활동을 하는 것은 한 집단을 살리는 좋은 방법이지만 어떻게 합니까? 오늘 여러분과 위챗 무리에서 어떻게 활동을 하는지 이야기해 보겠습니다.
1. 사전 계획 및 구현은 세심해야 합니다.
행사가 시작되기 전에, 너는 활동의 목적과 과정을 명확히 해야 한다. 활동을 통해 어떤 목적을 달성해야 합니까? 팬 수를 늘리시겠습니까, 아니면 팬 점성을 높이시겠습니까? 집단의 적극성을 동원할 것인가, 아니면 낯선 군우를 준고객으로 만들 것인가?
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2. 새 단체는 더욱 활발해야 합니다.
신단, 모두가 연대에 호감을 가지게 해야지, 제품 폭격을 서두르지 마라. 단체 활동이 잘되고 후기 제품이 폭발하면 누구나 반감을 갖지 않을 것이다. 아무도 값비싼 위챗 집단에 관심을 갖고 싶어하지 않는다. 간단히 말해서, 그것은 그룹 친구들에게 유용한 것입니다. 그리고 생산액은 지속적으로 안정되어야 하며, 3 일 동안 물고기를 잡아서 이틀 동안 그물을 쬐면 안 된다. 습관을 기르고 정기적으로 상호 작용 활동을 하기 쉽다.
활동 형식에는 여러 가지 선택이 있다. 예를 들면, 그림 추측을 보고 분위기를 조절하는 것이다. 주사위, 포인트 x, 즉 이익을 얻으십시오. 성어 접룡, 상금 퀴즈, 시 경기, 상금 리뷰 등도 있습니다. 물론 상품은 빨간 봉투일 수도 있고 무료 물품일 수도 있습니다. 상품량이 클수록 사용자에게 더 매력적이지만, 투입생산비를 고려해야 한다.
새로운 집단의 경우, 일부 활동은 낮에는 할 수 있고, 반드시 밤에는 할 필요가 없다. 그리고 새로운 집단이 가격을 추측하는 게임을 할 필요가 있다. 이 게임은 일거양득이다. 가격을 알아맞히면, 사람들은 연대권에 깊은 인상을 받아 가격 격차감을 형성하고, 때로는 충동적으로 구매한다.
3. 이 사건을 잘 예연해 보세요
한 가지 주의할 점은, 행사의 시간과 내용은 직접 하는 것이 아니라 그룹 내 모든 사람에게 미리 알려야 한다는 점이다. 그래서 많은 사람들이 모르고 참여도가 자연히 높지 않다는 것이다. 그리고 활동은 매주 금요일 밤 8 시에 가격을 맞추는 것과 같은 법칙을 형성해야 한다. 이렇게 하면 사용자들이 쉽게 습관을 형성하고, 설렘을 보는 상품도 쉽게 참여할 수 있다.
4. 신뢰의 중요성
만약 행사 통지를 보내고 아무도 응답하지 않는다면, 그 집단은 좀 어색할 것이다. 쟁반이나 자신의 트럼펫을 몇 개 찾아 무리에서 응답할 수 있다. 호응하는 사람이 많을수록, 이 집단은 자연히 더욱 활발해 보인다. 묵묵히 잠수하는 사람들도 참여할 것이다.
5. 주동어
다음으로' 가격 추측' 이라는 행사를 예로 들어 행사의 용어를 말씀드리겠습니다.
상품 추측 가격을 던지면 2 분 안에 맞추면 면제됩니다 (맞추지 않은 것, 가까운 것은 면제될 수 있음).
이 과정에서, 우리는 이 집단을 활성화하기 위해 약간의 지지나 트럼펫을 찾아야 한다. 가급적 가격을 추측하지 말고 당첨 자격을 군내 사용자들에게 남겨라.
시간이 되면 스크린 샷으로 답을 발표하고 무리로 보냅니다. 이 당첨자들은 개인적으로 제가 수령할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 사적인 대화가 끝난 후, 장난꾸러기의 상품인 타오바오의 비밀번호를 그에게 보낸 후, 그는 가지고 가서 그에게 돈을 지불했다. (환불하면 알리페이에게 환불해 주고, 그룹 친구들이 쿠폰으로 쇼핑하는 과정을 체험할 수 있게 해준다. ) 상품 자체가 싸기 때문에 각 상에 대한 실제 비용은 매우 적다.
지불 후 수상자에게 군내로 캡처해 활동의 진실성을 증명하고 참여 활동에 대한 열정을 북돋워 달라고 요청했다.
다음 말은 매우 중요하다.
"오늘은 모두가 잘하지 못한다. 괜찮아요. 앞으로 많은 기회가 있을 것이다. 군내에는 많은 혜택이 있으니, 모두들 여전히 기회가 있다. 오늘의 빨간 봉투 공유는 우선 여기에 대해 이야기하고, 내일의 초능력 활동은 나중에 발표한다. " 그리고 당신에 게 좋은 밤 빨간 봉투를 보내십시오.
"아니면 그 말, 빨간 봉투는 일종의 오락일 뿐이다. 여러분을 환영합니다. 돈봉투를 뺏지 않았고, 친척 몇 명을 빼앗지도 않았고, 잃어버리지도 마라. 우리는 후기에는 여전히 많은 이득이 있다. "
"우리 집단의 존재는 빨간 봉투가 아니라 좋은 제품을 추천하기 위한 것이다. 이것이 바로 우리의 가치다." (그룹의 중요성 강조)
좋은 밤 빨간 봉투를 보내십시오, 다만 시작 보다는 조금 더 크다! ~ 끝! 위의 모든 과정은 단지 여러분에게 참고할 뿐이다. 모두들 말하는 빈도를 조정하고, 빨간 봉투를 보내고, 스스로 활동을 할 수 있다.
고비용의 맹목적인 파우더 흡입은 매우 바람직하지 않다. 예산 지출은 반드시 목표에 맞게 해야 한다. 당신이 지불하는 모든 페니와 땀이 결과를 볼 수 있도록 해야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언) 이렇게 하면 너의 팀도 활발해질 것이라고 믿는다.