회의록 형식 요구 사항
제목
다음과 같은 두 가지 형식이 있습니다.
첫째, 회의명+기요, 즉' 기요' 라는 단어 앞에 회의명을 쓰는 것이다. 예를 들어 전국 재무역노동조합 업무회의록, 길림성 상공국 회의록 등이 있다. 회의 이름은 축약할 수도 있고 회의 장소를 회의 이름으로 사용할 수도 있다. 예를 들어 베이징 진 상해 이삭 한 공안간담회 기요 정저우 회의록.
두 번째는 제목에 회의의 주요 내용을 밝히는 것으로, 문서의 제목과 비슷하다. 예를 들어, "기검 업무 간담회 기요 강화", "성 위원회 지도 동지를 실시하여 성급 문화재 7 급 동물군 보탑 지시 회의록" 을 보호한다.
시작
다음을 포함한 회의 개요를 간략하게 소개합니다.
(1) 회의 상황 및 배경
(2) 회의의 지침 이데올로기와 목적;
(3) 회의의 이름, 시간, 장소, 참가자 및 사회자
(4) 회의의 주요 의제 또는 해결해야 할 문제;
(5) 회의 평가.
기호 형식
기호는 제목 바로 아래에 쓰여져 있으며, 연도와 일련 번호로 구성되어 있으며 아라비아 숫자로 표기되고']' 가 붙습니다. 예를 들어 [2004]67 호, 일반 사무회의록에는 번호에 필요한 요구 사항이 없지만, 일반 사무회의에는' 첫 번째',' 첫 번째' 와 같은 부호가 있어야 합니다.
글쓰기 시간
회의록의 시간은 제목 아래 또는 본문 오른쪽 아래, 조직자 아래에 쓸 수 있습니다. "2002 년 8 월 16 일" 과 같이 한자로 "년, 월, 일" 을 써야 합니다.
주체
회의록의 주요 부분으로, 회의의 주요 내용, 주요 정신, 주요 원칙, 기본 결론 및 향후 임무에 대한 구체적인 종합과 서술이다. 어떻게 하면 글을 잘 쓸 수 있습니까? 즉, 몇 가지 요령과 방법을 익혀야 하는데, 이렇게 할 수 있을까요?
(1) 회의의 객관적 실제와 회의의 구체적인 내용으로 시작하여 센터와 요점을 파악해야 한다. 센터를 잡는 것은 컨벤션 센터의 사고, 문제, 일을 파악하는 것이다. 요점이란 회의의 주요 내용이다. 이를 체계적으로 요약할 필요가 있다.
(2) 회의록은 본회의의 이름으로 표현된다. 따라서 회의의 결정을 총결하여 회의의 전모를 반영할 필요가 있다. 합의가 이루어지지 않은 곳에서는 따로 논의하고 의견 차이를 진술할 필요가 있다.
(3) 마르크스 레닌주의의 기본 이론과 당의 방침 정책을 파악하고 운용하여 회의를 총결하고 요약한다. 이것은 분을 관통하는 붉은 선이다.
(4) 서술의 편리함과 명확성을 위해' 회의 사상',' 회의 지적',' 회의 강조',' 참석자 일치 표현' 등의 단어를 단락의 첫말로 자주 사용한다. 그것은 단락에도 사용되었고, 여전히 강조된 역할을 하고 있다.
(5) 소개성 문자다. 작가는 유연하고 자유롭게 묘사할 수 있지만 인용성 문자다. 발언의 원래 의도에 충실해야 하며, 변조하거나 타인에게 강요해서는 안 된다.
(6) 소규모 회의는 종합적인 회의 발언과 토론에 중점을 두고 해결해야 할 사항을 열거한다. 대형 모임은 내용이 많아서 본문을 여러 부분으로 나누어 쓸 수 있습니다. 흔히 볼 수 있는 세 가지가 있습니다. 하나는 일반적인 내러티브입니다. 둘째, 제목 유형; 세 번째는 연설 녹음이다.
결말
일반적인 표기법은 전화를 하는 것입니다. 한번 부탁드립니다. 그러나 회의 내용과 기요 요구에 따라 회의 명의로 본 지역이나 본 시스템에 호소해 많은 간부들이 회의 정신을 진지하게 관철하고 새로운 승리를 거두도록 요구하는 경우도 있다. 어떤 사람들은 회의 정신을 관철하는 중점 문제를 강조하고 핵심 문제를 지적한다. 회의에 대한 간략한 평가와 희망 요구가 있다.
콘텐츠 서식 지정
1, 제목. "회의명+회의록" 으로 구성됩니다.
2. 서론. 회의의 기본 상황 (예: 시간, 장소, 참가자, 토론의 문제 등) 을 소개하다.
3, 회의 결과 및 합의 사항. 항목별로 나열해야 합니다.
4. 희망.
