20 12 는 평범하지 않은 해다. 영향력 있는 사건이 너무 많아 앞으로 몇 년, 수십 년의 역사를 바꿀 수도 있다. 중국의 보석업계는 이 큰 환경에서 영향을 받지 않을 수 없다. 물론 보석업계에도 고유한 발전법이 있다. 이 글은 보석업계의 현황, 도전, 발전 전망을 분석하고, 동시에 우리의 대책을 간략하게 이야기하려고 한다.
1. 보석 산업의 현황과 과제
중국의 보석 산업은 발전이 비교적 늦어서 1980 년대 초에 시작되었다. 그러나 최근 10 년 동안 국민경제의 빠른 발전과 1 인당 가처분소득의 대폭 인상으로 중국 보석업계는 고속 발전 태세를 보이고 있다. 중국 감보협회에 따르면 20 1 1 중국 보석업계의 연간 매출은 3800 위안으로 전년 대비 40% 이상 증가했으며 보석소비총액은 이미 세계 선두를 달리고 있다. 판매상 20 10 년 중국 1 인당 금 소비량은 0.33g, 같은 기간 일본, 한국, 대만성 1 인당 금 소비량은 각각 1g, 1.3g,/KLOC 였다. 중국이 100 억원을 넘는 보석 소비는 결혼식 소비다. 우리나라 보석업계의 관점에서 볼 때, 다음과 같은 몇 가지 특징이 있다: ① 가공기업이 많고, 업종의 집중도가 낮다. 20 10 연말까지 우리나라 보석업체는 5 만개 이상, 산업노동자는17 만명을 넘어섰다. 순수 가공업체와 브랜드는 알 수 없는 기업이 많지만 완전한 R&D, 디자인, 생산, 판매 산업 체인을 보유한 기업은 적다. ② 채널 확장은 현재 경쟁의 핵심이되었습니다. 보석 산업 체인의 각 부분의 마진을 보면 소매상들의 마진이 도매상과 제조업자보다 훨씬 높기 때문에 전국적인 마케팅 네트워크를 구축하는 것이 많은 보석 기업들의 선택이 되었다. ③ 상점 판매가 주요 채널이고, 인터넷 판매가 유유히 일어났다. 보석 판매의 20 10, 99.5% 는 매장 소매에 의해 완성되고, 나머지 0.5% 는 매장이 없는 소매 채널에 의해 이루어지며, 그 중 0.24% 는 인터넷 소매업자가 인터넷을 통해 완성된다. ④ 판매 품목은 반지 위주로 펜던트와 귀걸이가 뒤를 이었다. 20 10 에 따르면 반지 매출은 보석 매출의 49.3%, 귀걸이는 23.2%, 목걸이와 팔찌는 각각 19. 1%, 8.5% 를 차지했다. ⑤ 판매 모델은 자영업, 유통, 가입으로 나뉜다.
20 12 로 접어들면서 보석업계는 많은 도전에 직면해 있다.
20 12 중국 보석 연감
세계 경제 전망이 불투명하다.
세계 경제는 여전히 어렵고 회복력이 약하다. 20 12 에 들어선 후 유럽채무 위기가 계속 만연해 호전될 기미가 보이지 않았다. 미국의 채무 상한선이 또 한 단계 올라서 실업률이 높다. 신흥 개발도상국의 발전 속도가 크게 둔화되다. 중국 경제는 20 10 과 20 1 1 의 빠른 회복을 경험했고, 올해 경제 성장 둔화는 아직 바닥을 보지 못했다. 이런 상황에서 각국 정부의 대응 정책은 모순적이다. 유럽은 지출을 긴축하고 적자를 줄이고 있는 반면 미국은 경기 부양책을 계속 추진하며 최근 3 차 양적완화 정책을 내놓았다. 이런 갈등은 세계 경제의 전망을 알 수 없게 한다.
1.2 원자재 비용 상승과 급격한 변동
보석 기업의 원자재는 주로 금, 은, 각종 보석으로 대량의 자금을 차지하며 자금집약적인 산업이다. 최근 몇 년 동안 금, 은, 각종 보석의 가격이 눈에 띄게 올랐다. 기업은 정상적인 경영을 위해 일정량의 재고와 유동성을 유지해야 하며, 이는 보석 기업에 큰 자금 압력과 경영 위험을 안겨준다. 원자재 가격 상승의 주요 추세에서 금, 은 등 귀금속 가격도 일부 기간 동안 롤러코스터 시세를 보이고 있다. 예를 들어 금은 지난해 1.900 달러/온스에서 올해 초 1.400 여달러로 떨어졌고, 올해 9 월과 10 월의/Kloc/로 떨어졌다. 황금가격과 보석가격의 급격한 변동은 보석업체, 특히 가공업체에 상당한 위험을 가져왔다.
