그들은 "잡스는 최고의 상업 CEO 다. 그는 어떤 사람입니까? 당신은 그에게서 무엇을 배웠습니까? 클릭합니다 당신의 대답은 무엇입니까? 현재의 사물의 중요성을 무시하는 것은 인간의 천성이다.
"그가 발표하는 모든 중요한 강연, 그가 보도에서 받은 가십 소식, 또는 유튜브에서 방송한 내용은 그가 떠난 후 영리한 10 배로 보일 것이다. 왜냐하면 그가 갔기 때문이다. 그래서 오늘, 멈추고, 스티브 잡스가 우리에게 가르쳐 준 경험: 1. 가장 오래 지속되는 발명은 예술과 과학의 결합이다.
스티브는 애플과 다른 모든 컴퓨터 회사들의 가장 큰 차이점은 애플이 실제로 예술과 과학을 접붙이려 한다는 점이라고 자주 지적한다. 스티브 잡스는 Mac 를 연구한 최초의 팀이 인류학, 예술, 역사, 시 방면의 교육 배경을 가지고 있다고 지적했다.
이것은 항상 애플 제품이 눈에 띄는 중요한 요소였다. 이것이 아이패드와 그 이전 또는 이후의 모든 태블릿의 차이입니다.
이것은 제품의 외관과 촉감, 그것의 영혼이다. 하지만 컴퓨터 과학자나 엔지니어들은 이런 중요성을 보기 어렵기 때문에 어떤 회사든 지도자가 있어야 그 중요성을 깨달을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언)
미래를 창조하려면 판매 토론 그룹에 의존해서는 안 된다. 네가 반드시 고객의 의견을 들어야 한다는 관리 이론이 있다.
스티브 잡스는 이것이 시간 낭비라고 말한 최초의 상인 중 한 명이다. 오늘날의 고객들은 그들이 무엇을 원하는지, 특히 그들이 본 적이 없거나 듣거나 접촉한 적이 없는 것들을 항상 알고 있는 것은 아니다.
애플이 태블릿을 출시할 것을 분명히 밝혔을 때 많은 사람들이 회의적이었다. 사람들이 이 이름 (아이패드) 을 들었을 때, 그것은 웨이보에서 우스갯소리가 되었다.
그러나 사람들이 그것을 들고 사용하면, 그것은' 없어서는 안 될 것' 이 된다. 그들은 이전에 그것 없이 그들이 어떻게 살았는지 모른다.
아이패드는 역사상 가장 빠르게 성장하는 애플 제품이 되었다. 잡스 (그리고 애플팀) 는 누구보다도 자신을 더 믿는다.
수백 년 동안 피카소와 다른 위대한 예술가들도 그랬습니다. 잡스는 1 이 일을 하는 상인이다.
실패를 절대 두려워하지 마라. 잡스는 그가 선택한 후임자에 의해 해고되었다.
이것은 30 년 동안 상업계에서 가장 유명한 난처함 중 하나이다. 그러나, 그는 지금까지 이름 모를 벤처 투자자가 된 적이 없다.
그는 제작사를 열지 않고 하루 종일 나가서 접대한다. 그는 기운을 차리고 그가 사랑하는 직업으로 돌아갔다.
8 년 전, 그는 췌장암 진단을 받았고, 몇 주밖에 살 수 없다고 들었다. 새뮤얼 존슨이 말했듯이, 죽음보다 더 집중할 수 있는 것은 없다.
다음은 잡스가 2005 년 스탠퍼드 대학에서 연설한 장면이다: 아무도 죽고 싶지 않다. 천국에 가고 싶은 사람이라도 그 곳에서 죽고 싶지 않아요.
그러나 죽음은 우리의 공동 운명의 끝이다. 아무도 탈출할 수 없다.
그리고 죽음은 아마도 생명의 가장 좋은 발명일 것이기 때문이다. 그것은 삶의 변화의 추진자이다.
그것은 낡은 것을 정리하고 새로운 길을 양보한다. 너의 시간이 제한되어 있으니 다른 사람의 생활에 낭비하지 마라.
교조에 얽매이지 말고 다른 사람이 생각하는 결과에 따라 사는 것이다. 다른 사람의 관점이 너의 내면의 목소리를 압도하지 않도록 해라.
가장 중요한 것은 자신의 마음과 직관을 따를 용기가 있어야 한다는 것이다. 그들은 당신이 정말로 어떤 사람이 되고 싶은지 알고 있다.
나머지는 모두 부차적인 것이다. 그려지지 않은 점은 연결할 수 없고, 이미 그린 점만 연결할 수 있다.
