1 .. 월병은 매우 특별한 상품입니다. 월병을 사는 사람은 거의 없고, 먹기 위해서가 아니라 선물을 주기 위해서이다. 그래서 월병 포장의 가치는 월병 자체, 특히 겉포장 위에 있는 마오타이 로고보다 훨씬 큽니다. 역시 신상품입니다. 그래서 마오타이는 시장 감독 처리 문제를 고려해 자신의 가격을 낮추었고, 시장은 그것이 원래의 가치를 회복하는 것을 도왔다. 가치의 지지자들은 대부분 중소기업이어서 대규모 고객은 너무 비싼 물건을 보낼 수 없다. 만약 당신이 마오타이 로고를 다시 좋아한다면, 이 월병을 고를 수도 있지만, 소기업 내부 관리가 부족하여 입고 가격 비준이 약합니다. 수입가가 원가인지 황소가격인지 예산 내에서 구분할 수 있다. 황소가 손해를 볼지 아닌지에 관해서는, 시장의 힘을 지나치게 과소평가하는 것은 말할 것도 없고, 중국의 규제 수준을 과대평가하는 것은 말할 것도 없다. 마케팅을 잘하면 황소가 크게 버는 것이 정상인가, 아니면 그들을 보는 것인가.
둘째,' 천가' 에 작별한 후 마오타이월병은 황소가 볶아 관심을 끌고 있다. 올해 마오타이 월병 가격이 크게 인하됐지만 500 원 이내의 예산으로 구매하는 것은 거의 희망찬 생각인 것으로 알려졌다. 2022 년 추석이 다가오면서 마오타이호텔은 옥주전자 악영과 유신 월병 선물 상자 두 개를 각각 188 원/박스와 3 18 원/박스로 출시해 약 65438+ 만원을 차지하는 것으로 알려졌다. 현재이 두 달 케이크 선물 상자가 판매되었습니다. 그러나 시장에는 재판매 행위가 있다. 중신경위에 따르면 두 명의' 황소' 를 물어 보면 마오타이월병의 양이 적고 타이트하다는 것을 알 수 있다. "그중 한 명은 선물함 제시가격이 580 원이라고 했는데 잠시 품절되었습니다. 상대방이 제시한 가격은 658 위안이다. 시장의 일부 상가들이 모태호텔 월병 선물상자의 가격을 올리는 행위에 대해 모태국제호텔은 단호하게 저항하고 소비자의 이성적 소비를 요구한다고 성명을 발표했다.
셋째, 이 월병은 마오타이와 아무런 관계가 없다. 마오타이 월병에 대한 평가에 대하여 나는 블로거가 했다고 생각한다. 한 입에 수십 원을 물면 없어진다. 관련 보도를 조사해 보니 월병에 마오타이가 없는 것을 발견했다. 188 원 선물함 한정 8 만부, 3 18 원 선물함 한정 3 만부. 다 팔렸으니 올해는 증산하지 않을 것이다. 전매 후 가격이 두 배로 올랐고, 580 의 선물상자는 잠시 품절되었다. 나는 바로' 스타벅스의 고양이 발톱컵' 과 같은 구식인 인터넷 유명인사들이 밀고 당기고 배고픈 마케팅을 하고 있는지 논의할 필요가 있다고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
그러나 원가 정찰가는 월병 암살자가 아니다. 고가는 다른 플랫폼 판매자가 달성한 것이다. 규제 측면에서는 원래 업무의 직원을 찾아야 한다. 그들은 어떻게 상품이 구매자의 손에 흐른 후에 어디로 갈지 결정할 수 있습니까? 해당 투기플랫폼의 황소행동을 강화하고 인터넷 감독 맹점을 해독해야 한다. 상업적 행위로서, 너는 재료 자체의 가치로 그것의 "응당" 가치가 얼마인지를 측정할 필요가 없다. 한 제품의 대상 고객층의 포지셔닝과 적절한 마케팅 방식은 공급과 수요의 불균형을 초래하여 품절과 중고 고가로 이어졌다. 이런 비필수품적인 장사는 언제나 기꺼이 얻어맞는다.