범은 회의록이 시작될 때
금루 광기 (20 _ _) 16 1
산서 housheng 광업 그룹 유한 회사 종합 부서
회의 시간:119: 00-10: 3010 월 3 일 20.
회의 장소: 그룹 회사 5 층 총지배인 사무실. 고객: _ _ _ _
참가자: _ _ _ _ _ _ _, _ _, _ _ _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _
기록자: _ _ _ _
회의 주제: 조합 최적화 후 명확한 몇 가지 문제가 필요합니다.
회의 내용:
10 월 3 일 20__,165438+_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
첫째, 포트폴리오 최적화 후 급여 지급 문제
1. 기관 광산은 9 월 1 부터 새로운 임금기준을 시행한다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
(1) 부광급 이상 인원과 회사 안전생산시스템 주임의 월급은 연봉의 12 분의 1 이다.
(2) 회사 안전생산시스템 책임자는 최적화 조합 방안에 의해 결정된 월급기준에 따라 지급한다.
(3) 비광업부문 (과) 책임자와 기관임금은 최적화 조합 방안에 의해 결정된 1 등 기준에 따라 집행된다.
(4) 그룹 회사 직원의 임금 수준은 각 부처 지도자가 심사하고 능력과 성과에 따라 임금 수준 기준을 제시하고 담당 부사장의 심사를 거쳐 회사 지도부에 보고하여 집행을 승인한다.
2. 기관, 광산 9, 10 월 임금은 더 이상 소급 심사하지 않고, 회사는 1 1, 12 월 심사 발급 제도를 실시한다.
3. 회사 부과장이 이미 월급을 지급한 사람은 잠시 원래 기준에 따라 지급한다. 월급이 아직 정해지지 않았다면 회장이 돌아올 때까지 기다렸다가 결정하세요.
4. 각종 광산 단종 기간 동안의 임금 관리 방법
회의에서 자연재해 등 불가항력으로 광산 생산이 중단된 경우 회사는 다음 원칙에 따라 임시로 처리할 것이라고 밝혔다.
(1) 단종 기간 동안 효과적인 작업을 하지 않고 복산을 시작한 광산 지도자 임금은 70% 에 따라 지급된다.
(2) 생산 중단 기간 동안 생산 시작 및 재개 (예: 장비 설치 디버깅) 를 위해 전체 광산 리더십 임금은 실제 작업 효과의 80%, 85% 또는 90% 에 따라 지급됩니다.
5. 회사 기관의 당직 및 하정 보조금 기준에 관하여.
(1) 회사의 안전 생산 당직에 참가할 것을 건의하며, 반당 80 위안을 보조한다.
(2) 그룹 회사 입정인원 보조금은 부장 50 원, 과장 30 원, 사무원 20 원을 제안한다.
둘째, 다음 성과 평가 방법에 대하여
1. 회사는 두 달 후 각 광산에 대한 심사 방법을 총엔지니어 오 _ _, 기초부부장 정정 _ _, 사장 부임 _ _ 이' 탄광 안전 생산 품질 표준화 심사 방법' 에 따라 회사/KLOC-0 으로 수정하였다
2. 수석 엔지니어 오 _ _, 인프라 부사장 정 _ _, 사장 보좌관 _ _, 기관 안전 생산 부서 인력에 대한 회사 평가 방법을 제정하고 1 1 에서 안전 생산 시스템 인력에 대한 상세한 평가 방법을 마련했습니다.
3. 비광산 기관 인원의 심사 방법은 이미 제정된 심사 기준에 따라 집행된다.
셋째, 직원 휴가에 관한 질문
회의는 오늘부터 연말까지 직원 출석, 휴가, 휴식은 잠정적으로 1 으로 정해졌다. 성 내 직원은 26 일 근무는 전근이고, 성 외 직원은 24 일 근무는 전근이다.
2. 각 광산과 각 부서는 업무에 영향을 미치지 않고 직원들이 교대로 휴가를 보내도록 합리적으로 안배할 수 있다.
3. 업무상의 이유로 휴일에 휴식을 취할 수 없는 경우, 출석부의 검증을 거친 후 초과근무 일수는 당월의 일임금수준에 따라 보조되고, 개인적인 이유로 출석 일수에 도달할 수 없는 경우, 당월 사원의 일임금수준에 따라 임금을 공제한다.
회의에서 분명히 휴가 제도를 엄격히 집행해야 한다. 회사 부사장, 광산장 (부광장), 부서장 휴가 신청은 반드시 사장의 비준을 받아야 한다. 만약 그들이 규정을 한 번 위반하면, 벌금은 500 위안이다. 규정을 두 번 이상 위반하면 정학 검사를 한다. 다른 사람의 휴가는 회사의 관련 규정에 따라 집행된다.
넷째, 기관, 광산 1 급, 안전 생산 시스템의 지도하에 시대성을 재확인하다.
