, 유상은 이번에 그가 더 많이 원하고, 그는 200 만 달러를 요구했지만, 서신전이 그에게 10 만 달러를 줄 줄은 몰랐다. 유 씨도 당시 궁금해서 더 많은 800 만 원을 어떻게 써야 할지 모르겠다.
당시 유에게 범주 기회가 오면 필사적으로 뛰어야 한다고 말했다. 돈을 잃더라도 경쟁자보다 두 배나 더 커야 안전하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 서신 판단범주 기회가 도래한 것은 그녀가 나중에 반복해서 언급한 자료에 근거한 것이다. 2006 년, 유씨를 만났을 때, JD 였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) COM 의 거래액은 광고 없이 65,438+00% 의 월 성장률을 유지했다.
물류를 하는 것은 전적으로 유 자신의 생각이다. 투자한 일부 실력 있는 회사들은 모두 범주 혁신가이지만, 유이는 물류를 처음 생각한 것이다. 우리가 창고 물류를 처음 시작했을 때, JD.COM 은 엄청난 압력을 받고 있었다. 도시마다 배송센터를 짓고 하루에 2000 개의 택배를 만들어야 수지가 균형을 잡을 수 있지만 JD.COM 은 당시 하루에 20 개밖에 없었다. 20 단부터 2000 단까지, 어떤 도시들은 2 년 동안 키워야 하는데, 50 도시로 발전하면 얼마나 손해를 봐야 할지 짐작할 수 있다.