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언론에서 어떤 수익 모델이 있습니까?

현재 자체 미디어 수익성 연구 요약,

최근 몇 년 동안, 자미디어가 점차 유행하고 있다. 블로그에서 웨이보에 이르는 대형, 심지어 위챗 공중호에 이르기까지 인터넷과 미디어 종사자들이 잇달아 가입하여 그 이익 모델을 탐구하는데, 그중에는 업계 엘리트들이 적지 않다. 언론의 상업화에 대한 논의에는 가창도 있고, 그에 대한 자신감도 있다. 작가는 문과생이지만 인터넷 기술에 강한 관심을 가지고 있다. 그는 매일 호랑이 후각망, 36Kr 망, 뇌봉망 등 과학기술 신매체와 함께 뒤섞여 각종 관점들이 다투는 것을 보고 중국의 미디어 상업화에 대해 생각하기 시작하면서 이 문장 글을 썼다. 글쓰기를 시작한 지 두 달 만에 호랑이 후각망, 36Kr 등 신매체에 본문 연구의 문장 40 여 편을 발표했다.

둘째, 주체 (1) 는 자체 미디어란 무엇입니까? 바이두 백과사전의 해석은' 자매체' 의 정의에 대해 비교적 복잡하고, 모호하며, 채택하지 않는다. 간단히 말해서, 자미디어는 한 사람이나 소수의 사람들이 하는 매체이며, 강한 개인적 특색과 풍격이 있어야 한다. 예를 들어, 장삼건은 블로그가 있는데, 원래 말이나 게시물에 근거한 것일지 모르지만, 장삼의 강렬한 개인 스타일이 필요하다. 강렬한 개인 스타일이 없는' 자매체' 는 사실' 자매체' 가 아니라 미디어일 뿐이다. 또한, 자체 미디어는 독립적인 특성을 가져야 하며, 미디어인 나진우는 이를' USB 기반 생존' 방식, 즉 자기정보, 시스템 설치 불필요, 언제든지 플러그, 자유협력으로 포지셔닝해야 한다. 어떤 조직에도 속하지 않으며 명함도 없습니다. 그래서 "독립적 인" 라벨을 붙일 수 있습니다. 이 두 가지 특징 (개인 스타일, 독립성) 은 기본적으로 업계 토론자들이 논쟁의 여지가 없는 것이다. 상업속성이 자미디어의 필수 속성인지 아닌지에 대해서는 논란이 남아 있다. 그래서 당분간 여기서 판단하지 않는다. 이 글의 주제는 자매체의 상업화이고, 운영욕구가 없는 개인 블로그와 웨이보는 이 글의 토론 범위 내에 있지 않기 때문이다. 덧붙여, 업계에서는 한한 편집장의' 하나' 가 자매체가 아니라는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 편집팀이 이미 10 여 곳에 이르렀기 때문이다. 호랑이 냄새, 36Kr 등은 자매체가 아니라 자매체의 집합플랫폼이기 때문이다. 자미디어의 형식에 관해서는 글과 그림이 주류이며, 자언론이 보낸 뉴스, 평론, 소설은 대부분 이런 형식이다. 또한, 어떤 매체들은 다채로워지기를 원하며, 오디오 동영상에 대한 아이디어를 제시하고, 독립적인 앱을 만들 것을 제안한다. 이것들은 모두 시도해 볼 수 있는 형식이다. 물론, 어떤 사람들은 이미 하고 있습니다. 예를 들어 나진우는 이미 동영상을 탐구하고 있다.

