문제 설명:
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분석:
소니 회사 소개. [공유] 창립자: shengtian zhaofu
본사: 일본
소니
소니는 1946 에 설립되었습니다. 소니의 설립자 중 한 명인 성다소프는 그의 자서전을' 일본제조' 라고 명명했다. 그는 소니가' 일본제조' 를 경멸적인 단어에서 포의어로 바꾸는 데 큰 기여를 했다고 생각한다. 소니는 지난 50 년 동안 세계적으로 유명한 브랜드가 되었습니다. 그 독특한 점은 소니 브랜드가 중점 발전을 강조하고 엄밀한 이미지를 세우는 데 주력하고 있다는 점이다. 소니가 성공한 이유는 다음과 같이 요약할 수 있다.
소니 브랜드에 대한 큰 사랑 다른 브랜드의 부속 브랜드가 되는 것을 거부하다.
기업 이미지를 중시하고 브랜드에 대한 어떠한 피해도 기업 전체에 대한 해로 간주한다.
생산 분야 인 전자를 명확하게 강조하십시오.
혁신적인 제품을 신속하게 마케팅하는 특수 기술.
사상의 자유, 비관료화된 환경을 형성하였다.
가능한 한 빨리 국제 시장에 관심을 가지다.
1950 년대 소니의 소니 상표 창설은 회사가 1946 부터 사용한 복잡한 일본어 상표를 대체했습니다. 소형 트랜지스터 라디오를 개발했습니다.
1960 년대-치열한 브랜드, 품질 및 기술 경쟁을 통해 TV 업계에서 트랜지스터 TV, 단일 총 3 개의 컬러 영상 튜브 기술과 같은 세계적 지위를 확립했습니다.
70 년대-연간매출의 6% 이상을 제품 개발에 투입해 워크맨, 컴퓨터 3.5 인치 하드 드라이브를 포함한 신형 전자제품을 개발했다.
1980 년대-주로 영화 제작사와 같은 엔터테인먼트 산업에 투자했습니다.
90 년-멀티미디어 업계의 리더로 알려져 있습니다. 2 1 세기의 가장 가치 있는 브랜드로 발전할 가능성이 있습니다.
소니의 기원인 소니는 워크맨, 싱글 컬러텔레비전, 8 cm 휴대용 캠코더를 발명해 세계적인 명성을 얻었다. 소니는 일본이 창립한 세계에서 가장 가치 있는 브랜드이다.
소니는 창업 초기에 그다지 눈에 띄지 않는 이름인' 도쿄 통신공업' 을 가지고 있다. 성다 쇼프와 이부카 (Masaru Ibuka) 를 설립했을 때, 사람들은 RCA 와 AT & amp； 를 느꼈습니다. T 라는 이름은 짧고 강력하기 때문에 회사 이름을 4 ~ 5 개의 영문자로 이루어진 이름으로 바꾸기로 했다. 이 이름은 회사명과 제품명으로 사용되어야 하므로 반드시 인상적이어야 합니다.
오랜 연구 끝에 센다와 우물은 라틴음 (소리) 이 괜찮고 회사 제품의 성격에 부합한다고 생각했다. 그들은 영어로 소니로 바뀌었고, 모리타 선생님이 가장 좋아하는 노래' 선샤인 보이' 의 영향을 받았고, 귀여운 의미도 있었다. 하지만 소니의 일본어 발음은' 손해를 보다' 라는 뜻이다. 일본 문화에 적응하기 위해 그들은 두 번째' n' 을 바꿨다
사전에서 찾을 수 없는 이름을 선택하는 것은 선견지명이 있는 것으로 증명되었다. 한편, 다른 공급업체는 절대 사용하지 않을 것이며, 다른 한편으로는 전 세계 상표가 중복되는 경우도 없을 것입니다.
1986 년 소니의 전 세계 광고 및 홍보 비용은 65438+8800 만 달러에 달했다. SONYR 의 1 위 경쟁업체인 파나소닉은 중간 제품에 두 개의 브랜드' 파나소닉' 과' 국가' 를 사용하고 고급 제품에' 공예' 를 사용한다. 마찬가지로 도시바의 프리미엄 제품은' Aurex', 미쓰비시의 프리미엄 제품은' Diatone' 이라고 불리며, 그 중 제품은 회사명을 사용한다. 소니는 단일 브랜드 전략을 고수합니다. 소니라는 네 글자는 고품질의 혁신적인 전자 제품을 대표하기 때문입니다.
통일 목표를 가진 브랜드 프로세스
소니의 브랜드 확장 능력은 일류이다. 소니는 강력한 우주 침입자가 업계를 주도하는 것처럼 새로운 업종에 진입했다. 소니가 이동통신 장비로 휴대전화 업계에 진출한 것이 최근의 사례다. 소니는' 소비전자의 어떤 분야든 글로벌 회사가 되었다' 는 브랜드 이미지가 확장성과 엄청난 침투력을 보여준다. 소니가 브랜드 관리 방면에서 두드러진 것은 소비자 중심의 브랜드 특성을 지속적으로 강화하는 것이다. 세계적 수준의 리더십 브랜드 인식과 브랜드 이미지.
세계적인 선두 브랜드가 되다
회사의' 핵심' 은 그것이 제공하는 가시적 가치와 기업문화를 하나의 브랜드에 통합하는 것이다. 회사의 브랜드가 사라지면 소비자들은 무엇을 잃게 될까? 1946 모 회사 창업자의 발언은 소니가 창설할 때 확립된 발전 방향을 보여준다.
"한 조직이 설립될 수 있고, 조직의 모든 구성원이 회사의 팀워크를 하나로 결속하고, 모든 구성원이 자신의 기술 수준을 향상시키려는 마음에서 우러나온 열망을 가지고 있다면, 그러한 조직은 수많은 기쁨과 수익을 창출할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)."
