현재 위치 - 중국오락넷 - 오락을 즐기다 - 인생의 가치 이야기

인생의 가치 이야기

인생의 가치 이야기

인생의 가치 이야기 1 한 세미나에서 한 유명한 연사가 20 달러 지폐 한 장을 들고 개회사를 하지 않았다. 회의실에 있는 200 명을 마주보고 그가 물었다. "누가 이 20 달러를 원해?" " 한 손을 들어 올리다. 그는 계속해서 이 20 달러를 여러분 중 한 분께 드리려고 하는데, 그 전에 제가 한 가지 일을 하도록 허락해 주십시오. 그는 돈을 한 덩어리로 구긴 다음, "누가 또 원해?" 라고 물었다. 또 다른 사람이 손을 들고 있다. 그는 "음, 만약 내가 이렇게 한다면? 그는 지폐를 바닥에 던지고 다시 밟아 발로 빻았다. 그리고 그는 더럽고 구겨진 지폐를 집어 들었다.

지금 누가 또 갖고 싶어? 그래도 누군가 손을 들었다.

내 친구들, 너희들은 매우 의미 있는 수업을 들었다. 내가 그 지폐를 어떻게 대하든 간에, 너는 그것이 청춘을 격려하기를 바란다. 왜냐하면 그것은 평가절하되지 않았기 때문에, 그것은 20 위안의 가치가 있기 때문이다. 인생의 길에서 우리는 자신의 결정이나 역경에 의해 수없이 쓰러지고, 괴롭힘을 당하고, 심지어 산산조각 나게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 우리는 쓸모 없는 것 같은 느낌. 그러나 무슨 일이 일어나든, 무슨 일이 일어나든, 너는 영원히 가치를 잃지 않을 것이다.

영감의 깨달음: 인생의 가치는 우리가 무엇을 했는지도, 우리가 어떤 사람을 사귀었는지도, 우리 자신에 달려 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 우리는 유일무이하다, 영원히 이 점을 잊지 마라. 어제의 좌절이 내일의 꿈을 덮지 못하게 해라!

생명의 가치 이야기 2 이것은 생명의 기본 법칙 중 하나이다.

고귀한 것은 모두 매우 연약하다. 나무의 뿌리는 매우 견고하지만 꽃은 그렇지 않다. 꽃이 매우 나약하다. 한차례의 바람이 불면 한 번 파괴될 수 있다.

사람의 의식도 마찬가지다. 증오는 매우 강하지만 사랑은 그렇지 않다. 사랑은 깨지기 쉬운 꽃과 같다. 그것은 어떤 석두 든 지에 의해 분쇄 되 고 어떤 동물에 의해 파괴 되기 쉽다.

더 높은 생명의 가치는 반드시 보호되어야 한다.

더 낮은 가치 자체는 이미 어느 정도 보호를 받았다.

석두, 하지만 보호가 필요 하지 않습니다 덤 불 옆에 있는 장미는 보호 해야 합니다.

석두 죽 었 어 요. 더 이상 죽을 수 없으므로 보호가 필요하지 않습니다.

그러나 장미는 이렇게 생생하고, 이렇게 아름답고, 이렇게 현란하고, 이렇게 사람을 매료시키는 것이 바로 그것의 위험과 힘이다.

장미는 위험할 운명이다. 어쩌면 누군가가 가져갔을지도 모른다. 다른 사람이 감상할 때 아플지도 모른다.

이것은 꽃과 석두 사이의 차이입니다. 꽃을 따고, 석두 가져가지 않았다.

생명의 더 높은 가치, 때로는 수정사과처럼, 그렇게 불쌍해서 일단 깨지면 돌이킬 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 더 높은 삶의 가치는 더 많은 사람들이 감상에 만족할 수 있도록 조심스럽게 보호해야 한다.

생명의 가치 이야기 3 고아원에서 자란 한 소년은 늘 비관적으로 원장에게 물었다. "나 같은 아무도 원하지 않는 아이가 사는 게 무슨 의미가 있어?" " 원장은 늘 웃으면서 대답하지 않는다.