이것은 2005 년 잡스 스탠포드 연설에서 또 다른 명언이다. 이 배후에 있는 생각은 우리가 어떻게 우리의 삶을 계획하려고 노력하든, 생활에는 항상 전혀 예측할 수 없는 일이 있을 것이라는 것이다. (존 F. 케네디, 인생명언)
일시적인 고통과 실패-여자친구에게 차여 맥킨지에서 일자리를 찾을 수 없고, 네가 원하는 대로 성공하지 못한 새 회사에서 4 년을 낭비한 것은 모두 몇 년 후의 눈부신 성공을 위해 씨앗을 묻을 수 있다. 5. 당신의 내면의 목소리에 귀를 기울이면 올바른 길을 걷고 있는지 알 수 있습니다.
대부분의 사람들은 자신의 목소리를 들을 수 없다. 우리는 단지 금융 부문에 가서 일하거나 의사가 되기로 결정했을 뿐이다. 왜냐하면 우리 부모님이 우리에게 이렇게 하라고 하셨거나, 우리가 돈을 많이 벌고 싶었기 때문이다.
우리가 의식적으로 무심코 이런 결정을 내릴 때, 우리는 마음속의 미약한 목소리를 말살했다. 그 이후로, 우리 대부분은' 자동운전' 을 켰다.
우리는 파도를 따라 흐름을 따라간다. 너는 이런 사람을 만난 적이 있다.
그들은 모두 좋은 사람들이다. 그러나 그들은 세상을 바꾸지 않을 것이다.
잡스는 불안한 마음을 가지고 있어서 항상 서두르고 계획이 있다. 그는 컴퓨터가 되고 싶어한다.
어떤 사람들은 민주주의를 위해 싸울 수 있는 목소리를 가지고 있다. 어떤 사람들의 내면의 목소리는 그들을 작은 숟가락의 전문가가 되게 한다.
잡스가 처음으로 그래픽 사용자 인터페이스 (GUI) 의 예를 보았을 때, 그는 이것이 컴퓨팅의 미래라는 것을 알았고, 그는 그것을 구축해야 했다. 이것은 나중에 맥킨토시입니다.
당신의 내면의 목소리가 당신에게 무엇을 말하든, 그것을 따르는 것이 현명합니다. 6. 자신과 타인에 대한 기대가 크다.
우리는 스티브 잡스가 직원들에게 소리치고 훈계하는 것을 들은 적이 있다. 우리는 그가 통제광과 완벽주의자라고 들었다.
관건은 그가 자신의 * * * 와 내면의 목소리를 듣는 것이다. 그는 신경 쓴다.
그는 최선을 다하고 싶고, 그를 위해 일하는 모든 사람들도 최선을 다하고 싶어한다. 만약 그들이 개의치 않는다면, 그는 그들을 이용하고 싶지 않을 것이다
그러나 그는 끊임없이 인재를 그의 곁으로 끌어들였다. 왜요 재능도 신경 쓰기 때문이다.
만약 당신이 이류 인재라면, 당신은 3 류 인재를 고용할 것입니다. 왜냐하면 당신은 그들이 당신보다 더 똑똑해 보이고 싶지 않기 때문입니다. 만약 당신이 일류 인재라면, 당신은 최고의 결과를 얻고 싶기 때문에 초일류 인재를 고용할 것입니다.
7. 정확성에 치중하지 말고 성공에 치중해야 한다. 잡스는 애플에 의해 해고된 후 한 인터뷰에서 이렇게 말했다.
만약 네가 어쩔 수 없이 다른 사람의 좋은 생각을 훔쳐서 너 자신을 더 좋게 해야 한다면, 그럼 훔쳐라. 너는 한 제품에 대한 자신의 생각을 고수해서는 안 되고, 지금의 현실을 잊어서는 안 된다.
애플 3 출시 후 잡스가 리사를 계속 자랑스럽게 생각한다면 애플은 앞으로 맥을 개발하지 않을 것이다. 8. 가장 재능 있는 사람들 주위에 모였다.
오해가 있습니다: 애플은 잡스입니다. 회사 안의 다른 사람들은 모두 이름 모를 부하들로, 전지전능한 잡스의 비위를 맞추려고 노력한다.
사실 잡스 주변에는 필 쉴러, 조니 아이프, 피트 오펜하이머, 팀 쿡, 전 소매 책임자인 론 존슨이 모였다. 그들은 매우 재능이 있지만, ...
2. 잡스의 출현은 구글의 세르게이 브린이 스티브 잡스의 죽음에 대한 반응이다. 구글 공동 창업자 세르게이 브린은 수요일 구글+에서 애플의 죽음에 대한 소식을 영어로 발표했다. C. 스티브 잡스: "구글의 초기부터 래리와 저는 비전과 리더십에 대한 영감을 찾을 때마다 쿠비티노만 보면 됩니다. 스티브, 애플 제품을 접한 사람은 누구나 탁월함에 대한 열정을 느낄 것이다. (내가 지금 이 문장 쓰는 macbook 포함). (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리는 몇 번 만났는데, 나는 이 점을 직접 목격했다. 저는 구글과 전체 기술계의 모든 사람들을 대표하여 당신을 매우 그리워할 것입니다. 저는 애플의 가족, 친구, 동료들에게 애도를 표합니다. " 。
3. 잡스 500~600 자를 급히 써야 할 작문이 2005 년 스탠퍼드대 졸업식에서 잡스는 일생에서 가장 중요한 연설을 하고 연설에서' 죽음' 에 대해 솔직하게 이야기했다.
