실제로 인적 자원 관리 및 마케팅 전공의 선택은 자신의 실제 상황, 개인의 관심, 미래의 선택, 발전 방향에 따라 결정된다. 인적 자원 관리는 마케팅의 미래 추세, 발전 전망, 업무 적합성과 비교가 되지 않으며, 당사자는 자신의 취미에 따라 한 방향에 집중할 수 있다. 요컨대 자신에게 맞는 것이 최선이다. 마케팅은 마케팅, 마케팅 또는 마케팅이라고도 하며 MBA, EMBA 등 고전적인 기업 관리 과정에 포함되어 있습니다. 마케팅은 제품을 생성, 전파, 전파 및 교환하는 과정에서 고객, 고객, 파트너 및 사회 전체에 가치를 부여하는 활동, 프로세스 및 시스템입니다. 주로 마케팅 담당자가 시장에 대한 경영 활동과 판매 행위를 전개하는 과정을 가리킨다. 마케팅 전공 학생들은 졸업 후 공상 대외 무역 금융 보험 증권 관광 부동산 등 기업 사업 기관에서 기업 마케팅 관리 고객 자산 관리 인터넷 마케팅 관리 마케팅 기획 마케팅 진단 마케팅 조사 컨설팅 등에 종사할 수 있다. 마케팅 직책은 마케팅 업무 관리자, 마케팅 방안 기획, 기업 시장 조사 분석가, 기업 영업 담당자, 고객 서비스 관리자 등이다. 제조업, 서비스업, 정보기술업계, 재무역기구, 비영리기관, 정부부처에서 시장조사, 마케팅관리, 광고기획, 홍보실시 및 관련 관리 업무를 할 수 있으며, 대학원생을 계속 연구할 수도 있다. 그래서 전반적으로 마케팅 취업의 일자리와 방향은 여전히 광범위하다. 마케팅 실무 응용 사례: 20 16 년 6 월 8 일 상하이시 교위는 공식 홈페이지에 20 16 년 학부 경보 전문 명단을 발표했다. 상하이 고교 영어, 국제경제와 무역, 법학, 공상관리, 물류관리, 신문학, 관광관리, 정보관리 및 정보시스템, 마케팅, 행정관리 등 10 전공 중복 설정을 감안할 때 일부 고교들은 다년간 진학률과 졸업생 계약 상황이 좋지 않아 전반적인 지표가 낮아졌다. 시교위 연구에 따르면 위의 전공은 20 10 으로 기재되어 있다. 인적자원관리란 경제학과 휴머니즘의 지도하에 채용, 선발, 훈련, 급여 등 관리 형식을 통해 조직 내외 관련 인적자원을 효과적으로 활용해 조직의 현재와 미래 발전 요구를 충족하고 조직의 목표 달성과 멤버 발전을 극대화하는 일련의 활동을 말한다. 조직의 인적 자원 수요를 예측하고 인력 수요 계획을 세우고, 인원을 채용하고, 효과적으로 조직하고, 성과를 평가하고, 보수를 지불하고, 효과적으로 인센티브를 제공하고, 조직과 개인의 요구를 결합하여 조직 성과가 가장 좋은 전 과정을 달성합니다. 학계는 일반적으로 인적 자원 관리를 8 ~ 6 개의 모듈로 나눕니다: 1, 인적 자원 계획 채용 및 구성; 3. 훈련 및 개발; 4. 성과 관리 5. 급여 및 복리 후생 관리; 6. 노사 관계 관리. 인적 자원 관리 6 대 모듈의 핵심 사상을 해석하여 기업주가 직원 관리 및 인적 자원 관리의 정수를 파악하는 데 도움을 줍니다. 인적자원관리교육방향은 기업사업 단위 및 컨설팅 기관인 인적자원관리와 관련해 채용, 인적자원개발, 심사, 급여관리, 직원교육, 사무비서직 등에 종사한다. 인적 자원 관리의 실제 적용 사례: 상대적으로 인적자원 관리 인재가 국가에 의해 12 대 부족 인재 중 하나로 등재되기 때문에 업계에 필요한 인재의 격차는 매년 40 ~ 50 만 명에 달하며, 격차가 크다는 것은 발전공간이 더 크고 임금기준이 더 높다는 것을 의미한다. 따라서 현재 인적자원 관리 전공은 여전히 취업 형세가 비교적 낙관적이다. 위의 상황은 일반적으로 인적 자원 관리 고용이 비교적 광범위하고, 성장 공간이 크고, 각 업종의 채용도 비교적 크며, 마케팅 전문 취업은 비교적 개방적이고, 수요 격차는 크지만, 전공은 아니지만, 개인 발전 공간은 비교적 크다는 것을 보여준다. 따라서 당사자는 자신의 취미, 취미, 목표에 따라 자신이 좋아하는 전공을 선택할 수 있다.