어느 날 원장님이 소년에게 석두 한 조각을 주면서 말했다. "내일 아침, 너는 이 석두 한 조각을 시장에 가져가서 팔 수 있지만, 그것은 진짜 파는 것이 아니다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 다른 사람이 얼마를 내든 너는 절대 팔 수 없다는 것을 명심해라. " 다음날, 소년은 석두 한 조각을 들고 시장 구석에 쭈그리고 앉아 있는데, 의외로 많은 사람들이 그의 석두 에 대해 궁금했고, 게다가 가격이 갈수록 높아지고 있다는 것을 발견하였다. 고아원으로 돌아오자 소년은 흥분해서 원장에게 보고했다. 원장은 웃으며 그에게 내일 황금시장에 가져가서 팔게 했다. 황금시장에서는 어제보다 10 배 더 많은 돈을 내고 이 석두 한 조각을 샀다.

마지막으로 원장님은 아이들에게 석두 보석 시장에 가져가서 전시하라고 하셨다. 그 결과 석두 가치가 10 배로 올라' 희세의 보물' 으로 전해졌다. 왜냐하면 아이들은 전혀 팔지 않기 때문이다. 소년은 흥분해서 석두 들고 고아원으로 돌아와 원장에게 이 모든 것을 알리고 왜 그런지 물었다.

원장은 웃지 않고 아이를 바라보며 천천히 말했다. "생명의 가치는 이 석두 같다. 환경에 따라 의미가 다를 것이다." 보잘것없는 석두 한 조각, 당신의 소중함과 아깝게 팔리기 때문에, 가치가 높아져 희귀한 보물로 전해졌습니다. 너는 이 석두 조각을 좋아하지 않니? 네가 자신을 중시하고 자신을 소중히 여기기만 하면 인생은 의미 있고 가치 있는 것이다. ""

인생의 가치 이야기 4 한 세미나에서 한 유명한 연사가 20 달러 지폐 한 장을 손에 들고 개회사를 하지 않았다.

회의실에 있는 200 명을 마주보고 그는 물었다. "누가 이 20 달러를 원해?" " 한 손을 들어 올리다. 그는 계속해서 이렇게 말했습니다. "저는 이 20 달러를 여러분 중 한 분께 드리려고 합니다. 하지만 그 전에 제가 한 가지 일을 하도록 허락해 주십시오." 그는 말하면서 지폐를 구겨서 물었다. "누가 원해?" " 또 다른 사람이 손을 들고 있다. 그는 "음, 만약 내가 이렇게 한다면?" 라고 덧붙였다. 그는 돈을 바닥에 내던지고 발을 밟아 발로 빻았다. 그리고 그는 더럽고 구겨진 지폐를 집어 들었다. "지금 누가 원해?" 그래도 누군가 손을 들었다.

"내 친구들, 너희들은 매우 의미 있는 수업을 들었다. 내가 그 계산서를 어떻게 대하든, 너는 여전히 그것을 원한다. 왜요 평가절하가 없기 때문에 여전히 20 달러의 가치가 있다. "

그래, 우리가 인생의 길에서 얼마나 많은 어려움, 우여곡절, 역경, 냉안, 왕따에 부딪칠까? 그리고 우리가 이러한 어려움, 우여곡절, 역경, 냉안, 왕따를 당할 때, 당신은 쓰러질 것입니까? 당신은 부서질 것입니까? 이럴 때일수록, 우리는 자신이 무가치하다고 느끼지 않을 것이다. 무슨 일이 일어나든, 무슨 일이 일어나든, 우리는 자신의 가치를 잃지 않을 것이기 때문이다. 나는 영원히 나일 것이다.

모든 사람의 생명이 어느 정도 가치가 있다는 것을 인식하고, 우리는 자신의 생명의 가치를 믿어야 하며, 어제의 좌절이 내일의 꿈을 덮지 않도록 해야 한다. 인생의 가치는 우리가 무엇을 했는지도, 우리가 어떤 사람을 사귀었는지도, 우리 자신에게 있다! 왜냐하면 우리 각자는 유일무이한 개인이기 때문이다!

인생의 가치이야기 5 1988 년 16 세의 정수문, 검은 옷을 입고 노래와 춤을 선보이며 제 7 회 항가대회에서 눈에 띄었다. 연예계에 들어서자 그녀는 기복을 겪으며 묵직한 사랑과 아픔을 견디며 뚱뚱한 여자에서 깡마른 미인으로 변했다. 사람들은 그녀의 노래를 부르고, 그녀의 영화를 공유하고, 그녀의 옷을 모방한다. 20xx 년, 그 해의 뚱뚱한 계집애는 연예계 백변천후, 음반 판매량이 654.38+00 만명을 돌파했다. 한편 홍콩 영화의 참담한 시기의 흥행 보증으로 유덕화 합작한 영화' 고남과녀' 가 그해 흥행 기록을 세웠다.

