먼저 못과 위챗 몇 가지 핵심 기능에 대해 알아보겠습니다.
못 박는 기능 (위챗 제외 * * * 기능 포함)
1, 기업 주소록: 기업 * * * 모든 직원이 즐길 수 있으며, 휴대폰에 동료 주소록을 저장하지 않고도 언제 어디서나 사람을 찾을 수 있습니다. 유연한 계층 관리, 보다 명확한 인력 구조.
2. 무료 전화 회의: 통화 초고화질 초안정, 원버튼 개시 16 인 전화 회의, 원버튼 유연성 증가 1 인당 월 최대 1000 분까지 무료 통화를 즐길 수 있습니다.
3. 기업군: 신입 사원이 자동으로 입군하고, 직원이 떠날 때 자동으로 무리를 떠나, 기업군에 워터마크를 붙여 그룹 채팅 정보가 더 안전함을 보장한다.
4. 정: 정, 중요한 일은 100% 전화나 문자 배달을 할 것이고, 노인도 받을 수 있다.
5. 기타 업무 애플리케이션: 승인, 체크인, 로그인, 공고, 못 박는, 못 박는, 달력 관리, CRM, 작업 등 업무 애플리케이션.
위챗
1, 위챗 모멘트
2. 쓸고, 흔들고, 수색하고, 보세요, 표류병, 인근 사람들, 쇼핑, 게임.
3. 애플릿
4. 위챗 위챗 공식 계정
5, 지갑 재테크, 생활지불, 방울방울 여행, 모바이자전거 등 생활소프트웨어.
비교 후 찾기 어렵지 않다.
작업 환경에서 못은 기업 사무를 위해 존재하는 소프트웨어이다.
개인의 실용성으로 볼 때, 위챗 기능은 알리페이보다 나쁘다.
요컨대, 손톱은 B-엔드 슈퍼 위챗, 하지만 C-엔드 위챗 뒤에 버려진 했다. 세계의 모든 사람들이 오랫동안 위챗 고통을 겪었지만, 그를 능가하고 못을 포함한 어떤 제품도 그를 대신할 수 없다.
못이 위챗 대신 사용될 수 있을지는 심각한 문제다. 나는 먼저 웃는다: 하하하하하하.
자, 본론으로 돌아가겠습니다. 첫째, 위챗 및 못의 위치는 사용자 그룹과 완전히 다릅니다. 위챗 들은 개인화되고 생활화된 소셜 소프트웨어가 더 많다. 그것은 위챗 우리에 게 많은 편의를 가져 말할 수 있습니다.
하지만 못을 박는 것은 기업 관리와 업무 유형의 소프트웨어에 더 많이 박혀 있다. 하지만 오늘 네가 위챗 교체 문제를 언급했는데, 못이 이렇게 잘 살 수 있는 이유는 기업주와 미묘한 관계를 맺고 있는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
못박는 경험이 좋지 않거나, 기능이 좋지 않거나, 비인간적이라고 불평하지 마라. 너는 모든 것을 좋아하지 않는다. 사장이 너에게 쓰라고 하면, 너는 써야 한다. 매일 출근할 때는 못으로 카드를 찍어야 한다. 뿐만 아니라, 우리가 출근하기 전에 생활은 생활이지만, 마영감은 이 회사의 진정한 인재이다. 생활과 일을 결합하여 중요한 역할을 했다.
네가 6 시에 퇴근한다고 들었어? 좋아, 넌 끝장이야. ! 10 너는 분명히 잠을 자지 않았는데, 아직 고객 문제를 처리하지 않았니? 좋아, 넌 끝장났어 .. 못은 기업의 집행을 더욱 효율적으로 하고 직원의 휴식 시간도 희생했다고 할 수 있다. 못을 박은 적이 있다면 생각해 보세요. 주간 월보를 쓰면 골치 아픈 거 아닌가요? 문자못, 소프트웨어못, 전화못, 생명을 위협하는 각종 못은 늘 침을 뱉는다. 나는 이 시간을 일에 썼고, 다시는 못 박히지 않을 것이다. 하지만 말할 필요도 없이, 이 기능들은 사장의 사랑을 많이 받는다 ~
"일과 삶을 갈라놓는다" 라는 광고가 있습니다. EMM. 이제 piapia 의 얼굴이 맞았나 봐요 ~
오, 그래, 못은 위챗 대신 못 박아!
양자는 비교가 안 되고 포지셔닝 자체는 다르다.
못은 B 측 사용자에 초점을 맞추고 있으며, 주로 사용 장면은 사무실 공간입니다. 위챗 서비스는 주로 C 측 사용자에게 서비스를 제공하며, 개인 소셜지불에 쓰인다.
