1. 가치 전달
기업 블로그 운영자는 먼저 관념을 바꿔야 한다. 기업 웨이보는' 요청' 도구가 아니라' 제공' 하는 플랫폼이다. 현재 웨이보에는 수억 개가 있는데, 방문객을 위해 가치를 창출할 수 있는 웨이보만이 가치가 있다. 이때 기업 웨이보는 원하는 상업적 목적을 달성할 수 있다. 기업은 이런 인과관계를 인식해야 기업 웨이보에서 이익을 얻을 수 있다.
첫째, 사람들이 반복적으로 탐색하고 방문하기를 좋아하는 웨이보를 만들기 위해서는 블로그 운영자가 대상 방문자에게 흥미롭고 가치 있는 정보를 지속적으로 제공해야 합니다. 현재 웨이보 같은 업체는 한시적으로 사재기, 쿠폰, 선물을 방문자에게 제공하는 경우가 많다. 방문객을 홍보하고 끌어들이는 수단으로 쓰인다. 그러나, 우리는 매일 상품을 보낼 수 없다. 매일 선물을 보내도 나머지는 단지 상을 받을 뿐, 전문 수상자라도. 기업 브랜드와 판매에 실질적인 촉진 작용이 없다. 인력과 재력을 낭비하다.
너의 웨이보가 목표집단에 더 가치가 있을수록, 너는 그것에 대한 통제력이 강해진다. 동시에, 가치는 단지 할인과 선물이 아니다. 사실 웨이보 경영의 본질은 일종의 가치관의 상호 교류이다. 이 과정에서 각자 필요한 것을 취하여 상호 이익과 공승을 거두다. 그래야만 이런 패턴이 오래갈 수 있다.
2. 웨이보의 개인화
웨이보의 특징은' 관계' 와' 상호 작용' 이다. 그래서 기업 웨이보입니다. 하지만 공식 보도 자료의 차가운 모델이 되어서는 안 됩니다. 사람 같은 느낌, 감정, 사고, 반응, 자신의 특징과 개성을 준다.
한 방문자는 당신의 웨이보가 다른 웨이보와 비슷하거나 다른 웨이보가 당신을 대신할 수 있다고 생각하는데, 이것은 성공하지 못합니다. 이것은 브랜드, 상품의 포지셔닝과 동일합니다. 기능적 차원에서 구분하고 감정적 차원에서 개성을 형성해야 합니다. 이런 웨이보는 점성이 높아 팬과 초점을 계속 쌓을 수 있다. 이때 대체할 수 없는 독특한 매력이 생기기 때문이다.
3. 지속적인 릴리스
웨이보는 수시로 업데이트되는 전자잡지와 같다. 보는 습관을 기르는 것은 정기적이고 정량적이고 방향성 있는 발표 내용이다. 그들이 웨이보에 로그인할 때, 그들은 당신의 웨이보에 어떤 새로운 내용이 있는지 생각할 수 있다. 이것은 의심할 여지없이 가장 성공적인 경지이다. 달성하기 어렵지만, 적어도 우리는 항상 그들 앞에 나타나야 한다. 시간이 지남에 따라 그들의 머리 속에 습관이 될 것이다.
정기적으로 기업 웨이보를 대량으로 게시하는 것이 당연히 가장 우세하다. 대량의 간행물이 관심자의 웨이보 홈페이지를 잠시 차지할 수 있지만, 적어도 곧 물에 잠기지는 않을 것이다. 하지만 반드시 웨이보의 품질을 보장해야 하고, 품질과 수량의 선택에서 반드시 품질을 최우선으로 두어야 한다. 대량의 저질의 블로그가 방문자를 실망시킬 수 있기 때문이다. 웨이보 (Weibo) 는 가치 있는 정보가 부족하며, 대부분 쓰레기 내용을 포함하고 있는 기업들은 전파의 목적을 달성하지 못했을 뿐만 아니라 지루한 팬들에 의해 삭제될 수도 있고, 아무도 관심을 갖지 않을 수도 있다.
4. 상호 작용 향상
5. 시스템 레이아웃
필자는 어떤 마케팅 활동도 지속적인 대성공을 이루기 위해서는 제도를 빼놓을 수 없고, 단순히 하나의 이념으로 작동하기 때문에 지속적인 성공을 얻기가 어렵다고 항상 믿고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 웨이보 마케팅은 간단해 보이지만 대부분의 기업에는 효과가 제한적이다. 웨이보 마케팅은 많은 기업들이 가질 수 있는 인터넷 마케팅 가제트로 보고 있다. 사실 웨이보는 새로운 상호 작용 형태로서 잠재력이 크다. 작은 역할을 하는 이유는 자신의 정력과 관심도가 높지 않기 때문이다.