잡스는 "약 1 년 전, 나는 암 진단을 받았다. 의사는 치료할 수 없는 암일 가능성이 높다고 나에게 말했다. 나는 아직 3 ~ 6 개월 동안 이 세상에 살고 있다. 나의 의사가 나에게 집에 가서 물건을 치우라고 했는데, 사실은 의사가' 죽음 준비' 에 대한 암호문이다. 즉, 몇 달 안에 자녀에게 할 말을 앞으로 10 년 안에 끝내야 한다는 뜻입니다. 그것은 네가 모든 것을 잘 안배해서 가족을 더 잘 살게 해야 한다는 것을 의미한다. 그것은 네가' 안녕' 이라고 말해야 한다는 것을 의미한다. " 사실 잡스가 죽어 가는 것은 이번이 처음이다. 스탠포드 대학의 연설에서, 그는 생사 시험을 거친 현자의 심정을 말했다.
"아무도 죽고 싶어하지 않는다. 설령 그들이 천국에 가고 싶어도 사람들은 그곳에 죽지 않을 것이다. 그러나 죽음은 우리 모두에게 같은 귀착점이다. 아무도 그것을 벗어날 수 없다. 죽음은 생명의 가장 좋은 발명이기 때문에 그래야 한다. (존 F. 케네디, 죽음명언) 그것은 삶의 변화를 촉진하고 새로운 것을 가져왔다. 죄송합니다. 극적이지만 사실입니다. 너의 시간은 제한되어 있으니, 다른 사람의 생활을 반복하는 데 낭비하지 마라. 교조에 얽매이지 마라, 그것은 네가 다른 사람이 생각하는 결과 속에 산다는 것을 의미한다. 다른 사람의 소음이 너의 내면의 목소리, 생각, 직감을 감추지 못하게 해라. 그들은 당신이 정말로 어떤 사람이 되고 싶은지, 다른 모든 것이 부차적이라는 것을 어느 정도 알고 있다. "
2006 년 8 월 잡스가 애플 WWDC 개발자 대회에 참석했을 때, 그 자리에 있던 관중들은 깜짝 놀라 그가 갑자기 살이 빠졌다는 것을 알게 되었다. 앞으로 2 년여 동안 잡스는 여전히 제품 발표회 등 공개 행사에 자주 참석했지만, 그의 건강 상태에 대한 세계의 의심은 멈추지 않았다. 이 기간 동안 애플의 주가는 종종 소문의 상승과 하락에 따라 변동한다.
2008 년 여름, 잡스가 대중 앞에 나타나 더 날씬해 보였다. 8 월 28 일 편집자의 부주의로 블룸버그는 2500 자의 잡스 부고를 잘못 발표했다. 그것은 준비된 부고 템플릿과 더 비슷할 것 같다. 부고에서는 잡스의 나이와 사인이 모두 비어 있기 때문이다. 9 월 9 일, 잡스는 어쩔 수 없이 나서서 대중의 의문에 응해야 했다. 그는 마크 트웨인의 말을 인용하여 "내 죽음에 대한 보도가 크게 과장되었다" 고 말했다.
65438 년 6 월 5 일, 잡스는 마침내 자신의 병세 중 일부를 폭로했다. 그는 자신이 이상한 호르몬 불균형을 앓고 있다고 발표했다. 65438+ 10 월 14 일, 내부 각서에서 잡스는 6 개월간 이직을 선언하고 휴가 기간 동안 팀 쿡은 회사 운영을 담당할 예정이다. 잡스는 지난 4 월 테네시주 피스에 있는 감리교 대학 병원 이식 연구소에서 간 이식을 받았다. 6 월 30 일 잡스는 수술 후 직장에 복귀했다.
잡스는 등장할 때마다 더욱 수척해졌지만 대중 앞에서 납화를 모두 씻고 생사를 비웃는 조 선생은 더욱 담담하고 초탈해 보였다. 진리를 깨달은 스님과 더 비슷했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
20 10 년, 잡스는 캘리포니아 의회가 장기 기부를 장려하는 법안을 지지하기 위해 한 아동병원에서 연설을 했다. 제임스라는 독자가 강연 전문을 다 읽은 후 메일을 보내 잡스에게 감사를 표했다.
