현재 수도는 이미 전기경쟁 호텔 업계에 가입하여 세 차례의 발전을 거쳤다.
최근 몇 년 동안 중국 자본은 전자경기업에 집중하고 있으며, 이 거대한 시장과 그 이후의 성장 잠재력에 대해 낙관적이다. 전기경쟁 산업의 중요한 확장 분야 중 하나로, 전기경쟁 호텔 모델도 각 업계의 관심을 받고 있다. 하지만 전기경쟁업계가 이런 새로운 형식을 잘하는지, 호텔업계가 잘하는지 의견이 분분하다. 누가 진정으로 소비자의 입맛을 파악해서 양질의 체험을 제공할 수 있습니까?
중국의 전기경쟁호텔 형식은 20 17 과 20 18 의 전기경쟁업계의 고속 성장기에서 태어났지만 단 3 ~ 4 년 만에 세 차례 정도 전환을 겪었다.
일렉트릭 호텔 1.0
20 18 은' 경쟁호텔 1.0' 시기로 연중1 다만 대부분의 사업자들은 호텔을 전문으로 하는 것이 아니라 젊은이들을 겨냥한 것이기 때문에 침대가 있는 피시방과 비슷하고, 일부 사업자들이 제공하는 환경도 혼란스럽다.
일렉트릭 호텔 2.0
하지만 20 19 와 2020 년에도 여전히 많은 브랜드들이 체인전기경쟁 호텔 (예: 가와가대회, 러브 호텔, 5F 경쟁호텔, 왕우경쟁호텔 등) 경영에 주력하고 있습니다. 관리 모델과 서비스 규범이 있는 호텔뿐만 아니라 경쟁장비와 경기 장면도' 전기경쟁호텔' 이라고 할 수 있습니다
중국전기경쟁호텔 연간 데이터 분석 보고서' 에 따르면 2020 년 6 월 165438+ 10 월 현재 중국 전문경쟁호텔 수는 6863 개로 무시할 수 없는 시장이 됐다.
전기경쟁호텔 3.0: 대부분의 전통호텔은 일부 방을 전기경쟁호텔방으로 만들 계획입니다.
그러나 보고서에 따르면 2020 년 3 월부터 2028 년 6 월까지 전문전력경쟁호텔은 월평균 성장률이 1 1 1% 에 달했지만 전통호텔은 전기방을 개조하여 월평균 성장률이/Kloc 에 달했다. 이런 전통호텔은 기존 자원과 설비를 직접 이용해 경쟁시장을 강탈하며' 전기경쟁호텔 3.0' 으로 여겨진다.
전통 호텔의 전기 경쟁 진출에는 세 가지 주요 모델이 있다. 하나는 자신의 전기경쟁 호텔 브랜드를 내놓는 것이고, 하나는 전기경쟁 브랜드와 경쟁하는 것이고, 세 번째는 기존 방을 직접 이용해 전기경쟁 테마 객실을 만드는 것이다.
이미 1.0 에서 3.0 까지의 버전이 있지만, 이러한 변화는 완전히 선형적인 것으로 볼 수 없습니다. 경쟁 호텔 시장이 너무 참신하기 때문에 업계의 목표 고객과 시장 규모에 대한 예상이 일치하지 않기 때문입니다. 소비자들이 필요로 하는 것은 일정한 호텔 품질을 가진 전기경쟁 공간입니까? 아니면 그냥 전기경쟁 피부가 있는 고급 호텔 방인가요? 현재 아무도 명확한 답을 가지고 있지 않다.
하지만 국내 호텔과 피시방이 모두 변신에 급급하고 있으며, 신흥 경쟁업계도 다양성의 발전 경로를 탐구하고 있다는 것은 예견할 수 있다. 게다가 탄탄한 자본까지 더해지면 백화일제의 전기경쟁 호텔 분야에는 상업계의 고전적인 사례가 많이 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자본명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자본명언)
왜 내가 전에 피시방이나 호텔을 열지 않았다고 건의합니까? 나의 건의는 쉽게 게임에 들어가지 말라는 것이다.
소백이 전기경쟁 호텔에 입주하기 때문에, 0 부터 시작해야 하기 때문에, 주로 네 가지 비용이 있습니다.
1. 호텔 체크인이 필요합니다.
2. 경쟁 장비 및 경쟁 컴퓨터 비용;
장식, 각 방의 장식 비용;
운영 비용, 성숙한 호텔 운영 경험 없음;
과거 전통 호텔의 변형으로, 전기경쟁 호텔과 소백의 투입 비용은 상대적으로 낮았다.
1. 호텔에는 재투자 비용이 없습니다.
2. 경쟁장비와 전기경쟁 컴퓨터를 빌릴 수 있습니다. 만약 시세가 좋지 않다면, 하고 싶지 않다면, 제때에 돌려주고, 제때에 손해를 막을 수 있다.
각 방을 개조하기만 하면 됩니다.
호텔 운영 경험이 성숙하고 운영 비용이 저렴합니다.