양자의 위치가 다르기 때문에 당연히 대체품이 없다.
먼저 못의 몇 가지 특징을 살펴 보겠습니다.
1. 기업 주소록
자기 회사에만 있으면 동료를 쉽게 찾을 수 있다.
2. 유연한 워크벤치
기업 관리자는 자신의 상황에 따라 워크벤치에서 필요한 기능을 설정할 수 있습니다. 못에 딸린 것이든 제 3 자 서비스 업체가 제공하는 것이든 매우 유연하고 편리하다.
못은 쉽게 종이없는 승인 자동화를 실현한다.
제가 좀 더 유용하다고 생각하는 몇 가지 기능을 들겠습니다.
3. 전자 신청
솔직히 말하면 못 박는 절차다.
네 번째 단계. 딩.
일정, 임무, 알림은 모두 명확하게 안배되어 있고, 제때에 일깨워주며, 특별히 임무자에게 일깨워주는 것이 매우 유용하다.
5. 읽음 및 읽지 않음 기능
기업을 겨냥한 것이기 때문에 상대방이 읽었는지 아는 것이 중요하다.
6. 오픈 플랫폼 고정
기업은 못 박는 오픈 플랫폼에서 내부 앱을 신청하거나 제 3 자 서비스 업체가 될 수 있다. 오픈 플랫폼을 못을 박아 못과 기업 내부 시스템을 뚫어 업무 프로세스를 더욱 기업적으로 만들 수 있습니다. 이것은 할 수 있다.
돌아서서 위챗 특징을 보세요.
위챗 수업은 개인 사용자 위주이며 프라이버시와 사교에 중점을 두고 있다.
1. 위챗 모멘트
사교관계가 강하고, 위챗 모멘트 전체가 주소록에 있는 지인들로, 사생활이 전시되어 있다.
2. 작은 응용 프로그램
애플릿의 출현은 확실히 C 측 사용자의 신기이다. 앱을 다운로드할 필요 없이 쓰고 가면 응용이 풍부하다. 관건은 모든 기업이 사서 유용한 작은 프로그램을 내놓는 것이다.
3. 위챗 위챗 공식 계정
C 측 사용자들은 이미 공중번호를 보러 가는 습관을 길러 자신의 자매체 지지를 얻었다. 엄숙한 언론에서 두 개의 흔들림도 기업 홍보의 표준이 되었다.
4. 위챗 지불
소액지불을 할 때, 나는 대부분의 사람들이 위챗 지불을 사용하여 지불하는 것에 익숙하다고 생각한다.
5. 다채로운 제 3 자 서비스
위챗 제공, 공식적으로 추천하는 제 3 자 서비스는 모두 사람들의 생활, 오락, 사교와 관련된 개인 실용 서비스입니다. 예를 들어 도시 서비스, 신용카드 상환, 휴대폰 충전, 보험 서비스, 방울방울 여행 등이 있습니다.
요약하면 못은 마이크로 위치와는 달리, 하나는 주공이고, 하나는 주명이다.
만약 정말 대비가 있다면, 그것은 못과 기업 위챗 간의 대비이기도 하다.
기업 위챗 는 확실히 office 를 위해 태어났지만, 시작이 늦어서 이미 반 박자 이상 지연되었고, 기능이 아직 완벽하지 않아 사용자도 많지 않다. 유일한 장점은 기업 위챗 위챗 입구가 있는데, 지금은 이미 개통되어 크게 따라잡을 수 있다는 것이다.
그러나 주제는 기업 위챗 언급을 하지 않고 더 이상 말하지 않는다.
만약 네가 나란이 말하는 것이 좀 재미있다고 생각한다면, 주의해라! 감사합니다
네가 말하는 이른바 위챗 대체는 기업 위챗 비교여야 한다. 못박는 포지셔닝은 기업관리가 기업관리의 효율을 높이는 데 중점을 두고, 개인 위챗 중 사교에 중점을 두는 것이지 개념이 아니라는 것이다. 손톱과 기업 위챗 비교 하자.
전반적으로, 못의 개방성이 높고, 기업 위챗 상대적 폐쇄는 기업 위챗 면에서 나무랄 데 없다. 텐센트의 제품은 상대적 균형과 커버가 되어야 하기 때문이다. 기업은 사교를 위챗 해결하고, 개인은 관계 사교를 위챗 해결하고, QQ 는 낯선 사교를 해결한다. 그리고 기업 관리의 관점에서, 그는 기업 위챗, 개인 위챗, QQ 등과 같은 더 많은 사교 장면을 포함하고 풍부하게 해야 한다.
