KPI 는 일반적으로 기업 관리에 사용되며, 부서 지도자가 직원 성과를 완료하고 측정해야 한다는 증거이며, 기업 전략 목표를 운영 작업 목표로 나누는 도구이며, 기업 성과 관리의 기초입니다.
예를 들어 한 회사의 마케팅 부서에서는 직원당 한 달 안에 300 건의 판매를 완료하도록 요구하고, 마케팅 부서에서는 직원들에게 이달 말까지 10 의 시장 분석 계획표를 완성하도록 요구하고 있습니다.
확장 데이터:
KPI 의 특성은 조직에서 KPI 의 핵심 의미를 결정합니다.
1. 회사 전략 목표의 분해로서 KPI 의 제정은 각 단위, 각 부서의 회사 전략 시행을 효과적으로 촉진할 수 있다.
2.KPI 는 상급자와 하급자가 직무의 직무와 주요 성과 요구 사항을 명확하게 인식할 수 있도록 도와 각급 인력의 노력의 일관성을 보장합니다.
3.KPI 는 성과 관리를 위한 투명하고 객관적이며 측정 가능한 기반을 제공합니다.
4. 주요 업무 활동의 성과를 반영한 KPI 는 직원들이 회사 전략에 가장 큰 동기를 부여하는 측면에 집중할 수 있도록 지원합니다.
5. KPI 실행 결과를 정기적으로 계산 및 검토함으로써 관리자는 업무 영역의 주요 성과 매개변수를 명확하게 이해하고, 기존 문제를 적시에 진단하고, 개선 조치를 취할 수 있습니다.
바이두 백과-KPI