제임스는 이렇게 말합니다. "2008 년 4 월 23 일에 여자 친구를 잃었습니다. 그녀는 흑색종을 앓고 있고, 종양은 그녀의 간에서 빠르게 확산되고 있다. 우리는 암세포가 간으로 확산된 지 48 시간 만에 그녀가 죽었다는 것을 발견했다 ... 그녀는 겨우 24 살이었고, 나는 매일 그녀를 생각하고 있다. 이 일을 할 시간을 내주셔서 정말 감사합니다. 나와 여자 친구는 어릴 때부터 쿠비티노에 살았는데, 고향의 영웅들이 시간을 내어 이 일을 하는 것을 보니 정말 좋았다. "
몇 시간 후 잡스는 "천만에요, 제임스. 너의 여자 친구에 대해 듣고 나는 매우 슬펐다. 생명은 연약하다. 스티브, 내가 보낸 아이패드. 클릭합니다
2011117 일 잡스는 다시 사직 처리를 발표했다. 애플 주가가 4.95% 하락했다. 2 월 17 일 잡스와 실리콘 밸리 거물 10 여 명이 버락 오바마 미국 대통령과 저녁식사를 했다. 6 월 6 일 잡스는 이직치료 기간 WWDC 개발자 컨퍼런스에 참석해 약간 허스키한 목소리로 애플의 최신 아이클라우드 컴퓨팅 플랫폼을 세계에 소개했다.
생도 어찌 기뻐하겠는가, 왜 고생하며 죽느냐? 조 씨가 세상을 바꾸는 용기와 소탈한 방식으로 죽음에 대처했을 때, 조 씨가 죽음의 최후통첩을 받고 애플 제품 발표회 시상대로 돌아왔을 때, 그가 과학기술 역사상 유일무이한 생명전설을 창조하고 있다는 것은 의심의 여지가 없다.
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4. 스티브 잡스의 죽음에 따라 화제를 씁니다. 당신의 글쓰기 때문에 스티브 잡스의 서사시 같은 성공은 복제하기 어렵다. 스티브 잡스는 30 여 년간의 경력에서 실리콘 밸리를 변화시키고 한때 광활하고 황량한 과수원이 기술업계의 혁신 센터가 되도록 도왔다. (윌리엄 셰익스피어, 스티브 잡스, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
이 개인용 컴퓨터 업계의 선구자는 소비자들의 주목을 받았을 뿐만 아니라 기술에 대한 사람들의 견해도 바꾸었다. 스티브 잡스 경력에서 가장 효과적인 장이 그의 생명이 끝나갈 무렵 나타났다는 점은 주목할 만하다. 아이팟, 아이폰, 아이패드 등 성공적인 혁신 제품들은 iPod, 전자제품, 디지털 미디어 업계를 근본적으로 변화시켰다.
동시에 그는 세심하게 계획한 광고 활동과 소매점을 개설하여 이 제품들을 홍보하고 판매함으로써 애플이 대중문화의 상징이 되는 데 도움을 주었다. 이 단계의 시작 부분에서 잡스는 그의 철학을' 예술과 기술의 교차점' 에서 제품을 생산하려는 시도로 묘사했다.
이 목표를 달성하는 과정에서 그는 사과를 세계에서 가장 가치 있는 회사 중 하나로 만들어 시가가 3568 억 달러에 달했다. 스티브 잡스는 혼자서 과학 기술 분야에서 주목할만한 성과를 거두었지만, 엔터테인먼트 업계에서도 마찬가지로 획기적인 역할을 했다.
그는 애플을 가장 큰 음악 소매상으로 만들고 픽사 애니메이션 스튜디오를 맡은 투자자와 CEO 기간 동안 컴퓨터 애니메이션 영화의 보급을 추진했다. 나중에 그는 픽사를 월터 디즈니에 팔았다.
잡스는 사람들이 인터넷과 소비음악, 드라마, 영화, 책을 사용하는 방식을 바꾸는 핵심 인물이다. 이 과정에서 그도 많은 업종을 전복시켰다.
잡스는 또한 현대 상업사에서 가장 눈에 띄는 복귀 사례 중 하나를 완성했다. 사과를 떠난 후 1 1 년 동안 잡스는 기본적으로 과거형으로 여겨졌다.
1 1 년 후 그는 애플로 돌아와 iM AC 올인원, 아이팟 뮤직 플레이어, iT unes 디지털 음악점 등을 선보이며 곤경에 처한 사과를 되살렸다. 잡스의 변덕스러운 관리 스타일도 무수한 이야기를 남겼다. 예를 들어 그가 어떤 일을 좋아하지 않을 때, 그는 그의 직원이나 그의 생각을' 바보' 라고 부를 것이다.
그는 마이크로소프트, 구글, 아마존 등 경쟁자들에 대해 더욱 무자비하다. 20 10 년 4 월, dobeSystem sInc 가 되었습니다. 공세를 벌이다 애플의 아이폰과 아이패드가 dobeFlash 비디오 형식을 지원하지 않기 때문에 잡스는 1600 자의 긴 글을 써서 왜 dobe 소프트웨어가 시대에 뒤떨어져서 모바일 장치에 적합하지 않은지 설명했다.
