"요 몇 년 동안 PP 스포츠는 시행착오를 거쳐 학비를 많이 내고 많은 문제를 충분히 드러냈다. 우리 자신의 경영 압력은 매우 크지만, 역경 아래 우리는 적극적으로 변화를 추구하고, 적극적으로 변화시켜, 사람들에게 우리의 잠재력과 인성을 보여 준다. " 왕동은 1 년간의 탐구와 개혁을 거쳐 PP 스포츠가 변화의 길을 모색했다고 솔직하게 말했다. "202 1 년, PP 스포츠는 완전히 새로운 궤도에 진입하여 콘텐츠 집계, 상품 운영 방향으로 전환하여 사회화 서비스, 장면화 서비스를 위한 스포츠 건강 소비 플랫폼을 구축해야 한다."
시장 규모로 볼 때, 이것은 푸른 바다 시장으로, 증분 공간이 어마하다. 20 19 년 중국 사회소비재 소매총액이 처음으로 40 조 대를 돌파했다. 2020 년 전염병의 영향으로 다소 하락할 것으로 예상되지만, 시장은 중국이 곧 미국을 제치고 세계 1 위 소비국이 될 것으로 전망하고 있다. 구체적으로 체육시장에 따르면 20 19 년 글로벌 스포츠용품 시장은 전년 대비 6% 증가했으며 중국 스포츠용품 시장만 두 자릿수 성장을 보였다.
한편, 2020 년 2 월 국무부가 인터넷+스포츠를 대대적으로 발전시켜 전자상 플랫폼을 추진해 스포츠 소비 서비스를 제공하라고 요구하면서, 2020 년 4 월 국가발전개혁위원회 기자회견에서 스포츠 소비를 대대적으로 발전시키고, 전 국민의 헬스와 스포츠 관람을 보급하는 등 일련의 정책 지원과 기울기를 제시했다. 미래의 스포츠 소비는 반드시 가능할 것이다.
PP 스포츠 변신' 스포츠 건강 소비 플랫폼' 이 가리키는 대건강산업을 예로 들어' 20 16-202 1 중국 대건강산업 시장 운영 및 산업 발전 추세 연구 보고서' 에 따르면 202/KLOC
"국내 소비는 여러 해 동안 경제 성장의 첫 번째 추진력이었다. 이것은 거대한 시장이며 여전히 높은 성장률을 유지하고 있다. 소비를 촉진하고 내수를 확대하는 것이 국가의' 전략적 기반' 이 되는 맥락에서 소매와 전기업체 기업의 잠재력이 크다. " 상무부연구원 국제시장연구소 부소장인 백명 () 은 PP 스포츠 뒤의 쑤닝 () 가 소매업에 다시 한 번 초점을 맞추고 상품과 사용자에 초점을 맞추는 것은 산업 발전과 국가정책에 대한 정확한 파악에 기반을 두고 있으며 기업의 전략력도 반영했다고 밝혔다.
"202 1 년, 그룹 시스템은' 초점' 과' 창조효율' 이라는 두 가지 주요 주제를 중심으로 PP 스포츠도 사용자 트래픽과 수입을 중심으로 가치와 수익을 창출할 것이다." 왕동은 PP 스포츠 202 1 년의 업무 목표를 두 문장으로 요약했다.' 사용자 기반, 콘텐츠 통합, 건강운동의 새로운 생태 개척 장면 상호 연결, 상품 가속, 소셜 전자 상거래 새로운 플랫폼 구축. "
특히 PP 스포츠의 전략적 변화는 사용자 규모 증가, 플랫폼 트래픽 증가, 콘텐츠 생태 재구성, 콘텐츠 소셜 장면 운영 능력 향상 등 세 가지 주요 라인을 중심으로 전개될 것입니다. 둘째, 소매 시나리오의 형성을 가속화하고, 공급망 능력을 빠르게 향상시키고, 스포츠 건강 콘텐츠 전자 상거래 플랫폼 정신을 구축하고, GMV； 를 만듭니다. 더 커요 셋째, 광고 수입, 회원 수입, 연합 운송, 대리 운영, 부가가치 등 다양한 수입을 포함해 소득 규모를 늘리는 데 주력한다.
"202 1 PP 스포츠에는 중요한 해다." 왕동은 유럽컵, 올림픽, 세예전이 잇따라 다가오면서 스포츠 산업 전체가 포스트 팬데믹 시대 조정 개조 기회를 맞이하게 될 것이라고 밝혔다. "모든 PP 스포츠 사람들이 더 큰 패턴과 미래에 초점을 맞추고, 우리의 열정과 열혈로 자신의 전공과 사랑을 고수하고, 스포츠 플랫폼 변화의 햇빛 대로를 만들고, 스포츠 업계를' 파대립' 의 새로운 시대로 이끌 수 있기를 바랍니다.