그러나, 정수문 (WHO) 는 타고난 완벽한 정서를 가지고 있는데, 이는 그가 무엇을 하든 최선을 다해야 한다는 것을 요구한다. 20xx 년에 그녀는 유명한 작가 왕애니의' 영원한 원한' 을 각색한 동명 영화를 인수했다. 촬영 도중 극의 필요성 때문에 그녀는 부득불 살찌고 살이 쪄서 돌발 이하선염을 일으켰다. 나중에 그는 병을 앓고 나서 촬영장으로 돌아갔다. 왜냐하면 그는 소년기의 왕계요를 재현하기 위해 짧은 시간 안에 미친 다이어트와 운동을 해야 했기 때문이다. 정수문 들은 도전을 만나기 위해 자신의 정신과 의지를 완전히 대월해야 한다. 촬영을 마친 후 그는 홍콩으로 돌아왔다. 정수문 들은 우울증을 앓고 있는 자신을 발견했다. 그는 하루 종일 혼자 있고 싶고, 창문을 열지 않고, 거울을 보지도 않고, 바깥 세상에도 관심을 기울이지 않는다 ...

눈먼 사람이 어둠 속에서 천천히 더듬는 것처럼, 자폐증 기간 동안 정수문 역시 영혼을 치유하는 약을 찾아 연무에서 벗어나게 하려고 시도했다. (윌리엄 셰익스피어, 자폐증, 자폐증, 자폐증, 자폐증, 자폐증, 자폐증, 자폐증) 다행히도, 1 년 후, 그녀는 그것을 발견했습니다. 그것은 그림입니다. 그림을 그리는 과정에서 그녀는 자신을 잊고 완벽을 잊고 손을 자신의 마음에 건네주었다. 천천히, 정수문 그림이 점점 좋아지면서 자신감의 힘이 연무를 통과하기 시작했다.

회복 과정에서 정수문 (WHO) 는 홍콩' 명보주간지' 의 작은 칼럼을 통해 외부와 소통한다. 이 그림들은 모두 손으로 그린, 색채가 밝고, 상상이 대담하고, 구도가 기이하며, 상당히 대가적인 풍격이 있다. 그림이 발표되자마자 팬들의 추앙을 불러일으켰고, 이' 음악일 후' 가 이렇게 그림에 재능이 있다는 사실에 놀라움을 금치 못했다.

새 책' 가치' 에서 정수문 들은 자신의' 완벽한 콤플렉스' 를 반성했다.' 완벽함' 이라는 단어는 상한선이 없고, 완벽함 뒤에는 언제나' 더 완벽함' 과' 더 완벽할 수 있다' 라는 단어가 있다. 이곳은 완벽한' 재미있는' 곳이다. 그것은 또한 훌륭한 "사람들을 죽이는" 장소이기도합니다. 완벽을 추구하면 완벽에 빠져들게 된다. 나는 내가 완벽주의의 지지자이자 완벽주의의 피해자라는 것을 인정한다.

"가치가 있다" 는 것은 수십 폭의 정수문 그림을 포함한다. "모두 불황이 가장 심할 때의 작품이다. 가장 고통스러운 시기에, 나는 이 감정들을 그림으로 바꾸었다. " Worthy' 는 홍콩에 상장할 때 여러 차례 품절됐고, 반년 인쇄 14 회, 5 주 연속 문학류 도서 판매 1 위에 올랐다.