잡스는 회사의 하드웨어와 소프트웨어에 대해 흔들리지 않는 기준을 유지해 소비자들에게 스타일리시한 애플스토어에 발을 들여놓은 순간부터 제품의' 최고 탁월함' 과 사용 편의성을 느낄 것을 요구했다. 그는 개발 설계 과정에서 가장 작은 세부 사항에 대한 관심이 애플 제품의 가장 독특한 기능 형성에 중요한 역할을 했으며, 그가 정성껏 준비한 무대 시연은 사람들의 열정을 불러일으켰는데, 이는 다른 동행과 비교할 수 없는 것이다.
잡스의 아름다움에 대한 추구는 때때로 극치에 이르렀다. 1980 년대와 65438 ~ 0998 ~ 2005 년 애플에서 엔지니어로 일했던 조지 크로우 (George Crowe) 는 잡스가 컴퓨터 내부에서도 눈을 즐겁게 해주길 바란다고 회상했다.
크로우의 말에 따르면, 최초의 M acintoshPC 에서 E799be5baa6e59b9ee7ad943133332623930 은 컴퓨터 속의 선이 애플 초기 무지개 로고의 색이기를 바란다고 합니다. 크로는 그가 결국 잡스를 설득했다고 말했다, 이것은 불필요한 지출이다.
잡스는 1990 년대 중반 이후 컴퓨터 산업에 관한 PBS 다큐멘터리에서 피카소가 좋은 예술가가 모방하고 위대한 예술가가 도둑질을 했다고 말했다. 나는 줄곧 거리낌 없이 위대한 생각을 훔치고 있다.
영국의' 파이낸셜 타임즈' 는 잡스가 통상적인' 발명가' 가 아니라고 논평했다. 애플의 성공과 가장 밀접한 관계가 있는 제품 중 상당수는 그가 차용하고 구입했거나 아예 그의 성공 촉진 덕분이다.
하지만 그는 수많은 소비자들이 디지털 장비에서 무엇을 얻고 싶어하는지 예측할 수 있으며, 애플의 모든 발전을 위한 조건을 만들어 열렬한 추앙을 받을 수 있다. 그의 재능은 비길 데 없다. 잡스를 애도하다-"잡스 때문에 세상은 더할 나위 없이 아름답게 변했다. 잡스의 죽음은 전 세계의 관심을 불러일으켰고, 텔레비전과 인터넷 곳곳에서 관련 정보를 볼 수 있었다.
과일가루는 아니지만 감염도 심하다. 인터넷 정보기념의 전설에서 발췌: 애플은 현지 시간 10 년 6 월 5 일 밤 (베이징시간 10 년 6 월 6 일 아침) 회사 설립자 겸 회장인 스티브 잡스 (Steve Jobs) 가 당일 사망했다고 발표했다.
잡스는 올해 8 월 말 애플 CEO 직을 사임하고 회장으로 취임했다. 애플 이사회는 성명을 발표했다. "스티브 잡스가 오늘 세상을 떠났다는 것을 슬프게 발표했다.
스티브의 재능, * * 와 정력은 끝없는 혁신의 원천이며, 그것은 우리의 생활을 풍요롭게 하고 개선한다. 세상은 그 때문에 무한히 아름답다. ""
잡스의 가족도 "잡스와 가족들은 조용히 떠났다" 고 말했다. 그들은 사람들이 축복과 추억을 표현할 수 있는 웹사이트를 제공할 것이다.
스티브에 관해서는, 우리는 우리와 동감하는 사람들의 지지와 선의에 감사한다. 우리는 너희 중 많은 사람들이 우리와 함께 애도할 것을 알고 있다. ""
오바마 미국 대통령은 "잡스는 미국에서 가장 위대한 혁신 지도자 중 한 명이다" 고 추모사를 발표했다. 그는 비범한 용기를 가지고, 두려움 없는 정신으로 다른 것을 창조하여 세상을 변화시킨다. (조지 버나드 쇼, 용기명언) 동시에, 그의 뛰어난 재능은 그를 세상을 바꿀 수 있는 사람으로 만들었다. " 포브스 잡지는 "잡스의 강한 인격매력, 선견지명, 비범한 취향은 복제할 수 없다. 세상에 두 번째 잡스는 더 이상 없을 것" 이라고 지적했다. ""
휘황찬란한 인생 잡스 1955 는 미국 샌프란시스코에서 태어났다. 그는 포틀랜드의 리드 학원에서 한 학기밖에 안 되어 중퇴했다. 1976 년, 그와 그의 친구 스티븐 워즈니아크는 자신의 차고에 애플 컴퓨터 회사를 설립하고 세계 최초의 상업화된 PC 중 하나인 애플 I 를 선보였다.
