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운영의 핵심 경쟁력은 무엇인가요? 왜

세 가지 주요 항목이 있습니다:

1. 시장에 대한 통찰력.

한마디로 바람 위에 서 있으면 돼지도 날 수 있다는 것입니다. 국세를 먼저 파악하고 국가정책을 먼저 바꿔야 남보다 앞서갈 수 있다.

2. 인간 본성에 대한 깊은 통찰력. 운영의 핵심 경쟁력은 사용자의 사고이며 제품이 왕입니다.

좋은 사용자 경험은 제품의 세부정보부터 시작되어야 합니다. 그리고 모든 디테일을 통해 사용자가 무엇인가를 느낄 수 있게 하며, 이러한 인식은 사용자의 기대를 뛰어넘어 사용자에게 놀라움을 선사해야 합니다. 직설적으로 말하면 소비자를 행복하게 만드는 것입니다. 시간.

이를 위해서는 인간 본성에 대한 강한 통찰력이 필요합니다. 사용자는 누구입니까? 사용자는 무엇을 좋아합니까? 그의 문제점을 찌르고 기꺼이 그에 대한 대가를 치르게 만들 수 있는 무엇을 제공할 수 있습니까?

3. 지속적인 학습 능력.

지식의 업데이트는 시대에 발맞추기 위해 지속적인 학습 상태를 유지하도록 강요합니다. 학습 능력은 자원 발견 능력, 정보 획득 능력, 변화 속도 등 여러 측면에 집중되어 있습니다. 당신이 배우는 것은 기술만이 아니라 사고입니다. 기술은 결국 쓸모없게 될 것입니다. 사고를 선도해야만 경쟁력을 가질 수 있습니다.

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