1.3 운영 비용이 계속 상승하고 있습니다.
경영비용의 지속적인 상승은 주로 인건비와 주택 임대료의 대폭 상승에 나타난다. 최근 몇 년간 인건비 증가는 두 가지 측면을 포함한다. 첫째, 직원 급여가 크게 증가했습니다. 최근 몇 년 동안 정부는 노동 보수를 인상하는 노력을 강화했는데, 가장 두드러진 것은 최저임금을 대폭 인상한 것이다. 우리가 사는 심천을 예로 들어 봅시다. 2006 년 최저임금은 월 8 10 원, 20 12 년 월 1500 원으로 올라 6 년 가까이 1 배로 늘었다. 실질 임금액도 최저임금 기준의 성장률에 가깝다. 반면에 인건비의 증가는 관리비용의 증가로 나타난다. 2008 년' 노동계약법' 이 발효되면서 기업 감원과 직원 관리 비용이 크게 증가했다. 경영장소의 경우 현재 대부분의 보석업체들은 자주재산권이 없는 경영장소다. 집값 상승으로 공장 기숙사 상가의 임대료가 해마다 오르고 있다. 인건비와 임대료가 모두 오르고 있지만 제품 가격을 올리기가 어려워 기업의 이윤 공간을 크게 압축한 것은 의심할 여지가 없다.
1.4 브랜드 건설과 명품 임중 길이 멀다.
보석 업체들은 브랜드 건설과 브랜드 효과가 기업과 제품에 미치는 중요성을 잘 알고 있지만 브랜드 건설 과정에서 업계 환경, 자금 등 많은 제약에 직면해 브랜드 건설과 브랜드 명명의 길이 부침이 심하다.
보석 산업 발전 기회
보석 업계는 각종 도전에 직면해 있지만 기회와 도전이 공존한다.
2. 1 중국 경제 발전 전망이 좋다.
올해 중국 경제는 확실히 적지 않은 어려움에 직면해 있지만, 중국의 도시화 과정이 아직 완료되지 않았다는 점을 감안하면 제조업의 우세는 여전히 뚜렷하고, 국내 소비시장은 여전히 큰 잠재력을 가지고 있으며, 향후 10 년 동안 중국은 비교적 높은 경제 성장을 유지할 가능성이 높다. 중국의 좋은 경제 발전 전망은 중국 보석 산업 발전의 가장 좋은 외부 환경이다.
2.2 국내외 보석 시장은 확장 공간이 크다.
앞서 언급했듯이 중국의 1 인당 보석 소비는 선진국보다 훨씬 낮다. 또한 중국의 보석 소비는 1 ~ 2 층 도시에 집중되어 있습니다. 경제가 발전하면서 주민들의 보석 소비 욕구가 높아지고 도시화 과정이 빨라지면서 주민 소비 구조가 업그레이드되고 보석은 사치품 소비의 성격으로 일반 소비로 전환될 예정이며, 이로 인해 보석 매출이 두 자리 이상의 성장을 장기적으로 유지할 수 있게 된다. 현재의 인플레이션은 소비자의 구매력과 소비 자신감에 심각한 영향을 미치지만, 금은 경통화로서 인플레이션으로 인한 소비 하락을 막는 데 도움이 될 것이다. 게다가, 중국의 보석 기업들은 현재 주로 국내 시장을 겨냥하고 있다. 국내 기업의 디자인과 품질이 꾸준히 향상됨에 따라 산업 관리의 점진적인 규범으로 중국 보석업체들이 국내 다른 업종처럼 국제시장에 진출하는 것은 결코 꿈이 아니다.
2.3 설계, 기술 및 관리 분야에서 엄청난 개선의 여지가 있습니다.
보석업계의 발전 시간이 짧고 형성 시간이 짧다는 등의 역사적 원인으로 인해 보석업계는 대부분 가족식 관리 모델로 인해 보석업체들의 관리 비규범, 관리 부엄, 기술 수준 저하, 디자인이 조잡한 등의 문제가 발생하고 있다. 결론적으로 대부분의 보석 업체들은 아직 초급 단계에 있다. 이는 보석업체들이 관리를 강화하고 생산 기술과 디자인 수준을 높임으로써 내생 성장 잠재력이 크다는 것을 보여준다.
3. 우리의 대책
보석업계가 직면한 어려움과 발전 기회에 대하여 우리는 주로 다음과 같은 대책을 채택했다.