1980 년 말 애플 주식 상장, 잡스는 26 세에 억만장자가 됐다. 1984 년 잡스의 애플은 획기적인 매킨토시 컴퓨터를 발표하고 조지 오웰 소설' 1984' 를 모방한 동명 광고를 내놓아 큰 반향을 일으켰다.
이 광고는 또한 역사상 가장 성공적인 상업 광고로 평가되었다. 1985, 왜냐하면.
5. 스티브 잡스의 출현은 구글의 세르게이 브린이 스티브 잡스의 죽음에 대해 영어로 이야기한 것이다.
구글 (Google+ Inc) 공동 창업자 세르게이 브린 (Sergey Brin) 은 수요일 구글+에서 애플 (Apple Inc) 스티브 잡스 (Steve Jobs) 의 사망 소식을 발표했다.
구글의 초기부터 래리와 저는 비전과 리더십에 대한 영감을 찾을 때마다 쿠비티노만 보면 됩니다. 스티브, 애플 제품을 접한 사람은 누구나 탁월함에 대한 열정을 느낄 것이다. (내가 지금 이 문장 쓰는 macbook 포함). (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리는 몇 번 만났는데, 나는 이 점을 직접 목격했다.
저는 구글과 전체 기술계의 모든 사람들을 대표하여 당신을 매우 그리워할 것입니다. 나는 애플의 가족, 친구, 동료들에게 애도를 표했다. ""
스티브 잡스에 관한 문장 한 편을 쓰다. 스티브. 잡스 (1955-201165438+10 월 5 일) 는 미국 샌프란시스코에서 태어나 애플사의 공동 창립자이다
1976 년 잡스와 그의 친구 스티브 게리 워즈니아크가 애플 컴퓨터 회사를 설립했다. 1985 년 애플을 떠나 넥스트를 설립했다. 1997 년 애플로 돌아와 CEO 를 인수했고, 20 1 1 년 8 월 24 일 CEO 직을 사임했다.
잡스는 컴퓨터 산업과 엔터테인먼트 업계의 상징적인 인물로 여겨진다. 그는 수십 년 동안 애플의 비바람을 겪으며 Macintosh, iMac, 아이팟, 아이폰, 아이패드 등 인기 전자제품을 이끌고 내놓으며 현대의 통신, 오락, 생활방식을 크게 바꾸었다. 잡스는 픽사 애니메이션 회사의 전 회장 겸 CEO 이기도 하다. 2011105,56 세에 췌장암으로 사망했습니다.
캘리포니아는 매년 65438+ 10 월 16 을' 잡스의 날' 로 정했다.
7. 잡스의 성공에 관한 800 자의 논문 가이드가 절실히 필요하다. 미국 언론은 오늘 애플 전 CEO 인 존 스칼리에 대한 단독 인터뷰를 발표했다.
단독 인터뷰에서 스칼리는 애플 CEO 스티브 잡스가 성공에 의존하는 12 원칙에 대해 이야기했다. 다음은 문장 주요 내용이다: 1983 년 잡스는 시에서 스칼리를 초빙했다.
그가 스칼리에게 한 말은 이미 명언이 되었다. "평생 설탕물을 팔고 싶으신가요, 아니면 세상을 바꿀 수 있는 기회를 잡고 싶으신가요?" " 잡스와 스칼리는 공동 CEO 로서 사과를 경영하며 애플에게 세계적 수준의 기술, 세계적 수준의 광고, 세계적 수준의 디자인을 가져왔다. 그러나 양측의 협력은 오래 지속되지 않았다. 스칼리는 이사회의 투쟁을 통해 잡스를 애플에서 쫓아냈다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다.
스칼리가 잡스의 성공 비결에 대해 이야기한 것은 이번이 처음이다. 스칼리는 1993 이 사과를 떠난 후 처음으로 잡스에 대해 이야기했다.
스쿠리는 "잡스에서 일한 첫 몇 년 동안 제품 개발과 마케팅에 많은 경험을 쌓았다" 고 말했다. 인상적으로, 이후의 일에서 잡스도 자신의 초기 원칙을 고수했다. "
스쿠리는 "잡스의 초기 원칙은 변하지 않았다고 생각하지만, 그는 이러한 원칙을 점점 더 잘 활용하고 있다" 고 말했다. " 그는 "나는 지금 잡스와 아무런 연관이 없다.
그는 여전히 22 년 전 사과에 휩쓸려 문을 닫은 것에 대해 마음에 두고 있다. 사과에서의 나의 경험은 이미 역사가 되었다. ""
인터뷰에서 스칼리는 잡스를 성공시킨 12 원칙: 1 에 대해 이야기했다. 아름다운 디자인 스칼리는 그와 잡스가 모두 아름다운 디자인을 좋아한다고 말했고, 잡스도 디자인이 사용자 경험의 관점에서 출발해야 한다고 생각했다. 그들은 자동차 디자이너를 포함한 이탈리아 디자이너를 연구한다.