소니의 전반기 리더인 Akil Morita 는 직원 창의력이 회사에 미치는 중요성을 설명했습니다.
"일본 회사의 배후에 있는 비밀의 성공은 무엇인가? 이것은 매우 간단하다. 사람은 천성적으로 호기심이 많지만 나이가 들면서 이런 호기심이 약해지고 있다. 제 직업은 회사 직원들의 호기심을 키우는 것입니다. 소니 내부에서 개방적이고 자유롭고 상호 신뢰하는 환경을 형성하면 새로운 아이디어를 창출하는 데 도움이 된다. "
유명한 포브스 (Forbes) 잡지에 따르면 소니의 글로벌 비전은 멀티미디어 제품의 두 소비 단말기에서 세계 선두주자로 자리매김하고 있다.
소니는 정보/엔터테인먼트 프로그램을 가족에게 전파하는 제품과 정보/엔터테인먼트 산업 자체를 결합하여 이 분야의 리더로 자리매김할 예정이다. Bisogni 는 하드웨어 및 소프트웨어 분야에서 더 큰 회사를 보유하고 있지만, 미디어 및 정보 전반에 걸쳐 더 나은 성과를 거둔 회사는 없습니다. "
"하나만" 브랜드 로고
브랜드 로고는 디자인 언어를 시각화하고 브랜드 일관성을 유지하고 브랜드 가치를 높이기 위해 다양한 미디어를 선택합니다. 브랜드 인식 시스템의 목적은 소니의 모든 시간, 장소, 제품 또는 사건을 사람들의 머릿속에 먼저 떠올리게 하는 것이다. D 오그웨이의 말에 따르면,' 생활의 모든 부분' 에는 소니가 있다. 소니 내부 브랜드 로고의 일부 설명은 다음과 같습니다.
소니는 텔레비전 생산을 시작한 첫날부터 상표어를 설계했다. 소니 TV 를 통해 TV 를 볼 때, 소니의 로고가 반드시 너의 시선을 끌 것이다. 소니의 한 엔지니어는 할리우드 영화를 보더라도 영화에서 소니 TV 가 잠시 지나가는 장면을 놓치지 말아야 한다고 말했다. 소니는 제품에 대한 미디어 노출 계획에 매우 능숙합니다. 현재 소니는 할리우드의 유명한 고화비아 제작사를 포함한 여러 영화 제작사를 보유하고 있다.
가장 좋은 전파 기회 중 일부는 영향력 있는 고객을 양성하고 그들과 함께 전파하는 것이다. 성공의 예는 다음과 같습니다.
"Willows 왕자는 도쿄에서 열리는 70 년 국제전시회에 참석할 예정이며, 영국 대사는 영국 대사관에서 왕자의 숙소를 위해 소니 TV 를 설치할 수 있기를 희망합니다. 이후 리셉션에서 나는 왕자를 만났다. 왕자는 먼저 나에게 텔레비전을 선물해 준 것에 대해 감사한 다음 소니가 영연방 국가에 공장을 짓는 데 관심이 있는지 물었다. 나는 회사에 아직 이런 계획이 없다고 말했다. 왕자는 웃으며 나에게 말했다. "언젠가 영연방에 투자한다면 웨일스를 잊지 마세요. "나중에 우리는 웨일스를 영연방에 투자하는 첫 정거장으로 선택했다. 몇 년 후 엘리자베스 여왕은 일본을 우호적으로 방문했고, 나는 영국 대사관에서 여왕을 만날 수 있는 특권을 누렸다. 그녀는 나에게 웨일스 친왕이 투자 장소를 추천했는지 물었고, 나는 있다고 말했다. 여왕은 매우 기뻤다.
이후 웨일스 상업개발위원회의 많은 문건에서 볼 수 있듯이 웨일스와 소니의 협력은 줄곧 매우 중요하다.
워크맨의 영향력은 다른 아이템과 같다. 회사에 이윤을 주는 것 외에도 워크맨은 글로벌 인지도를 높이는 데 도움이 되어야 한다. 흥미롭게도, 시장 연구는 walkman 이 시장 전망이 없다고 예측했다. 이에 따라 Walkman 의 탄생은 소니가 신제품으로 대중소비 패션을 이끌어가는 경영 이념 덕분이다. 성다소프가 묘사한 바와 같이, "처음부터, 우리는 일요일에 도쿄의 보행자 거리를 거닐며 그들의 워크맨을 들으며 다른 사람들에게 자랑하도록 일부 젊은이들을 초대했다."
공동 브랜드: 우수한 회사+우수한 소비자
브랜드 이미지는 소비자들에게 회사/제품의 걸출한 로고를 전달한다. 그들이 세계적인 브랜드를 구매할 때, 그들은 우월감을 가질 것이다. 또한 제품을 사용할 때 제품 이미지를 대중화하고 최고의 브랜드 사용자가 될 수 있습니다. 사실 브랜드화 과정은 이것보다 훨씬 복잡하다. 소니의 세계적인 명성과 경쟁 업체 혁신에 대한 빠른 파악 능력으로 인해 소니가 신제품을 발동하지 않는 경우도 있지만 (예: 통합 휴대폰) 많은 소비자들은 소니가 발명한 것으로 보고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 소니는 모든 시장의 리더가 되기 위해 노력하고 있다. 이러한 신념을 표현하는 가장 일관된 방법은 회사를 브랜드로 취급하고 각 하위 브랜드와 연결하는 것입니다. 브랜드 인식, 브랜드 이미지, 세계 리더십을 핵심으로 하는 소니 브랜드화의 기본 방법이다.