그림은 정수문 우울증을 치유하고, 세상과 운명의 불완전성을 받아들이는 법을 배우게 하며, 자신의 내면의 목소리에 귀를 기울이게 하고, 과거의 자신감을 되찾게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 최근 불혹의 해에 접어든 정수문 객봉황위성 TV' 노예약' 에 들어서면서 차분한 미소를 지었다. "그 당시의 나는 음악에서 성과를 거두었지만, 사실 그때의 나는 결코 진정한 자아를 살아본 적이 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음악명언) 나는 한 무더기의 가치관 속에 사는 것에 익숙해져 성취가 커질수록 자기 존재의 가치가 높아진다고 생각한다. 많은 사람들이 원하는 것을 가졌을 때, 내 마음속에는 아무것도 없다는 것을 깨달았다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 결국 나는 이런 끝없는 추구를 중단하고 10 여 년의 사업을 그만두기로 결정했다. 내 인생에 무엇이 남아 있는지 보고 싶다. " 정수문 현장에서는 성공과 우수성 추구로 인해 점차 즐거움을 잃을 수 있는 능력을 어떻게 잃었는지, 신념의 지도 아래 점차 삶의 가치를 되찾고, 연무에서 벗어나 즐거움을 되찾았는지 상세하게 설명했다.

"나이가 들수록 너무 완벽하게 살고 싶지 않다고 느낀다. 인생의 어떤 시기에 나는 너무 열심히 살았는지 기분이 좋지 않았다. 우울함은 재판이다. 이 재판에서 내가 받은 것은 내가 겪은 것보다 훨씬 더 기억에 남는다. 나는 고난에 대해 새로운 경험을 했다. 나는 정말 그림에 감사하고 싶다, 그것은 나의 최고의 약이다. "

인생의 가치 이야기 6 영감 깨달음: 인생의 가치는 우리가 무엇을 했는지도, 우리가 어떤 친구를 사귀었는지도, 우리 자신에게 있다! 우리는 유일무이하다-영원히 이것을 잊지 마라, 고전적인 영감 이야기: 생명의 가치.

어제의 좌절이 내일의 꿈을 덮지 못하게 해라! 한 세미나에서 한 유명한 강연자가 20 달러 지폐 한 장을 손에 들고 개막사를 하지 않았다. 회의실에 있는 200 명을 마주보고 그는 물었다. "누가 이 20 달러를 원해?" " 한 손으로 들어 올리고, 클래식한 격려의 이야기: 인생의 가치. 그는 계속해서 이렇게 말했습니다. "저는 이 20 달러를 여러분 중 한 분께 드리려고 합니다. 하지만 그 전에 제가 한 가지 일을 하도록 허락해 주십시오." 그는 말하면서 지폐를 구겨서 물었다. "누가 원해?" " 또 다른 사람이 손을 들고 있다. 그는 "음, 만약 내가 이렇게 한다면?" 라고 덧붙였다. 그는 돈을 바닥에 던지고 다시 밟아 발로 빻았다. 그리고 그는 더럽고 구겨진 지폐를 집어 들었다.

"지금 누가 원해?" 그래도 누군가 손을 들었다.

"내 친구들, 너희들은 매우 의미 있는 수업을 들었다. 내가 그 지폐를 어떻게 대하든 간에, 너는 여전히 그것을 원한다, 왜냐하면 그것은 평가절하되지 않았기 때문에, 그것은 여전히 20 달러의 가치가 있기 때문이다. 인생의 길에서 우리는 자신의 결정이나 역경에 의해 수없이 쓰러지고, 괴롭힘을 당하고, 심지어 산산조각 나게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 우리는 쓸모 없는 것 같은 느낌. 그러나 무슨 일이 일어나든, 무슨 일이 일어나든, 너는 영원히 가치를 잃지 않을 것이다.

생명의 가치 이야기 7 스퍼스

[이야기]

나폴레옹이 사냥을 하다가 한 소년이 물에 빠진 것을 보고 필사적으로 발버둥치며 도움을 청했다. 이 강은 넓지 않다. 나폴레옹은 다이빙을 해서 사람을 구하지 않고, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 도움을 구하는 것이 무용지물이 되자 소년은 또 한 층 더 위험해져서, 더욱 노력하여 자구하여 마침내 해안으로 헤엄쳐 갔다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)

[분석]

의식이 좋지 않은 직원들을 대하고, 맹목적으로 그를 위해 좋은 부드러운 환경을 조성하고, 그를 돕는 것이 반드시' 무' 의 중요성을 느끼게 하는 것은 아니며, 때로는' 방망이' 의 위협을 빼놓을 수 없는 경우도 있다. 때때로 당신의 권위로 그들을 위협하면, 그들의 소극적이고 느슨한 태도를 제때에 제지하고 그들이 자신의 잠재력을 발휘하도록 자극할 수 있다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 자의식이 강한 직원들도 만족, 정체, 우울증이 있을 때도 의존한다. 적절한 비판과 처벌은 그들이 자신을 인식하고 새로운 일의 사기를 되살리는 데 도움이 될 수 있다. ,