그들은 편안함, 재료, 색상 등 자동차 디자인의 모든 측면을 연구했다. 실리콘 밸리에서는 아무도 그렇게 하지 않았습니다. 스쿠리는 이것이 그의 생각이 아니라 잡스의 생각이라고 말했지만, 그의 전문적인 배경은 디자인이었다.
애플이 하는 것은 컴퓨터뿐만 아니라 제품 디자인과 마케팅 디자인도 회사 포지셔닝에 관한 문제다. 2. 사용자 경험 잡스가 항상 고민해 온 질문은 제품의 사용자 체험이 무엇인가? 사용자 경험은 제품 제조, 공급망, 마케팅, 소매와 관련된 완벽한 시스템입니다.
3. 조별 토론이 없다. 잡스는 "만약 어떤 사람이 그래픽 기반 컴퓨터가 무엇인지 전혀 모른다면, 그래픽 기반 컴퓨터가 어떤 컴퓨터인지 어떻게 물어볼 수 있을까?" 라고 말했다. 이전에 이런 일을 본 사람이 없다. " 스티브 잡스는 다른 사람에게 계산기를 보여 주는 것이 컴퓨터의 작동 원리를 설명하는 데 도움이 되지 않는다고 생각한다. 왜냐하면 이것은 엄청난 도약이기 때문이다.
완벽주의 잡스는 모든 단계가 잘 이루어져야한다고 생각합니다. 그는 방법을 강구하여 어떤 일에도 매우 신중하다. 잡스는 사실 완벽주의자이다.
5. 멀리 내다보는 잡스는 컴퓨터가 소비재가 될 것이라고 생각한다. 1980 년대 초에는 개인용 컴퓨터가 더 작은 메인프레임일 뿐이라고 생각했기 때문에 놀라운 생각이었습니다.
이것은 또한 IBM 의 관점이다. 다른 사람들은 개인용 컴퓨터가 게임기와 비슷할 것이라고 생각하는데, 당시 이미 몇 개의 게임기가 출시되었기 때문이다.
하지만 잡스의 관점은 완전히 다르다. 그는 컴퓨터가 세상을 바꿔 사람들이 이전에는 상상할 수 없었던 능력을 얻을 수 있도록 도울 것이라고 생각한다. 컴퓨터는 게임기도 아니고 메인프레임의 소형화도 아니다.
6. 잡스를 최소화하는 방법은 가장 중요한 결정은 네가 해야 할 일이 아니라 네가 해서는 안 된다는 점에서 다르다. 그는 미니멀리스트 이다.
잡스는 항상 몇 가지 요소를 줄여서 제품을 가장 간단한 수준으로 만들고 있다. 물론 잡스는 제품을 지나치게 단순화하지 않고 복잡한 시스템을 단순화했을 뿐이다.
7. 가장 우수한 인재를 모집하는 일은 언제나 가장 우수하고 총명한 사람을 찾을 수 있다. 그는 다른 사람을 그의 팀에 끌어들일 수 있는 지도자이다.
또 그는 실제 제품 없이 그의 관점을 받아들이게 할 수 있다. 잡스는 항상 그가 어떤 분야에서 가장 우수하다고 생각하는 인재들을 접촉한다.
그는 항상 직접 자신의 팀의 채용을 책임지며, 채용 업무를 다른 사람에게 맡기는 것이 아니다. 8. 디테일 완성잡스의 생각 중 하나는' 세상을 바꾸는 것' 이다. 한편 잡스는 제품 개발 방법, 소프트웨어, 하드웨어 및 시스템 설계 방법, 제품에 어떤 주변 장치가 있어야 하는지에 대한 세부 사항도 중요하게 생각합니다.
그는 항상 광고, 디자인, 모든 일에 직접 참여한다. 9. 작은 일을 유지하는 것은 대기업을 좋아하지 않는다. 그는 대기업이 관료주의적이고 효율성이 부족하다고 생각한다.
그는 이 회사들을' 바보' 라고 부른다. 잡스는 Mac 팀 멤버 수가 100 을 초과할 수 없다고 생각했었다. 그래서 누군가가 가입하려면 누군가가 떠나야 했다.
잡스는 "나는 100 개 이상의 이름을 기억할 수 없다. 나는 단지 사람들과 친해지길 원한다" 고 말했다. 따라서 규모가 100 명을 넘으면 조직 구조를 바꿔야 한다. 나는 그렇게 일할 수 없다.
내가 가장 좋아하는 작업 방식은 내가 모든 것을 접할 수 있다는 것이다. 10. 나쁜 잡스 스칼리를 거절하는 것은 애플이 예술가의 스튜디오와 같고 잡스는 숙련된 장인이라고 생각한다.
