시드 사용자의 소스는 다양하며 플랫폼마다 초대 코드 보내기, 비슷한 취미를 가진 사람 찾기, 높은 가격으로 팔로워 유치, 동종 업계 축적 등 다양한 방법을 사용합니다.
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1. Zhihu: 먼저 전문가에게 초대 코드를 보낸 다음 '완전 폐쇄' 후 등록을 엽니다.
Zhihu 창립자 Zhou Yuan은 처음에 이메일을 보내 친구를 초대하는 '킬링' 전략을 채택했습니다. 2010년 출시 첫 2주 동안 약 200명의 사용자를 초대했는데, 이들 중 대부분은 창립팀의 친구나 동료였으며, 많은 언론인이나 업계 평론가를 포함하여 거의 모두 IT 기업계 출신이었습니다. '서로 묻고 답하기'가 시작되었습니다. 하지만 외부인이 초대코드를 받기가 어려워 초기 단계에서는 거의 완전히 폐쇄된다.
Zhihu가 조금씩 등록을 시작했을 때 사용자 수가 2,000명에 도달할 때까지 Lei Jun, Kaifu Li 등 IT 유명 인사들이 등장했고, 그들 역시 순수함으로 인해 다양한 고품질 답변을 제공했습니다. 커뮤니티에서 Zhihu는 발언을 위한 플랫폼으로 첫 번째 선택입니다. Zhihu 개발 첫 2년 동안 등록을 유도하여 커뮤니티의 전문성을 유지해 왔으며 첫 번째 시드 사용자 집단을 형성했습니다. 2013년 3월 등록이 개시되고 나서야 Zhihu는 더 넓은 범위의 주제 영역에서 크게 발전했습니다.
2. 마이스페이스와 도우반: '문학과 예술'의 관점에서 출발해 '우리는 비슷한 냄새를 풍긴다'
(먼저 한때 인기를 끌었던 마이스페이스에 촛불을 켜라) 일부 사람들은 MySpace가 온라인에 접속한 후 즉시 Virality를 통과하여 사용자 기반이 빠르게 성장한다고 생각하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 첫 번째 사용자는 창립자의 오프라인 밴드 리소스였으며, 초기 누적 사용자는 팬이었습니다. Douban은 책으로 시작하여 첫 번째 사용자를 확보했습니다. 이 사용자 그룹은 "약간 더 높은 취향"을 가지고 있다고 간주할 수 있습니다. 그들은 더 높은 품질의 콘텐츠를 제공할 수 있을 뿐만 아니라 Douban이 서적, 문학 및 예술과 같은 레이블과 신선함에 대한 매력을 점차 높일 수 있게 해줍니다.
3. 시나 웨이보: 대형 Vs에 높은 가격을 지불하다 시나 블로그 개발 초기에는 미디어 관계를 통해 많은 오피니언 리더, 유명인, 특히 연예계 유명인을 유치했습니다. 블로그를 열고 블로그 게시물을 작성했으며 심지어 포털에서도 고가의 로열티를 제공했습니다. 그리고 이 장면은 웨이보 시대에 다시 일어났습니다.
4. 후시우: 미디어계에서 시드 사용자 축적
후시우가 처음 설립되었을 때는 매일 고품질의 기사 하나만 게시했습니다. 기타 기사 수가 적음), 핵심 정보를 간소화하고 웨이보에 항목으로 게시합니다. 처음에 Huxiu의 사용자는 초대받은 미디어계 사람들이었습니다. 콘텐츠가 호평을 받고 전달된 후 Huxiu는 점차 기여할 첫 번째 독자와 작가를 축적했습니다.
시드 사용자는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.
1. 매칭: 우선, 가맹점의 타겟 사용자의 특성과 일치해야 합니다. 예를 들어, 가맹점이 쇠고기 패티를 개발하는 경우입니다. , 그렇다면 채식주의자는 자격을 갖춘 종자 사용자가 아니어야 합니다.
2. 친근감: 즉, 제품에 대한 인지도와 사랑, 그리고 샤오미의 초기 시드 유저들처럼 이 제품 분야에 대한 관심까지요.
3. 긍정성: 그들은 매우 열정적이고 적극적이며 판매자에게 제품 사용 경험과 개선 및 조정에 대한 제안에 대해 적극적으로 피드백을 제공합니다. 자동 사용자는 좋은 선택이 아닙니다.
4. 상호작용성: 인터넷 시대에 사용자의 참여에 대한 열정은 전례 없이 높아졌으며, 시드 사용자는 판매자와 기꺼이 상호 작용하고 소통하려는 특성을 가져야 합니다. 가맹점의 홍보와 판촉이 일방적인 출력이 된다면 장기적으로 필연적으로 소비자와 사용자로부터 분리될 수밖에 없습니다.