그동안 더 많은 사람들이 타오바오에 가게를 열었고, 인터넷 보급에 대한 수요도 점점 더 강해지고 있다. 이러한 요구를 충족시키기 위해 마윈 (WHO) 는 알리 엄마를 타오바오에 통합하여 장난꾸러기를 선보였다. 장난꾸러기는 더 이상 일반적인 광고 플랫폼이 아니라 타오바오 가게 주인을 위해 특별히 설계된 광고 플랫폼으로, 개인 웹 사이트, QQ, 사서함, 개인 블로그 등 가장 가치 있는 홍보 미디어를 찾을 수 있도록 도와준다.
진건은 QQ 와 사서함 사용자가 골드러시에 가입하면 프로모션 링크를 받을 수 있다고 설명했다. 소비자는 QQ 정보와 이메일을 통해 무인 제품을 구매할 수 있고, 가맹상은 일정한 광고 분할을 받을 수 있다. 그는 이런 방식이 많은 대학생들에게 인터넷 마케팅의 기회를 준다고 말했다.
장난꾸러기의 분할 패턴은 비교적 간단해서 모두 CPS 모델을 구현하는 것이다. 하지만 푸른 고래는 타오바오 직통 열차, 전매, 브랜드 광고, 다이아 전시대 등 광고 전시 모델을 포함한 여러 가지 방법으로 나뉜다. 유료 모드도 다양하다. 직통열차는 CPC 모드, 다이아 부스는 CPM 모드, 깡패는 CPT 다. 그 장점은 다른 광고주의 수요를 포괄하고 미디어에 더 많은 광고주 자원을 제공할 수 있다는 것이다.
알리 엄마부터 흰긴수염고래 계획까지 가장 큰 변화는 신분의 변화다. 알리 엄마와 장난꾸러기는 미디어연맹이고, 흰긴수염고래는 광고주 연맹인 타오바오 플랫폼의 수백만 가게 주인의 연맹이다. 진건은 이것이 흰긴수염고래 계획과 바이두 연맹 및 기타 연맹의 가장 큰 차이라고 생각한다.
진건은 20 10 년 타오바오의 거래 규모가 4000 억으로 증가할 것이며, 타오바오에서 경쟁이 치열해지면서 가장 저렴한 온라인 마케팅 방식이 필요하다고 밝혔다.
타오바오는 광고주 연맹으로서 어떤 미디어 연맹과도 동맹을 맺을 수 있다. 진건은 흰긴수염고래가 이미 미통사와 다크호스 연맹과 합작을 맺었다고 밝혔다.
타오바오에는 수백만 중소 판매자 외에도 타오바오 상가에는 레노버, 델, 프록터, 인터넷 마케팅과 같은 1 만 명의 대형 판매자가 있다.