5A 명승지 조성의 원칙은 무엇입니까? 베이징 그린웨이 풍경계획 및 디자인 연구소의 관광 기획 전문가들은 현재 일출 산업으로서 5A 명승지 계획을 어떻게 실현할 것인가? 급속도로 발전하면서 관광산업은 가장 경쟁이 치열한 분야 중 하나가 되었으며, 어떻게 강점을 극대화하고 약점을 피하며 경쟁의 요구에 맞는 개발 전략과 상응하는 대응책을 선택하는지는 모든 명승지 앞에서 해결해야 할 중요한 문제입니다. , 특히 고품질 명승지. 중국 명승지의 최고 기준인 5A의 창설은 '이미지' 프로젝트일 뿐만 아니라 미래 관광 시장을 점유하기 위한 객관적인 요구 사항이기도 합니다. 장가계 무릉원은 전국 첫 번째 4A 명승지 중 하나이자 첫 번째 5A 명승지 시범지역 중 하나입니다. 고급 생태경관 자원은 이 명승지 관광 발전의 핵심 경쟁력입니다. 5A 명승지 조성 과정은 우링위안이 핵심 경쟁력을 강조하고 영향력을 확대하며 시장을 개발하고 제품을 업그레이드하는 과정이기도 합니다. 소프트웨어 측면에서 5A 명승지는 기획 전반에 걸쳐 '사람 중심'이라는 기본 개념을 강조하며, 명승지 계획은 인간화를 반영하고 관광객을 중심으로 명승지를 조성해야 합니다. 따라서 다음과 같은 측면의 개발이 강조됩니다. 명승지 건설은 지역 특성과 지역 문화를 반영합니다. 5A 표준에서는 "특성"과 "문화적 성격 반영"을 강조하고 심지어 화장실 건설까지 특별히 강조합니다. 예외는 아니다. 따라서 국제 기준에 부합하는 명승지는 지역 특성과 지역 문화 분위기를 충분히 돋보이게 할 수 있는 관광지입니다. 우링위안의 문화 자원을 충분히 탐색하고 우링위안 국립 문화 센터와 우링위안 도서 문화 센터를 설립 및 개선하며 문화 분위기를 향상시킵니다. Wulingyuan의 전체 명승지. 명승지 직원의 서비스 품질 향상: 고품질 서비스는 관광 명소의 핵심 인간화입니다. 좋은 서비스는 좋은 서비스 인력에 의해 달성되어야 합니다. 이곳의 서비스 직원은 명승지 관리자와 여행 가이드로 나뉩니다. 한편으로 계획은 5A 표준에 명확하게 명시된 관광 직원의 교육 수준 요구 사항을 엄격히 준수해야 하며, 다른 한편으로는 상황에 따라 적시에 직원을 교육하고 직업 윤리를 강화하며 확립해야 합니다. 관광객 중심의 이데올로기. 종합적인 거버넌스와 관리를 강화합니다. 관광명소 전체 관광 계획의 승인 및 시행을 잘 수행하고, 관광 민원 메커니즘을 개선하고, 관리 인력을 통합하며, 관광객에게 표준화되고 신속한 민원 처리 서비스를 제공하여 관광 명소 건설을 적극적으로 촉진합니다. 전자상거래 및 서비스 범위 확대; 관광 지역 관리 구조와 규칙 및 규정을 개선하고, 관광객의 출처에 따라 합리적인 시장 발전을 도모합니다. 성수기 관광지의 긴 줄 문제를 효과적으로 해결합니다. 레저 및 오락 장소의 강탈 및 유휴 인력에 대한 엄격한 단속 관광객 추적, 쇼핑 장소의 높은 리베이트, 관광지의 가격 인하 경쟁, 강제 장소 점유 관광객의 이익에 해를 끼치는 사진 촬영 및 다양한 행위는 텔레비전, 신문, 온라인 매체의 홍보 역할을 최대한 발휘하여 장가계 우링위안의 가시성과 명성을 제고합니다.
(5A 명승지 조성 전문가: 북경녹지조경계획설계연구소)