한 엔지니어가 잡스에게 그가 방금 쓴 소프트웨어 코드를 보여 주자 잡스는 "아직 충분하지 않다" 고 말했다. 잡스는 항상 다른 사람에게 최선을 다하도록 강요한다. 그래서 애플 직원들은 자신이 할 수 없다고 생각하는 일을 항상 해낼 수 있다.
1 1. 잡스와 빌 게이츠의 주요 차이점 중 하나는 잡스가 좋은 취향을 가지고 있다는 것이다. 게이츠 등은 항상 시장을 점령할 수 있는 제품에 관심을 가지고 있으며, 제품 출시는 항상 시장을 선점하기 위한 것이다.
하지만 잡스는 한번도 이렇게 해본 적이 없다. 그는 그것이 완벽해야 한다고 생각한다. 12. 시스템 관점에서 볼 때 아이팟은 잡스가 사용자 경험과 전체 엔드 투 엔드 시스템에 대한 관심을 보여주는 좋은 예입니다.
잡스는 항상 엔드-투-엔드 시스템에 초점을 맞추고 있다. 그는 디자이너가 아니라 훌륭한 시스템 사고자이다. 이것은 다른 회사에서는 보기 드물다. 그들은 단지 그들이 해야 할 일을 하고 나머지는 아웃소싱하고 싶을 뿐이다.
8. 잡스의 사적에 관한 작문을 어떻게 쓰는가 1955, 잡스는 캘리포니아 실리콘 밸리에서 태어났다. 어머니는 미혼 임신한 대학생이기 때문에, 그녀는 다른 사람에게 그녀의 아이를 입양시키기로 결정했다. 어머니가 입양하는 조건은 아이가 좋은 교육을 받을 수 있기를 바라기 때문에 변호사 가정을 택한 것이다. 아이가 태어난 후 변호사 부부가 마음을 바꿔 이 소녀를 입양할 줄은 생각지도 못했다. 어머니는 어쩔 수 없이 입양 준비 명단에 있는 다른 가족에게 전화를 걸어야 했다. 전화를 받은 부부는 기뻐서 갔지만, 어머니는 부부가 대학에 가지 않았을뿐만 아니라 남편도 고등학교에 다니지 않았다는 것을 알게 되었습니다. 따라서 그 후 몇 달 동안 어머니는 입양 계약서에 서명하는 것을 거부하였습니다. 입양된 부부가 아이를 대학에 보낼 것을 보증할 때까지 잡스는 블루칼라 가정의 아이가 되었다.
가난한 양부모는 아이를 대학에 보내겠다는 약속을 지켰고, 17 세의 잡스는 비싼 대학에 진학했다. 그러나 그는 대학에 입학하면 양부모의 저축을 다 써버릴 뿐만 아니라 대학에서 원하는 가치를 찾을 수 없다고 생각하는 역심리를 갖게 된다는 것을 곧 깨달았다. 그래서 불과 6 개월 만에 잡스는 퇴학하라는 명령을 받았다.
젊었을 때 잡스의 사상은 독특하고 혼란스러웠다. 그는 1970 년대 반항한 미국 청년, 마약, 비명, 처벌, 각종 이상한 문화를 선전하는 것과 같다. 생활이 궁핍할 때, 쓰레기 수거로 돈을 팔아 생계를 유지한다. 나는 일요일마다 먼 길을 가서 현지 힌두교 절에 가서 자선이 있는 맛있는 식사를 한다. 그의 머릿속에는 온갖 기발한 생각들이 가득하다. 그는 가수가 되고 싶었지만 당시 소련에 가서 창업할 생각도 했다. 대학을 중퇴한 후, 그는 홀로 인도에 가서 불법을 행하고, 2 년 동안 앉아 요가의 참뜻을 탐구했다.
1976 년 가을 잡스와 워즈닉의' 애플' 이 잡스의 차고에서 탄생했다. 첫 번째 직원은 잡스의 여동생이다. 잡스는 돈을 아끼기 위해 중학생들을 고용하여 아르바이트를 했다. 잡스가 사방으로 뛰어다니자 그의 판매 천부적인 재능이 충분히 전시되었다. 스티브 잡스는 몇 개의 전자부품 공급업자에게 외상으로 부품을 제공하도록 설득했고, 변호사와 홍보회사에 외상으로 서비스를 제공하도록 설득하여 자금 부족 문제를 해결하기도 했다.
애플 2 세대' 는 1977 년 여름에 막 출시되어 회사의 생산액이 빠르게 100 만 달러를 돌파했다. 1 년 후, 그것은 당시 미국에서 가장 빠르게 성장한 컴퓨터 회사가 되었다. 1980 년 말, 애플이 출시되었습니다. 상장 당일 회사는 억만장자 4 명과 백만장자 40 여 명을 낳았다. 이 때문에 잡스는' 시대' 주간지의 표지에 올랐다. 그의 이야기는' 끊임없는 재원이 굴러온다' 고 불리며 고전적인 미국 전설을 앞다투어 이야기하고 있다.