한때 사람들은 온라인 판매가 매우 터무니없다고 생각했는데, 당시 실제 효과도 이상적이지 않았다. Dell Computer Corporation 은 인터넷이 더 높은 매출을 창출할 수 있다고 믿고 있으며, 향후 전망은 더욱 낙관적입니다. 그래서 인터넷 마케팅을 비즈니스 모델에 포함시키고 전략적으로 인터넷 판매의 잠재력을 발굴해 오늘날 수백 억 인터넷 판매의 기적을 만들어 냈다. 인터넷 마케팅의 성공은 인터넷이 이런 성적을 내고 전략적 차원에서 운영될 것이라고 믿었기 때문이다.
정확한 위치
웨이보 팬이 많은 것은 물론 좋은 일이지만 웨이보에게는 팬의 질이 더 중요하다. 기업들이 결국 웨이보 팬에서 상업적 가치로 전환하기 위해서는 가치 있는 팬이 필요하기 때문이다. 이것은 웨이보의 위치를 포함한다. 많은 기업들이 웨이보 수가 너무 많아 전재와 댓글을 달 수 있는 사람이 적고 홍보 효과가 뚜렷하지 않다고 불평한다. 중요한 이유 중 하나는 위치가 정확하지 않다는 것이다. 의류 산업이라고 가정하면, 잠재 소비자를 끌어들이기 위해 눈길을 끄는 것이 아니라 제품의 대상 고객 정보를 발표하고 대상 고객의 주의를 끌 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 현재 많은 기업 블로그들이 이런 오해에 빠져 많은 팬들을 끌어들이기 위한 목적으로 팬들이 대상 소비자층인지 아닌지에 대한 중요한 문제는 간과하고 있다.
7. 기업 블로그의 전문성을 높이다.
기업은 웨이보 중등학교에서 매우 중요하지만 전공이 더 중요하다. 시장 경쟁과 마찬가지로 프로만이 상대를 제치고 계속 눈길을 끌 수 있다. 전공은 기업 웨이보의 중요한 경쟁력 지표이다.
웨이보는 기업의 장식품이 아니다. 전공이 아니라 평범하다면 기업 웨이보를 짓지 않는 것이 좋다.' 제로 거리' 의 교류 플랫폼으로서 부정적인 정보와 좋지 않은 사용자 체험은 빠르게 퍼지기 쉬워 기업에 악영향을 미치기 때문이다.
8. 효과적인 통제
웨이보에는 다리가 없지만 속도는 놀랍다. 매우 높은 전송 속도와 전송 규모를 결합하면 놀라운 힘이 생기는데, 이 힘은 양수일 수도 있고 음수일 수도 있다. 따라서 웨이보 (Weibo) 라는 양날의 칼은 효과적으로 통제되어야 한다.
기업 웨이보를 효과적으로 통제하기 위해서는 주의해야 할 문제가 많다. 웨이보가 짧은 십자가처럼 보이지만 실제로는 쓰기가 어렵고 중요하며, 발표할 박문을 꼼꼼히 따져보고 무심코 부정적인 문제를 남기지 않도록 해야 한다. 일단 부정적인 문제가 생기면, 방임하는 것이 아니라 제때에 후속 조치를 취하고 국면을 통제해야 한다. 더 무서운 것은 문제가 심각할 때 우리는 아무것도 모른다는 것이다. 웨이보는 적극적이고 양성적인 지도로 활동을 끝까지 진행해야 한다. 인터넷 참여의 자유도가 높기 때문에, 누리꾼의 주관적인 의지를 방임하는 것은 종종 통제하기 어려운 방향으로 발전하게 된다. 상호 작용 대상의 동작과 정보 피드백은 소홀히 해서는 안 되며, 반드시 적극적으로 신중하게 대해야 한다. 그렇지 않으면' 나비 효과' 의 결과가 나올 가능성이 매우 높다. 결론적으로 웨이보는 양날의 검이다. 기업이 이왕 이 검을 들기로 결정한 이상 신중하고 조심스럽게 조작해야 한다.
9. 방법 및 기술에주의를 기울이십시오.