3. 1 기술 혁신이 새로운 동력을 가져옵니다.
과학기술은 제 1 생산력이다. 이 말은 우리 같은 보석 가공 기업에도 똑같이 유효하다. 우리는 악세사리 디자인 가공에 10 여 년 동안 종사하여 전체 생산 기술, 특히 악세사리의 상감 기술에 있어서 끊임없이 기술 통합과 개선을 진행하였다. 예를 들어, 20 1 1 우리가 개발한 옥화 상감 장신구의 상감 공예는 올해 국가특허국의 승인을 받아 실용신종 특허 (특허 번호: 20 1220072966.2) 를 획득했다. 이런 상감 공예는 반지 펜던트 등 액세서리 디자인에 광범위하게 적용돼 다양한 컬러의 액세서리 아이템이나 키트를 형성하며 회사의 제품 범주를 풍부하게 한다. 동시에, 이 모자이크 기술로 설계된 액세서리가 더욱 두드러지기 때문에, 특히 다이아 소재로 상감할 경우 전체적인 감각이 매우 강하여 1 캐럿 다이아 효과를 형성하기 쉬우며, 비용이 적당하여 시장에서 주목을 받고 있습니다.
20 12 중국 보석 연감
기술 혁신 외에도 마케팅 아이디어 등에서 시장 수요를 충족시킬 수 있는 혁신적인 방법을 찾기 위해 노력하고 있습니다.
3.2 설계 변경으로 새로운 영업 기회 창출
보석 산업은 패션 산업입니다. 누가 트렌드를 이끌 수 있고, 유행을 따라잡을 수 있다면, 누구든지 살아남고 발전할 수 있다. 그렇지 않으면 시장에 의해 탈락되고 버려질 수밖에 없다. 우리는 줄곧 시장을 매우 주시하고 있으며, 우리의' 12 성' 등의 상품이 큰 시장 반향을 불러일으켰다. 최근 몇 년 동안 Dell 은 디자이너에 대한 교육 및 업계 교류를 강화하고, 디자이너와 프로듀서가 시장에 진출할 것을 촉구하고, 고객과의 소통과 연계를 강화하고, 고객과 소비자들에게 인기 있는 다양한 제품을 설계했습니다.
20 12 중국 보석 연감
3.3 브랜드 구축으로 새로운 이미지 제공
우리는 브랜드 건설을 매우 중시하여 업계 최초로 스타 대변인을 초빙하였다. 후준, 손씨를 기업과 제품의 이미지 대변인으로 초빙하여 회사의 인지도와 브랜드 이미지를 크게 높였다.
3.4 관리 업그레이드는 새로운 변화를 가져옵니다.
R&D 및 가공을 위주로 하는 생산형 기업의 경우 제품의 이윤 공간이 제한되어 터미널 부분보다 훨씬 적습니다. 특히 현재, 그것은 전례 없는 비용 상승의 압력에 직면하고 있다. 일정한 이윤을 유지하기 위해서는 디자인 혁신, 기술 선도, 자금이 풍부한 것 외에 과학관리가 특히 중요하다. 과거에 우리의 관리는 조잡하고 규범적이지 않았다. 요 몇 년 동안 창제부터 시작하여 직원 관리, 행정, 재무, 조달 등 각종 제도를 건전하게 건립하였다. 동시에, 내부 관리와 기업 문화 건설을 강화하고, 작업 환경을 개선하고, 좋은 작업 분위기를 조성하고, 직원들의 적극적이고 자주적인 업무 능동성을 자극하고, 제품의 품질과 생산성을 높인다. 동시에, 할당에서 표준화에 이르기까지 과학적이고 합리적인 비용 분석 및 통제 시스템을 구축하고, 사전, 사건, 사후 비용 통제를 수행하고, 비용 관리를 경영 관리의 모든 부분에 침투시키고, 원가 관리가 느슨하고, 예산 제약이 약하여 발생하는 자원 손실 낭비 문제를 해결하고, 지속적인 비용 상승에 대한 압력을 완화하고, 기업의 지속적인 경영 발전력을 높인다.
이것들은 단지 우리가 현재의 위기에 대처하기 위해 취한 조치일 뿐이다. 결론적으로, 기회와 위험은 영원히 공존하며, 기회와 발전은 항상 준비된 사람에게 남겨진다. 적극적으로 대응하고, 위험방지 능력을 높이고, 미연에 방지하기만 하면 기업의 부를 최대한 보호하고, 미래의 비약적인 발전을 실현할 수 있다.