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의류 업계의 전망은 어떻습니까? 지금 하기가 어렵나요?

중요한 사건이 2020 년에 발생했고, 코로나 돌발, 사람들의 생명이 심각한 위협을 받았다. 국가전쟁' 전염병' 전략에 대응하기 위해 모두가 집에 있어야 했다. 국가 경제 발전이 둔화되기 시작했는데, 올해는 대부분의 업종에 있어서 모두 어려운 한 해이다.

의류업은 중국 국민경제의 전통 지주산업으로서 중국 거시산업 레이아웃에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 의류 산업 체인은 원료, 방직 날염, 의류 공장 가공 생산, 의류 소매 4 개 분야를 포함한다. 전염병의 원인으로 소비자의 구매력이 떨어지면서 시장 수요가 급속히 감소했다. 대량의 오프라인 옷가게 판매 실적이 거의 제로여서 어쩔 수 없이 문을 닫을 수밖에 없다. 생산업체들은 자금 회전이 긴장돼 경영이 막혀 기업 정상 가동을 유지하기가 어렵다. 의류 업계는 이미 비수기에 앞당겨 들어갔다.

사실, 최근 몇 년 동안 의류 실체 업무는 인터넷의 맹렬한 충격을 받았다. 온라인 거래 경쟁이 소비시장의 주류를 갈라놓았다고 할 수 있다. 많은 의류 실체의 상점 실적은 집세를 내기에 충분했고, 시대 변화에 적응하지 못한 대부분의 상인들은 잔혹하게 도태되고 있다. 사실 올해의 전염병은 단지 이런 현상의 발생을 가속화했을 뿐, 의류 업계는 새로운 셔플 라운드를 시작했다.

인터넷+'시대에 상품을 팔아서 생방송으로 들어가' 상품+생방송' 의 판매 모델을 놀았다. 온라인 판매 경험이 점차 상승하는 것도 소비자들이 점차 온라인 쇼핑에 의존하는 중요한 원인이다. 실제로 온라인 판매에도 폐단이 있지만, 더 할인된 가격과 7 일 동안 반품할 이유가 없는 인간화 서비스가 소비자를 사로잡고 있다. 불만족스러운 쇼핑 체험이 닥쳐도 다른 가게를 바꿔 온라인 주문을 계속할 수 있지만, 실체 판매는 결코 도태되지 않을 것이다. 특히 의류업계는 더욱 그렇다. 현장 시복의 쇼핑 체험은 온라인으로는 대체할 수 없고, 앞으로 남는 옷가게는 미리 배치해 시대 발전에 적응하고 예리한 앞날을 내다보는 안목이 있어야 생존할 수 있다.

2020 년 이 특별한 해는 이미 반이 지났다. 의류 산업은 앞으로 어떤 발전 추세를 맞이할 것인가?

첫째, 의류 산업은 지능형 과학 기술 요소에 가입 할 것입니다.

오늘날 의류업계의 전자상거래는 이미 주인공이 되었다. 시대가 발전함에 따라 상점에는 얼굴 닦기 지불, 3D 탈의실, 대화형 전자 스크린 등 첨단 기술 응용이 더 많아질 것이다. 의류 공장에도 로봇이 있을 수 있지만, 기계는 제조만을 대신할 수 있고, 설계할 수 없다. 즉, 미래에는 많은 패션 디자이너가 있을 것이다.

둘째, 맞춤형 의류에 대한 수요가 증가했다

의류 산업은 이미 제품 부족 단계에서 개인화된 수요 충족 단계로 발전했다. 소비자들은 제품의 단일 품질에 만족할 뿐만 아니라 브랜드의 부가가치도 원합니다. 95 후를 대표하는 패션 브랜드 의류가 갑자기 등장해 자신에 대한 인식이 깊어지면서 개인화에 대한 수요가 점점 더 트렌드가 될 것으로 보인다. 호소를 표현하고, 핵심 가치를 긍정하고, 외로움을 만족시키는 것은 다음 의류 업계의 보너스 블루 바다가 될 것이다.

셋째, 지속 가능한 패션이 점차 주류가 될 것입니다.

의류와 방직업은 세계에서 석유 공업 다음으로 두 번째로 큰 오염 산업이다. 환경과 노동력을 보호하기 위해 방직 의류 분야는 점점 더 많은 관심을 받게 될 것이다. 현재 업계 내 원단의 발전은 천연자원의 에너지 소비를 매우 중시하기 때문에 친환경 의류는 디자인에서 제조에 이르기까지 더욱 인기가 있습니다.

넷째, 오프라인 상호 의존성

점점 더 많은 옷가게가 오프라인 체험 온라인 주문 구매 모델을 개설한다. 이 방면에서 비교적 잘 한 유니클로, 오프라인 멀티 채널의 판매 모델로 여러 차례 쌍십일의류 판매 우승을 차지했다.

다섯째, 소비자의 쇼핑 체험이 최고다.

소비자를 핵심으로 하는 시대에 의류 업체들은 한 브랜드에 대한 의존도가 높아지도록 팬들을 빠르게 모으는 법을 배워야 한다. 제품 품질 외에 편안한 쇼핑 체험은 또 다른 중요한 요인이다. 고객을 잘 서비스해야 진정으로 고객을 유지할 수 있다.

의류 관리는 골치 아픈 문제이다. 10 여 년 동안 일해 온 많은 사장들은 시대와 함께 발전하는 이 시대에 경영 전략을 바꾸지 않으면 도태될 수 있다. 의류 창업 초보자는 말할 것도 없고, 가게를 여는 것도 매우 어렵다.

만약 누군가가 가게에서 건화물 지식을 가르친다면, 당연히 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 나는 네가 의류 초보자든 베테랑이든 의류상권의 미과인' 공공의 좋은' 을 보러 갈 수 있다고 제안한다. 많은 옷친구들 사이의 경험 교류와 권위 있는 선생님이 강의하는 건화물 마이크로수업도 있다. 모두들 서클에서 교류하고, 강의는 유료로 하지 않고, 모두 진심으로 교류한다. 그들이 말하는 내용은 매우 실재하고, 상업에 큰 도움이 되며, 공부할 가치가 있다.

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