국가 및 지방정부의 지도그룹 회사 제도, 광산 등급 및 안전생산제도에 대한 요구 사항에 따라 근로자와 동일한 규칙을 따르고 있으며, 각급 지도자는 이 제도를 진지하게 집행해야 한다. 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다.
1. 그룹 회장, 사장은 한 달에 6 회 이상 우물을 내리고, 수석 엔지니어, 부사장은 12 회 이상;
2. 광산급 지도광장은 한 달에 12 회 이상, 부광장은 18 회 이상.
3. 안전 생산 시스템 부문 지도자는 한 달에 20 회 이상이어야 한다.
20__ 년 165438+ 10 월 3 일.
키워드: 최적의 조합 임금 및 휴가 결정 요약
곽 회장 제출: 각 석탄회사, 정부부문 제출.
사본: 회사 부사장.
유지
* * * 인쇄 1 6 부.
범은 회의록이 시작될 때
시간: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
위치: _ _ _ _ _ _ 사무실
참가자: 모든 영업사원.
진행자: _ _ _ _ (영업 담당 부사장)
회의록: _ _ _ _
요약 내용: _ _ 월의 작업 내용을 요약하고, 기존 문제를 분석하고, _ _ 월의 작업 계획을 개발합니다.
영업 회의는 _ _ (영업 담당 부사장) 가 주관하며 회의 시간은 약 1 시간입니다. 회의에서 논의 된 내용과 주요 주제는 다음과 같습니다.
첫째, 회사 재무 인사 등의 부서와의 업무 결합을 개선하기 위해 영업 부서의 향후 업무 분담을 위해 더욱 규범적이고 합리적이기 위해 장 선생은 먼저 영업 직원 파일 아카이빙 및 완벽한 요구를 제시했다.
2. _ _ _ 부터 영업 사원은 _ _ _ 개월의 업무를 상세히 요약했습니다. 지난달 참여한 입찰작업에 대해 낙찰되지 않은 원인을 분석하고 문제점을 지적하고 다음과 같은 개선 조치를 제시했다. 1, 후속 관계, 2, 제품에 익숙한 3, 자료가 광범위하고 4, 사유가 유연하며 5, 부터 _ \ 6. 펌프 공장과의 협력을 강화한다.
이를 바탕으로 모든 영업 사원은 _ _ _ _ _ 월의 업무에서 더 잘 홍보할 수 있도록 자체 _ _ _ 월의 상세한 작업 계획을 수립했습니다.
셋째, 회의는 인터넷 시장부 판매원의 발언을 들었다. 인터넷 시장부는 _ _ 년에 설립되었다. 각자 자신의 의견을 표명하고 자신의 특기를 결합하여 회사의 웹 사이트 최적화 및 온라인 마케팅에 대해 많은 건의를 하였다. 마지막으로 사장은 _ _ _ _ 이 (가) 네트워크 시장부를 이끌고 부서 내에서 통일된 네트워크 마케팅 아이디어와 방안을 형성하여 사장의 심사를 제출할 것을 제안했다.
넷째, 부서 내 조회 제도를 제정한다. 회의에서 인터넷 시장부와 엔지니어링 시장부는 매일 내부 회의를 열 것을 건의해 왔으며, 시간 통제는 30 분 이내로, 주로 어제의 일을 총결하고, 그날의 주요 사무를 분석하고, 내일의 업무 계획을 세우는 것이다. 인터넷 시장부와 엔지니어링 시장부는 일주일에 두 번 회의를 열고, 토론 진행 상황을 교환하고, 시장 정보와 고객 수요를 적시에 피드백한다. 영업부는 전체 팀이지만 분업이 다를 뿐이다. 모두들 서로 협조하여, 조금도 빈틈이 없고, 더 잘하려고 노력하며, 영성이 있어야 한다.
재무서류 승인 작업의 협조를 더 잘 추진하기 위해 장총에서는 제때에 서류를 작성해서 재무 부서에 제때에 제출하여 심사할 것을 요구하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
현재 한 가지 큰 문제가 있다: 회의에서 모두들 회사 자신의 제품에 대한 이해가 부족하다는 데 동의했다. 회사가 체계적인 교육을 할 수 있기를 바랍니다. 모든 사람들이 회사의 제품에 익숙해지고 고객과의 커뮤니케이션을 더 잘 촉진할 수 있기를 바랍니다.
회의록의 시작 부분에서 데모 문장 관련 조항은 다음과 같습니다.
★ 회의록 시작 부분의 모범문
★ 회의록 시작 부분의 모범문
★ 부서 회의록 팬 6 편.
★ 6 회사 회의록 템플릿
★ 단위 회의록 샘플 3 편.
★ 3 개의 최신 회의록 템플릿
★ 기업 회의록 형식 6 개 패러다임
★ 정부 기관 및 단위 회의록 패러다임
★ 회의록의 표준 형식
★ 회의록 형식 템플릿