예를 들어, 일하는 동안, 너는 영어를 배우고, 피아노를 연습하고, 글씨를 배운다.
그러나 이런 단언은 틀릴 수 있다.
일한 후 성적을 내고 싶은 사람은 가장 소중한 근무 시간을 포기하고 자신의 꿈을 실천할 수 있다.
솔직히 말해서, 공부와 승진에 쓰이는 시간은 연극과 오락에 쓰이는 시간과 분명히 다를 것이다. 하지만 정말 퇴근 시간에 의지해서 바꾸는 것은 그리 쉬운 일이 아니다.
하루 8 시간 일하는 것은 우리의 소중한 시간과 정력의 대부분을 차지한다. 퇴근 시간이 아무리 풍부해도 시간과 정력을 낭비하는 지루한 일을 할 가치가 없다.
한 사람은 근무 시간에 딴마음을 품고, 일을 대수롭지 않게 대한다. 너는 그가 일한 후 바로 변화하여 자신이 좋아하는 일에 100% 투자하기를 바랄 수 있니?
한 사람, 근무시간, 시간관리가 형편없고, 질질 끌며 꾸물거리는데, 그가 퇴근 후에 효율을 높일 수 있다고 상상할 수 있습니까?
한 사람은 업무회의에서 노트를 잘 작성하지 못한다. 너는 그가 수업 후에 학습 노트를 정리할 것을 기대할 수 있니?
한 사람의 말하는 방식은 근무 시간에 사람을 다치게 한다. 그는 직장에서 다른 사람의 감정을 돌보는 인기 있는 사람이 될 것인가?
그래서 직장에서 한 사람의 상태는 퇴근 시간이 어떤 모습일지 직접 보여준다.
이는 "한 사람이 아침을 어떻게 대하면 하루를 어떻게 보냈는지, 한 사람이 하루를 어떻게 보냈는지, 그의 일생을 어떻게 보냈는지 알 수 있다" 는 것과 비슷하다. 같은 이치.
사람이 희망으로 근로시간을 죽이고 퇴근시간에 집중하여 인생을 바꾸려고 하는 것은 너무 어렵다.
사실 8 시간 출근하는 것은 자신이 정말로 하고 싶은 일을 할 수 있는 가장 많은 자원과 정력이다.
사실 인생을 바꿀 수 있는 모든 일, 생활, 기회는 의사 소통 능력, 학습 능력, 사고력, 글쓰기 능력 등 기본적인 핵심 능력의 향상을 의미한다. 이들은 모두 출근 시간에 충분히 강화되고 연습될 수 있다.
일을 하면서 자신의 꿈을 키우고, 일에서 실천하는 것이 근무 시간 안팎을 대하는 가장 좋은 방법이다. 그리고 그들은 서로를 촉진하고, 서로 피드백을 주고, 긍정적인 순환을 형성하고, 끊임없이 긍정적인 피드백을 주고, 꿈과 일을 연결시킬 수 있다.
"명나라의 일" 이 출판되자마자 엉망진창이 되었다. 본 사람들은 모두' 통속적인' 명나라 통사' 라고 하는데,' 중학생도 다 읽을 수 있다' 고 말했고, 문사 박사도 재미있다고 생각하는 좋은 책이다.
저자 악명은 광둥 순덕세관의 일반 직원이다. 그는 단지 퇴근 시간을 이용하여 매일 3000 여 자를 출력하고, 사교적이지 않고 사교적이지 않다.
동료의 묘사에서 명월은 혼자 있는 것에 익숙해져 그녀의 책을 한 발짝도 떠나지 않고 사유가 독특하며, 말은 늘 영문을 모른다.
그럼 명월송을 상상할 수 있겠네요. 낮에 아무 일도 하지 않고, 시간을 낭비하고, 말을 서투르게 하고, 엉망진창으로 쓰고, 퇴근하자마자 마웨이도, 류전지등 큰사람이 좋아하는 작품을 쓸 수 있을까요?
고전 선생님이 말했듯이 꿈과 일은 대립이 아니라 인과적이다. 꿈은 자기가 좋아하고 아직 부화하지 않은 직업이다. 부화하려면 지속적인 열정과 보답이 필요하다. 단순히 퇴근 시간에만 의존해서 폐쇄 루프를 뚫기 어렵다.
가장 좋은 방법은 통근 사이의 경계를 그렇게 뚜렷하게 하지 않고 새로운 능력을 낡은 일에 통합시키는 것이다. 작업 후 변화가 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 네가 출근하는 8 시간 동안 서로 융합하고 서로 영향을 미치도록 해라. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언)
직장은 사실 아주 좋은 피드백 시스템이며, 진정한 훈련장이다. 업무 외에 키우고 싶은 작문 능력, 시각적 표현 능력, 연설 능력, 구조적 사고력, 자기관리 능력은 모두 직장에서 의도적으로 응용할 수 있다. 직장은 너에게 시기적절한 피드백을 줄 수 있다. 잘 하면 동기 부여가 된다. 만약 네가 잘하지 못한다면, 누군가 지적할 것이다.
소위 부업이 주업에 영향을 미치도록 해서는 안 된다.
성장은 집중적인 돌격이 아니라 이미 정해진 습관, 자연스러운 생활방식이다.
가장 좋은 성장 방식은 밤에 몇 시간 동안 야근하는 것이 아니라 전체적으로 시스템을 보완하고, 서로 다른 시간을 지속적인 개선의 여러 단계로 삼고, 밤에 새로운 지식을 배우고, 낮에 근무할 때 학습을 강화하는 것이다.