(2) 미디어의 비즈니스 모델 미디어가 자신의 비즈니스 모델을 찾아 이익을 얻을 수 있는지 여부는 인터넷 업계에서 논란의 여지가 있다. 예를 들어, 오위는 "내가 왜 자매체가 있는 비즈니스 모델에 반대하는가?" 라는 문장 한 편을 쓴 적이 있다. " 그는 미디어 사람들이 티켓을 가지고 노는 것이 일을 하는 것보다 쉽다고 생각했고, 지지자들은 "천하가 언론과 손을 잡았으니 수입은 분명 꿈이 아니다" 고 말했다. 필자는 현재 언론에서 상업 채널을 얻을 수 있는 몇 가지 가능성이 있다고 생각한다. 광고 수입, 유료 독서, 오프라인 수입. 20 12 년 8 월, Tencent.com 기술이사 성링봉은 웨이보 이직을 발표하고 남방의 작은 마을로 이사했다. "저는 일을 하지 않고 창업을 하지 않고, 개인 매체로 집중하고, 인터넷에 집중하기로 했습니다. 웨이보와 각종 미디어 칼럼을 통해 정보를 발표하고 원고료와 컨설팅을 통해 수입을 얻는다. " 몇 달 후, 정령봉은 웨이보의 말을 현실로 만들었다. 더 믿을 만하게도, 그는 같은 준비를 하고 있는 다른' 자매체' 를 위해 흑자 모델이 없는 동료들을 위해 광고를 파는 길을 지적했다. 65438+ 10 월 25 일, 정영봉은 그를 주필로 하는 자매체' 클라우드 기술' 이 하루 1 만원, 즉 3 일당 5 만원 가격으로 위챗 광고를 내놓으며 중국과 글로벌 업계를 대상으로 발매한다고 발표했다. 두 달도 채 안 되어 그는 10 단일 사업을 하고 13 만 원을 입금했다. 정령봉의 성공 이야기가 나오기 전에 낙관주의자들은 이 길의 전망이 이미 매우 희망적이라고 생각한다. "왜 개인 언론이 돈을 벌 수 있을까? 웨이보, 위챗 등 소셜 미디어를 통해 개인은 유례없는 직접 자신의 사용자를 얻을 수 있고, 콘텐츠를 10 배, 100 배 확대할 수 있기 때문이다. " 쳉 링 펭 (Cheng Lingfeng) 은 전파력의 증가는 전통적인 미디어 광고 시장을 이 새로운 분야로 옮길 수 있다고 믿고 있으며, 이전 수가 제한되어 있더라도 일정 규모의 자기 미디어 사람들을 지원하기에 충분하다고 믿는다. 하지만 정령봉의' 판매 실적' 이 더 많은 것은 첫 번째 실험전의 스포트라이트 효과와 그의 개인 인맥 자원 때문이지 일률적으로 논할 수 있는 지속 가능한 모델이 아니라는 의혹도 제기되고 있다. 언론이 잡초처럼 자라면 대중은 곧 뉴스의 피로에 빠지고 산업도 상업자원 쟁탈로 홍해에 빠질 것이다. 인용된 반례는 일찍이 블로그 시대에는 많은 언론의 상업화 시도가 있었다는 것이다. 많은 블로거들과 블로그 플랫폼도 블로그의 대중의 영향력을 광고 수익으로 바꾸고 공유하려고 시도했지만 거의 실패했다. (윌리엄 셰익스피어, 블로그, 블로그, 블로그, 블로그, 블로그, 블로그, 블로그, 블로그) 유료 독서에 대해서도 낙관적인 언론인이 많다. 어떤 사람들은 위챗 공개 플랫폼에 자신감 있는 문장 한 편을 썼는데, 위챗 오픈 지불 기능이 되면 미디어 위챗 공중번호가 실제로 무료 부가가치를 통해 이루어질 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 계산해 보면 연간 수입이 20W 를 넘을 수 있다. "위챗 시대에도 마찬가지다. 