넷째, 마오타이아이스크림은 어떻게 볶고, 장기적으로 보관할 수 없는 것은 정말 투기의 기초가 있다. 제품이 약간의 돈을 들여 홍보한 것이 아니라, 모두들 마오타이라는 브랜드를 정말로 인정한다. 신제품에 대한 호기심. 돈을 주고 상품을 마케팅하는 이런 특수한 상황을 정상적인 상황으로 분석하는 것은 좀 지나치지 않습니까? 현재 선전 마오타이아이스크림 1 구와 하겐다스 1 개로 줄을 서지 않아도 됩니다. 이것은 국민들이 더 많은 기대를 가지고 있고, 자주 브랜드를 지지하는 것을 더 선호한다는 것을 보여준다.
국조는 새로운 조류일 뿐만 아니라, 실제 소비 조류이기도 하다. 이것은 정말 주목할 가치가 없는가? 마오타이는 확실히 그 브랜드 가치를 가지고 있는데, 그것의 소비재 출시는 단지 그 브랜드가 실현되는 하나의 경로일 뿐이다. 제품 출시가 해고된 것은 마오타이가 그 브랜드 프리미엄을 가지고 있다는 것을 잘 보여준다. 마오타이 기업이 각종 식음료 소비재를 만들기 시작한 것은 그 자체로 주업에 대한 그의 견지이므로 크게 놀랄 필요가 없다. 이것은 황소를 탓해야 한다. 수로상이 면허가 없는 한, 권리 임대료 추구 가능성은 비교적 적다. 심지어, 나는 마오타이가 좀 더 대담해질 수 있다고 생각한다. 그는 가격이 너무 낮은 제품을 내놓아서는 안 된다. 그는 중국의 이른바 트렌드 스타와 부자들이 마오타이 로고가 있는 벽돌, 머리핀, 냄비 공을 빼앗을 수 있도록 지존길을 갈 방법을 강구해야 한다. 이후 부자들은 부자가 되기를 원하지 않기 때문에 마오타이를 도구로 삼아 전국의 부자들이 높은 프리미엄을 내고 구이저우 지방채무와 지방복지의 구멍을 메울 수 있도록 하는 것이 좋은 방법이다.
이것은 좋은 일이다. 왜 친척이 없는 것처럼 행동해야 하는가? 항상 부동산 투기보다 낫다. 지금 돈은 갈 곳이 없다. 집을 볶지 않았기 때문에 항상 다른 것을 볶아 월병을 먹으러 가야 한다. 나는 이것에 대해 의견이 없다. 월병의 맛은 공간을 크게 늘리지 않는다. 보통 사람들은 월병을 먹고 싶으면 케이크 가게에서 월병을 좀 산다. 너무 비싸지 않고, 너무 많이 먹는 것에 지쳤습니다. 선물에 관해서는 많은 호텔에서 내놓은 월병 선물함 포장도 정교하고 아름답다. 정상적인 식사와 선물만 하면 일반 브랜드 월병으로 충분하다. 쇠를 두드리려면 역시 자신의 강경이 필요하다. 외부의 논란에 대해 마오타이의 가장 중요한 것은 자신을 잘 하고, 품질을 향상시키고, 기업의 사회적 책임을 잘 수행하고, 대외적으로 브랜드 포지셔닝을 명확히 하는 것이라고 생각합니다.
마오타이 월병에 관해서는, 당신 안에 금이 있는지, 술이 있는지 없는지, 대부분의 일반인과는 관계가 없습니다. 그들을 튀기고 싶은 사람은 누구나 이렇게 할 것이다. 국내에는 마오타이라는 자주 볶을 수 있는 브랜드가 부족하다. 마오타이가 사치 브랜드가 된다면 괜찮고 부자들이 노는 것도 국내 기업이다. 마오타이를 더 잘 통제하면 국산판 튤립 거품이 생길 가능성이 높으며, 부자들을 잘 손질하고, 돈을 쓸 곳이 없다. 아이스크림이든 월병이든 상관없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 강도를 높일 것을 건의하다.