사용자들은 모바일 단말기를 사용하여 다양한 서비스를 받고 모바일 라이프를 즐기기를 점점 더 갈망하고 있다. 운영자로서 새로운 전략도' 운영업체 가치 = 고객 네트워크 액세스 수 * 단말기 수 * 소프트웨어 스토어 애플리케이션 또는 콘텐츠 수' (KDDI) 로 발전했다. 차이나 모바일 역시' 스마트 파이프+오픈 플랫폼+특색 업무+우호인터페이스' 의 발전 경로를 제시했다. 터미널은' 클라우드, 파이프, 터미널' 의 중요한 구성 요소로서 각종 업무에 대한 결합 작용이 나날이 두드러져 기업 운영의 중요한 적재가 되고 있다. 터미널에서 교통 관리를 잘하는 방법은 시급히 해결해야 할 과제이다.
1. 어플리케이션을 호스팅할 수 있는 터미널을 선택합니다.
강호에는 노키아와 애플의 큰 차이점은 노키아가 채널을 통해 단말기를 팔고, 애플은 단말기를 채널로 판다는 소문이 돌고 있다. APPStro 는 새로운 비즈니스 모델을 열었습니다. 터미널과 애플리케이션은 절대 분리할 수 없다.
TD 스마트폰의 판매 비중과 사용자의 평균 트래픽 사이에는 뚜렷한 양의 상관관계가 있다. 모 성사 조사 자료에 따르면 스마트 단말기 가구 평균 트래픽은 비지능단보다 6 배 정도 많은 것으로 나타났다. 스마트폰은 호스팅 어플리케이션의 기본이다. 사망 발전을 더 잘 협상하기 위해서는 당연히 WLAN 기능을 갖춘 단말기 규모를 확대해야 한다. 두 번째 중요한 터미널은 TD 신호를 WIFI 로 변환할 수 있는 MIFI 이며, 트래픽을 크게 높일 수 있는 단말기이기도 하다. 우리는 또한 인터넷 회사가 TD 스마트폰을 출시할 수 있도록 유도하는 것과 같은 제품 도입에 대한 생각을 확대할 수 있으며, 이는 또한 트래픽 경영을 지원할 것이다. 앱을 호스팅할 수 있는 단말기를 갖게 되고, 터미널 접점의 유량 운영을 강화하는 데도 주의를 기울여야 한다. 하나는 구매 시간이고 다른 하나는 교체 시간입니다.
둘째, 기업 운영을 위한 고객 수요 창출
휴대전화 인터넷 접속은 MB 당 수입이 인터넷 비용보다 높아 뚜렷한 이익 우위를 가지고 있는 것으로 조사됐다. 또한 고객의 휴대폰 인터넷은 주로 IM, 브라우징 등 중소 트래픽 앱을 기반으로 하며 인터넷에서도 장점이 있다. 그래서 업무 디자인에서는 휴대전화 인터넷 보급을 목표로 해야 한다.
현재 트래픽을 생성하는 비즈니스를 보면 대부분 제 3 자 비즈니스에 속하며 자체 비즈니스 요구 사항이 적습니다. 우리는이 두 사업에 대해 다른 접근 방식을 취해야합니다.
자신의 업무에 대해서는 주로 중점 업무를 파악하여 고객의 수요를 창출한다. 구체적으로 말하자면,' 수요 창출' 은 모바일 인터넷 고객의 요구를 정확하게 묘사하기 어려운 시대에 자신의 비즈니스로 수요를 창출하는 것이다. "중점 강조"-호평균 유량이 높고 단위 유량이 높은 업무를 대대적으로 홍보하여 업무 침투율과 활용도를 높인다. "차별화"-비즈니스 매트릭스를 정리하고 다양한 비즈니스 수익 및 자원 점유에 따라 차별화된 비즈니스 전략을 구현합니다.