위챗 공중호는 많은 사람들이 그것을 이용하여 기세를 세우는 기회이다. 인기를 얻으면 다른 지역으로 가서 돈을 벌게 된다. " "위챗 뿐만 아니라 오래 된 비즈니스 질서를 파괴 하지만, 또한 다른 그룹에 대 한 새로운 비즈니스 가치를 만들 수 있는 기회를 제공 합니다." 위챗 위챗 공식 계정을 기반으로 한 사용자가 그 중 하나이다. 위챗 위챗 공식 계정이란 상가나 개인이 위챗 공공 플랫폼에서 앱 계정을 신청하고 구독자와 개인 자체 미디어를 구축해 수익성의 길을 모색하는 것을 말한다. 블로그의 부상이 미디어 시대의 문을 열었고 웨이보 등이 활발하게 발전한다면 휴대전화 기반 위챗 위챗 공식 계좌 모델은 적어도 중국에서는 미디어 발전사의 이정표가 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언). " 위챗 5.0 이 모바일 지불과 공공번호 구독을 실제로 출시한다면, 유료 독서가 직접 현실화되거나 심지어 자매체 발표의 물결을 일으킬 수 있기 때문에 자영업의 상업적 가치가 더욱 커질 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 또한 기존 저작권법에 따르면 인터넷에서 문장 전재는 저자에게 원고료를 지불해야 하지만 실제로는 무언규칙이며 무료이며, 자매체의 출현은 저자가 약세 지위를 바꾸고 정당한 권익을 되찾는 데 도움이 된다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 저작권명언) 또한 두판독의 저자인 정효운은 최근' 내가 어떻게 두판에서 월입만 2 만 원을 읽는가' 라는 글을 쓰며, 두판독은 콘텐츠 제공자를 위한 콘텐츠 유료나 광고를 비즈니스 모델로 나누는 플랫폼이라고 설명했다. 물론 국내 관객의 무료 독서 습관과 약한 저작권 의식을 감안하면 휴대전화가 언론으로부터 이득을 볼 수 있다는 시각도 있다. 조기 개입한 사람과 대중의 열정이 높은 사람, 대부분의 작가는 간장을 치는 상태에 있다. 오프라인 수입과 관련하여 정령봉은 한 블로그에서 "왜 다들 웨이보를 쓰고, 관심을 얻고, 영향력을 발휘합니까?" 라고 지적했다. 。 관심과 영향은 실현될 수 있기 때문에 기성품' 모든 것' 이 될 수 있다. "정화도를 예로 들면, 언론을 이용해 온라인 마케팅을 할 수 있고, 오프라인 회원비를 받을 수 있다. 최근 호랑이 냄새도 한 가지 사례를 발표했다. " 변호사 한 명이 위챗 마케팅을 통해 많은 혜택을 받았다. 그는 무형 자산부터 시작하여 브랜드 인지도를 확대하고, 결국 온라인에서 오프라인으로 이윤을 얻어 일하는 방식의 형식을 바꾸었다. "최초로 웨이보 창작에서 독자를 끌어들인 웨이보 홍두선생은' 웨이보 삼국' 으로 유명해지고 베이징의 일부 극장에서 토크쇼를 개최하기 시작했다. 물론 자미디어는 엘리트의 상업화일 뿐 강의 상담 등 오프라인 활동에는 자매체 사람들의 강력한 자질과 영향력이 필요하다는 시각도 있다.

