첫째, 국내에는 5A 관광지가 많고, 일부는 이미 파산을 신청했다. 5A 급 관광지에서 파산 신청을 하는 것은 더 이상 뉴스가 아니다. 이것은 2 년 전에 일어났습니다. 2020 년에는 여러 가지 이유로 경제가 더욱 불황으로 관광서비스업은 더 이상 갈 수 없었다. 많은 사람들이 5A 급 관광지가 모두 거대한 물건이라는 인상을 받았다. 아무도 그들이 파산할 것이라고 생각하지 않았지만, 그것은 확실히 일어났다. 그들이 파산한 데에는 여러 가지 이유가 있지만, 핵심 원인은 분명히 관광객이 적다는 것이다.
둘째, 관광지는 도산할 수 있지만 여객류가 부족해 자금 흐름이 움직이지 않는다. 여객류가 심각하게 감소할 때, 아무리 좋은 관광지도 계속 경영할 수 없다. 그런데 관광지 전체가 정말 안 좋은가요? 사실 그렇지 않습니다. 5A 로 평가될 수 있는 관광지도 그리 나쁘지 않다. 경영을 계속할 수 없다면, 서비스 부족, 판촉력 부족, 교통차, 음식 부족, 화장실 배치 부족 등 여러 가지 문제가 발생할 수 있다. 2020 년 각 업종은 모두 좋지 않았다. 만약 그것이 살아남지 못한다면, 그것은 또한 분 단위의 일이다.
셋째, 관광지와 관광객이 하나가 되면 관광객들이 좋아하면 점점 좋아질 것이다. 관광객은 관광지의 영혼이다. 관광객을 100% 만족시키는 것은 말할 것도 없지만, 적어도 각 관광지에서 각종 손님을 괴롭히는 현상은 나타나지 않을 것이며, 관광객에 대한 냉소도 없을 것이다. 상가의 선택에 있어서 일정한 기준이 있어야 한다. 일부 상가가 고객을 괴롭히더라도 관광지가 위약 보상을 받더라도 경영 자격을 정지해야 한다. 이것은 일종의 태도이다. 그러나 이런 상황이 발생한 후 이 일을 적극적으로 처리하는 관광지는 거의 없다.
전반적으로 현재 많은 관광지에 문제가 있습니다. 비등급이든 4A 든 5A 든, 일부 5A 관광지는 홍보력이 부족해서 앞으로 주의를 기울여야 합니다.