국내 전기상 거물로서 타오바오는 어떻게 유품 생중계에서 단맛을 맛볼 수 있을까?

물론 타오바오는 국내 전기상업계에서 이미 큰 시장 점유율을 차지하고 있다. 하지만 전자상거래 업계의 발전으로 각종 새로운 전자상거래 모델이 쏟아져 나오면서 생방송 출하의 출현은 타오바오의 전통적인 인터넷 쇼핑 모델에 큰 충격을 주었다. 하지만 타오바오는 곧 경영 이념을 바꾸었고, 생방송 송송 활동은 단맛을 맛보았는데, 주로 다음과 같은 방식을 통해 이뤄졌다.

1. 자체 생방송 플랫폼을 구축하다.

타오바오는 자금력이 풍부한 전자상 거물로서 다른 회사가 가지고 있지 않은 자금과 기술적 우위를 가지고 있다. 따라서 이러한 새로운 전자상거래 모델이 등장하자 타오바오는 자신의 전자상거래 플랫폼을 적극적으로 개혁하고 자체 생방송 플랫폼을 구축하고 아리 크리에이티브 센터를 이용해 수많은 창작자들을 생방송 활동에 끌어들이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브 센터, 크리에이티브 센터, 크리에이티브 센터, 크리에이티브 센터, 크리에이티브 센터, 크리에이티브 센터) 생방송 행사가 전개됨에 따라 판매량이 크게 향상되었다. 그리고,

2. 유명 인터넷 유명인사와 협력하다.

타오바오는 발전 과정에서 인터넷 유명 연예인 생중계가 판매 촉진에 중요하다는 것을 깨닫고, 운영 발전 과정에서 인터넷 유명 유명인들과 적극적으로 협력하고, 인터넷 유명 유명인들의 인지도와 많은 팬들을 통해 판매를 전개하는 것은 타오바오의 상품 판매를 촉진하는 데 매우 긍정적인 의의가 있다.

3. 다른 미디어와의 깊은 협력.

현재 타오바오의 상가들은 판매량을 늘리기 위해 타오바오가 조직한 마케팅 활동에 적극적으로 참여하고 있다. 타오바오도 많은 자매체와 심도 있는 협력을 펼쳤다. 타오바오는 제품 링크를 제공하고, 미디어 플랫폼의 앵커가 개인의 장점을 결합하여 제품을 홍보하고 홍보하며, 거래액으로부터 커미션을 받는다. 이것은 또한 현재 매우 일반적인 협력 모델이다.

타오바오는 운영발전에서 생방송이 판매 촉진에 중요하다는 것을 깨닫고 자체 생방송 플랫폼을 적극 구축하고 유명 인터넷 유명인 등 미디어 플랫폼과 심도 있게 협력해 생방송의 단맛을 맛보며 온라인 거래액의 지속적인 성장을 촉진한다.