(3) 장점과 문제. 첫째, 속도 이점. 건화물 제공 속도가 빠르고 사건이 있다. 전통적인 미디어 기자와 인터넷 미디어 기자는 여전히 많은 시간을 들여 증언을 하고 있으며, 미디어부터 직접 심도 있는 분석을 시작할 수 있다. -응?

둘째, 콘텐츠 이점. 자기 매체는 비교적 엄숙한 작문 원칙을 가져야 하고, 쉽게 무미건조하지만, 자기 매체는 이런 제약이 없다. 기자라면 뚜렷한 경향과 태도, 더 많은 토취와 폭로, 그리고 언론의 배경은 다양할 수 있다. 많은 업계 인사들이 언론 기자보다 더 경험과 식견이 있다.

셋째, 입소문의 우세. 미디어 환경 때문에 평판이 좋은 미디어에 대한 대중의 신뢰는 문제없으며, 심지어 공식 미디어보다 높다. 상당히 많은 경우, 청중은 개인을 믿는 경향이 있고, 인간관계 전파력이 더 효과적이다. 넷째, 청중의 우세. 일부 자체 언론은 의견 지도자 효과를 낼 수 있다. 또한, 위챗 및 Weibo 로 구성된 사용자 채널을 통해 정량 분석이 쉬워지며 각 청중의 대략적인 신원을 알 수 있습니다. 일부 언론의 관중은 높은 수준을 가지고 있다. 더욱이, "65438+ 만명에 영향을 미치기 위해 연약함을 사용하는 것보다 65438+ 만명을 감동시키는 것이 낫다." 단점: 첫째, 양산 수준이 약하며, 하루에 한 개씩 공급이 거의 한계에 가깝다. 일부 자매체는 자기 분야의 사건이나 관심 있는 사건을 만나야만 글을 쓰기 시작한다. 일주일에 한 편, 심지어 한 달에 한 편. 둘째, 채널 능력이 약하고, 언론의 개인적 영향력이 크며, 채널을 통해 전파되는 것은 매우 적다. 모든 매체가 영향력과 전파 채널을 지속적으로 확대해야 할 필요성을 가지고 있기 때문에, 웨이보+위챗+개인 사이트+투고 미디어 집합 사이트+투고 인터넷 미디어+기존 미디어에 칼럼을 쓸 필요가 있기 때문이다. 그러나 언론에서 단독으로 일하면 청중의 성장 속도가 빠르지 않고, 영역이 제한되기 쉬우며, 병목 현상이 발생하기 쉽다. 상업화 능력은 여전히 약하고, 협상가격 능력이 약하고, 양이 많아 대형 광고 대행사가 대리할 수 없다. (d) 제안 및 전망: 자체 미디어 제품을 잘 만드는 것이 가장 중요합니다. 언론인들은 자신의 흥미에 따라 비슷한 좌표를 찾아 사용자 경험을 높이고 영향력을 확대해야 한다. 동시에, 미디어인 유럽이 말했듯이, 뭉치고, 대담하고, 주문서를 주문한다. 적합한 플랫폼을 선택합니다. "예를 들어, 당신은 미인이고, 옷과 어울리는 것을 좋아하며, 메이크업을 고려해 볼 수 있습니다. 만약 당신이 문예청년이라면 독서를 좋아하고 서평을 쓸 줄 알고 콩잎에 가서 볼 수 있습니다. 사업에 대한 견해를 발표하는 것을 좋아한다면, 자신의 독특한 생각을 자주 가지고 있다면 웨이보에 가는 것을 고려해 볼 수 있다. 때로는 여러 플랫폼을 종합적으로 활용할 수 있습니다. 예를 들어, 웨이보가 있는 동안 위챗 공개 플랫폼을 열 수 있습니다. " 동시에, 우리는 또한 일부 콘텐츠 생산과 실제 작업의 혼합으로 인한 윤리적 문제를 피해야합니다: 홍보 계약이나 소위 "보호 수수료" 와 같은, 자신의 무게를 유지할 수 없습니다, 또한 콘텐츠 품질과 배달 빈도, 감정 및 시장 관계를 파악하고 유지 관리를 피하며 경제적 이익을 추구하는 동안 작품의 품질을 보장합니다. -응? 자체 미디어 컨버전스 사이트를 만들고, 자체 미디어 콘텐츠를 집계하는 것 외에도 자체 미디어에 팬을 데려오고, 위챗, 개인 사이트, 웨이보 팬의 성장을 촉진하고, 자체 미디어 건설 사이트까지 돕기 위해 많은 노력을 기울여야 한다. 위챗 및 개인 사이트는 주요 광고 소스이고, 웨이보 등 다른 채널은 홍보 플랫폼입니다. 그때 우리는 단지 위챗 및 개인 웹사이트의 전시 효과를 계산하기만 하면 된다. 자체 미디어 컨버전스 사이트는 이러한 광고 위치를 취합하고, 광고를 통일적으로 판매하고, 자체 미디어로 나누어 자체 미디어의 발전과 번영을 위한 비즈니스 모델 기반을 제공함으로써 생태 순환을 형성할 수 있습니다. 그래서 언론의 미래는 희망으로 가득 차 있다. 셋째, 한 매체가 말했듯이, "난세, 언론에서 왔다." 소부평초 등 한 무리의 매체들이 큰 명성을 얻었고, 심지어 용맹한 양계까지 나타났다. 한 사람이 N 개의 미디어를 만들었고, 미디어 역사상 손꼽히는 것은 그가 난세에 처해 있는 것과 관련이 있다. 이동 물결의 부상은 새로운 난세이다. 두판독은 이미 월수입이 2 ~ 3 만 명에 달하는 저자가 중단기 문장 시장에 충격을 줄 것이다. 위챗 공중호, 편평한 전파 구조, 양질의 팬 상호 작용이 모두' 아무리 작은 개인도 브랜드가 있다' 는 정확성을 증명하고 있다. 호랑이 냄새, 기업가, 뇌봉망 등 과학 기술 자매체 플랫폼은 많은 저자들이 문장 덕분에 새로운 일자리를 찾을 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 소석 같은 영상토크쇼는 고지식한 스타를 절정에 이르게 했다. 점점 더 많은 지식 엘리트들이 콘텐츠를 통해 개인의 영향력을 창출하고, 개인의 영향력을 실현하며, 독립적이고 품위 있는 생활을 하고, 내용의 생산과 연구에 집중할 수 있다. 이것은 당연히 매우 좋다. 저는 어렸을 때, 아마도 파이오니아일 수도 있고 선열일 수도 있습니다. 많은 자기 언론의 파이오니아들과 마찬가지로, 우리는 자기 미디어가 파도라고 믿었기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 모든 파동에는 항상 수혜자가 있고, 항상 빈손으로 돌아오는 사람들이 있다.

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