많은 사람들은 웨이보가 문자 메시지, 짧은 글, 심지어 채팅이라고 생각한다. 그렇습니다. 하지만 웨이보라는 기업에게는 그렇게 할 수 없습니다. 왜냐하면 우리는 큰 스타도 아니고 일반인도 아니기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 우리가 웨이보를 설립한 것은 오락을 위한 것이 아니다. 우리는 기업이고, 책임은 가치를 창출하는 것이고, 어떤 상업 행위든 그에 상응하는 보답이 있어야 한다. 웨이보 (Weibo) 는 이런 사명을 맡고 있는 기업으로 운영이 더욱 어렵고 복잡해진다.
웨이보에서 활기차고 지속 가능한 기업을 운영하고 싶다면 콘텐츠에만 가치를 전달하는 것만으로는 충분하지 않다. 너는 반드시 몇 가지 기교와 방법을 강조해야 한다. 예를 들어 웨이보의 화제는 어떻게 설정하고 표현하느냐가 중요하다. 당신의 블로그가 의심적이거나 서스펜스성이며 팬들의 사고와 참여를 불러일으킨다면, 브라우징과 답변을 하는 사람이 많아지고 인상을 남기기 쉽다. 한편, 보도 자료 같은 블로그라면 팬들이 참여하고 싶어도 손을 댈 수 없다.
또 다른 예로, 모두가 알 수 없는 것에 관심이 있기 때문에 사적인 화제를 적절히 늘리면 웨이보의 점도도 높아진다. 물론 이곳의 프라이버시 주제는 개인의 프라이버시가 아니라 제품 뒤의 이야기, 생산에서 알려지지 않은 기술, 직원이나 지도자의 작은 이야기 등이다. , 팬들에게 신선함과 지식욕구를 가져다 줄 것이다.
웨이보 사용자들은 일종의 임의적인 태도로 웨이보를 사용한다. 그래서 내용은 가능한 담백하고 유머러스하며, 재미있는 느낌을 준다. 예를 들면 언어는 가능한 유머러스하고, 회답은 생동감 있고 재미있다. 이는 팬들이 본능적으로 당신의 웨이보에 관심을 가질 수 있도록 하는 것이 브랜드 친화력을 높이는 데도 중요하다. 간단히 말해서, 인간성의 특징과 소통 기술을 파악하면 웨이보가 더욱 환영받을 수 있다.
웨이보는 100 자 이상으로 제한되어 있지만 내용이 적을수록 좋습니다. 10 단어는 명확한 문제를 설명할 수 있습니다. 1 1 단어로 끌지 마십시오. 동시에 사진과 동영상의 조화도 지루함을 해결하는 좋은 방법이다. 인간은 본능적으로 시각적 이미지에 관심이 있다. 따라서 각 블로그에 해당 사진이나 동영상을 첨부하는 것은 블로그의 질을 높이는 데 도움이 된다.
앞서 말했듯이 웨이보의 블로그는 고퀄리티, 가치가 있어야 한다. 이런 박문은 자연히 많이 나오지 않을 것이다. 때때로 웨이보를 함께 전달할 수 있다. 오리지널이 아니라고 걱정하지 마세요. 관람객들은 문장 가치에만 관심을 갖는다. 하지만 전달된 웨이보는 웨이보에서의 전반적인 포지셔닝과 일치해야 하며 품질이 매우 높아야 합니다. 이렇게 하면 많은 에너지를 절약할 수 있을 뿐만 아니라 웨이보의 품질도 높일 수 있다. 그래서 우리는 전문적인 웨이보에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다.
기업은 시나닷컴, 소호, 인터넷, 텐센트 등 여러 인기 있는 웨이보 사이트에 동시에 블로그를 할 수 있다. 그런 다음 웨이보에 블로그 원고를 보내면 전파 효율을 크게 높이고 관리 비용을 줄일 수 있다.
10. 모델 혁신
웨이보, 이 세상의 새로운 사물, 방금 상용화된 지 오래되어 매우 높은 확장성으로 웨이보의 마케팅 모델을 탐구할 수 있는 많은 공간이 있다. 기회를 포착하고, 효과적으로 혁신하면, 너는 그로부터 쉽게 이익을 얻을 수 있다. 웨이보 마케팅은 탄생한 지 얼마 되지 않았지만 이미 기업들이 선두를 달리고 있다. 특히 미국의 일부 기업들은 성적이 우수하다. 우리는 이러한 성공적인 사례를 참고한 다음 자신의 특성과 객관적인 환경을 결합하여 혁신해야 한다.