2. 롤링 마케팅 계획은 부서와 제도의 보장이 필요하며, 마케팅 계획의 실행을 평가하고, 각 지역의 마케팅 계획을 종합적으로 균형 있게 조정하며, 마케팅 계획을 전체적으로 역동적으로 발전시켜야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅)
3. 롤링 마케팅 프로그램 시행의 핵심은' 큰 것에서 작은 것' 으로, 다시 작은 것에서 큰 것으로 바꾸는 것이다. 즉, 연간 계획, 분기별 계획, 월별 계획에서 주간 계획까지, 주간 계획, 월별 계획, 분기별 계획에서 연간 계획까지, 이전 단계는 마케팅 계획의 무결성을 제어하고, 다음 단계는 계층적 스크롤 구현 및 조정을 통해 전체 마케팅 계획의 적응성을 보장하는 것입니다. 1. 경쟁 환경 판단: 전체 환경과 각 지역의 작은 환경을 모두 포함합니다. 기업마다 시장 초점이 다르고, 자원 투입이 다르고, 지역마다 경쟁 환경이 다르기 때문에 마케팅 계획의 시행은 천편일률적일 수 없다. 마케팅 계획이 실제 상황에 맞도록 지역별 시장 경쟁 환경의 차이에 따라 조정해야 합니다.
2. 업계 동향 판단: 일부 업종의 발전 추세는 빠르게 변하지만 지역간 업종의 발전은 불균형하다. 이에 따라 마케팅 계획 시행 과정에서 업종 발전 현황에 대한 분석에 따라 마케팅 계획이 각기 다른 발전 단계의 업종의 특징에 맞도록 대책을 제시했다. 예를 들어 컬러 TV 업계에서는 마케팅 계획의 목표가 네트워크 건설을 강화하는 것일 수 있지만, 가격전은 업계 전체의 이익률을 낮추고 기업이 기술 혁신과 제품 혁신을 강화하도록 강요할 수 있습니다. 이는 업계 전체의 빠른 변화이며, 실행 과정에서 그에 따라 마케팅 방안도 조정될 것이다.
3. 소비 추세의 판단: 소비 추세는 소비 심리와 소비 행동 패턴의 변화 추세를 가리킨다. 예를 들어 슈퍼마켓 매장 등 현대 소매 형식의 급속한 발전은 소비자의 행동 패턴을 크게 변화시켰다. 예전에 쇼핑은 도매시장, 도매점, 백화점, 대부분 슈퍼마켓, 상점에 있었다. 따라서 도매 채널 건설을 강화하는 마케팅 방안은 전통적인 형식 위주의 시장에서만 사용할 수 있고, 선진 도시에서는 조정만 할 수 있다. 1. 기업의 지역조직은 마케팅 계획 실행의 기초부문으로, 마케팅 계획이 실제로 시행될 수 있는지 여부와 관련이 있으며, 이는 시장 변화에 가장 가까운 수준이다. 따라서 지역 마케팅 계획의 시행 효과를 강화해야 마케팅 계획이 실제로 동적 조정을 이룰 수 있다.
2. 지역 마케팅 계획의 시행 효과 강화, 즉 지점 구현 마케팅 계획의 체계성을 높이고, 지역별로 마케팅 계획의 분할을 잘 하고, 지역 마케팅 계획 시행의 주동성을 충분히 발휘하여 마케팅 계획이 구현 과정에서 더욱 타겟이 되도록 해야 한다. (존 F. 케네디, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획) 1. 동적 조정은 수준마다 다릅니다. 마케팅 계획에서 적응성과 목표성을 강조하는 것은 마케팅 계획을 마음대로 조정할 수 있는 것이 아니라 수준별로 다양한 조정을 해야 한다는 것입니다. 전국 계획에 대해서는 전국 시장의 특성을 반영해야 한다. 지방 계획의 경우, 지방 시장의 유사점과 차이점을 반영해야 한다. 지역 계획의 경우 시정시장의 * * * 특징을 반영해야 한다. 따라서 다양한 수준의 차이를 통해 동적 조정은 실제로 동성 조정에 기반을 두고 있으며, 지역 시장의 특징을 고려하면서 통일된 * * * 을 유지하고 있습니다.
2. 동적 조정은 안정성 기반 조정입니다. 위에서 언급한 계층 외에 동적 조정에는 시효성 문제가 있습니다. 이는 마케팅 계획의 안정성을 구성합니다. 즉, 동적 조정이 마케팅 계획을 언제든지 조정할 수 있다는 의미는 아닙니다. 마찬가지로, 1 년, 1 분기, 1 월, 1 주의 * * * 성을 반영하는 동시에 다양한 * * * * 특징 간의 조화를 고려하여 전체를 유지해야 합니다.
중소기업은 대기업의 풍부한 자원이 없어 전통적인 마케팅 방식에 많은 돈을 쓸 수 없다. 그래서 중소기업은 민첩하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 마케팅 전략을 바꿔야 한다. 인터넷의 급속한 발전과 안정적인 기술에 따라 중소기업은 인터넷 플랫폼을 통해 홍보 프로그램을 실현할 수 있습니다. 많은 기업들이 인터넷의 장점을 마음에 들어 잇달아 인터넷 마케팅 팀에 가입하지만, 모든 중소기업이 인터넷 마케팅을 잘 할 수 있는 것은 아니다. 일부 기업은 실천 경험이 부족하고 인터넷 마케팅에 대해 잘 알지 못하여 초기 기대효과를 얻을 수 없고, 투자자금이 보답을 받지 못하고, 인적자원 등 방면의 낭비를 초래하기 때문이다.