그래서 대체할 수 있을지는 사실 의미가 크지 않다. 사용자 습관은 배양이 필요하고 경험은 향상되어야 한다. 하지만 기업 경영에서는 기능 확인이 기업 위챗 보다 낫다.
1, 못은 위챗 대신 사용할 수 있습니다. 일반인에게는 위챗 기능이 있습니다. 위챗 없는 많은 기능도 있습니다. 하지만 위챗 대신 알리가 어떻게 운영되는지, 사용자의 평범한 생활권에 들어갈 수 있을지는 아직 판단하기 어렵다.
2. 현재 못은 주로 기업을 대상으로 하기 때문에 기업이 필요로 하는 기능이 많다. 하지만 일반인은 종종 기업을 알아야 한다. 못은 모든 기업을 조회할 수 있다. 주소록에서 "기업 광장" 을 클릭하여 기업과 제품/서비스를 찾습니다. 키워드별로 검색할 수 있으며, 정보는 조회수, 관심도, 인식도별로 정렬할 수 있습니다. 그것은 우리가 기업을 이해할 수 있는 새로운 통로를 추가했다. 이것은 특히 젊은이들 사이에서 장점이다.
3. 하지만 시중에도 위챗 도전하고 싶은 소셜제품이 많이 나왔지만 결국 실패했다는 것은 부인할 수 없다. 미담, 비신, 통신 등. 그들의 실패는 또한 한 가지 문제를 설명한다: 소셜 제품은 항상 일선 일반 사용자의 관점에서 문제를 고려하고 사교를 알아야 한다. 이것이 오늘날 기업 사용자 시장을 점령할 수 있는 중요한 이유이기도 하다.
간단히 말해, 운영이 잘 되면 일선 일반 사용자의 생활과 더 관련이 있는 앱을 추천할 수 있습니다. 언젠가는 위챗 대신 사용할 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언)
위챗:
위챗 사용자 집단은 한 세대의 젊은이들 외에도 나이든 세대가 있다고 할 수 있다. 그들에게는 app 를 소셜 소프트웨어로 다시 받아들이는 것은 비현실적이다.
게다가, 위챗 () 는 텐센트 파생품으로 다른 많은 제품에도 나무를 세웠다. 애플릿; 위챗 위챗 공식 계정에도 금융상품이 있습니다.
손톱:
사무용 도구로서, 못이 잘 되어 있고, 출근 시스템이 잘 되어 있다. 회사 제도 위챗 많은 기능이 따라잡지 못한다.
그러나 사회에서는 여전히 만족스럽지 못하다. 얼마나 많은 사람들이 못에 동영상을 이야기할 것이고, 누가 못으로 엄마와 아빠에게 음성을 보낼 것인가?
못은 소셜 소프트웨어의 둘째가 될 수 없다. 결국 못 박는 위치는 주로 사무실이다! 알리가 텐센트 표절과 위챗 복사에 따라 소셜 소프트웨어를 복제하는 것을 강력히 추천한다. 절대 화를 낼 수 있다!
불가능해요
Qq 는 1999 에 설립되어 2005 년에 급속히 발전했다. 그것의 발전 역사도 매우 길다. 물론, 그 이유 중 상당 부분은 원래 국정의 영향이다. 1980 년대에 태어난 사람들은 여전히 큰 머리 기계를 기억하고 있다고 믿습니다. 가족 조건을 고려한 후 큰 머리 기계가 있습니다. 그리고 컴퓨터는 모바일 인터넷에 보급되었고, 중국의 인터넷 시대는 정말 왔다.
왜 위챗 너무 빨리 개발할 수 있습니까? 위챗 때문에 텐센트의 제품이기 때문에 방대한 기수와 사용자 습관은 어디에 있습니까?
못은 알리바바 그룹에 속한다. 기수가 방대하지만 주영 업무는 사교가 아니며 QQ 와 위챗 존재로 인해 이러한 소프트웨어를 바꿀 필요도 없다. 결국 많은 연락이 QQ 와 위챗 위에 있다. 다른 사람을 양도하고 싶지 않으면 자신의 의지로 양도한다.
더 중요한 것은 위챗 및 QQ 의 기능이 사람들의 요구를 충족시키기에 충분하다는 것입니다. 못 못 박는 게 아니라 거리가 좀 느리기 때문에 뛰어넘고 싶어요.
위챗 지금은 성숙한 소프트웨어이다. 하하하는 영원히 못으로 대체되지 않을 것이다! 그러나 전통적인 스캔 코드 지불이 얼굴 결제로 대체되는 것은 사실이다.