발휘하다

[이야기]

한 유명한 기업가가 보고를 하고 있다. 관중들이 그의 가장 성공적인 방법에 대해 물었을 때, 그는 분필을 집어 들고 칠판에 원을 그렸지만 완벽하지는 않아 빈틈이 남아 있었다. 그가 물었습니다. "이게 뭐죠?" 영',' 원',' 미완사업',' 성공', 무대 아래 관중들이 입을 벌리고 대답했다. 그는 이러한 대답에 대해 가부를 말하지 않았다. "사실 이것은 단지 불완전한 시기일 뿐이다. 너는 나에게 왜 눈부신 성적을 거두었는지 물었다. 그 이유는 간단하다: 나는 일을 완벽하게 하지 않을 것이다. 마치 마침표를 그리는 것과 같다. 나는 부하들이 메울 수 있도록 격차를 하나 남겨야 한다. "

[분석]

일이 반드시 몸부림치는 것은 직원들의 지혜를 억누르는 것이며, 왕왕 역효과를 낼 수 있다. 과거에는 직원들이 게으르고 책임감이 크게 낮아져 모든 책임을 관리자에게 떠넘기는 경우가 많았다. 심각할 때 직원들은 싫증을 느끼고, 일에 실수가 있어도 관리자에게 제기하기를 꺼린다. 게다가 사람은 완벽한 사람이 없고, 개인의 지혜는 결국 제한적이고 일방적이다. 직원들에게 청사진을 그려주고, 직원들에게 여유를 주고, 직원들이 지혜를 충분히 발휘할 수 있도록, 그들은 더 잘 그릴 것이다. 직원들이 회사의 의사 결정 업무에 더 많이 참여하게 하는 것은 그들에 대한 긍정이자 직원의 자기 가치를 충족시키는 정신적 요구이다. 직원들에게 더 많은 책임과 권리를 주면 그들은 예상치 못한 효과를 얻을 수 있다.

연결

[이야기]

미국의 유명한 사회자 린클레트는 어느 날 한 아이를 방문해서 그에게 물었다. "자라서 무엇을 하고 싶으세요?" " 아이는 순진하게 대답했다. "나는 비행기의 조종사가 될 거야!" 린클레트가 계속 물었다. "어느 날 당신의 비행기가 태평양 상공으로 날아가면 모든 엔진이 꺼지면 어떻게 하겠습니까? "아이는 잠시 생각하고 말했다." 비행기에 앉아 있는 사람에게 먼저 안전벨트를 매라고 말하고 낙하산을 걸어 뛰어내릴 것이다. " 현장의 관중들이 크게 웃자, 린클렛은 이 아이를 계속 관찰하여 그가 스스로 똑똑한 사람인지를 보았다. 뜻밖에도 두 줄의 눈물이 아이의 눈가에 솟아올라 린클렛은 아이의 동정심이 말로 표현할 수 있는 것보다 훨씬 더 크다는 것을 깨닫게 되었다. 그래서 린클레트가 그에게 물었습니다. "왜 그러세요?" " 아이의 대답은 한 아이의 진실한 생각을 드러낸다. "나는 연료를 가지러 갈 것이다. 나는 돌아올 것이다! "!" 。

[분석]

당신은 정말로 당신의 사람들이 말하는 것을 이해합니까? 당신도 습관적으로 직권을 이용하여 자신의 언어를 방해합니까? 우리는 종종 이런 실수를 한다. 우리 남자들이 자신의 일을 끝내기 전에 우리의 경험에 근거하여 논평하고 지도한다. 반대로, 만약 당신이 지도자가 아니라면, 당신은 또 할 수 있습니까? 다른 사람의 언어를 방해하면 일방적인 결정을 내리기가 쉬우며, 다른 한편으로는 직원들이 존경이 부족하다고 느끼게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 시간이 길어지면 남자는 더 이상 진실한 정보를 상부에 피드백하는 것에 관심이 없다. 피드백 정보 시스템이 차단되면 지도자는' 고독' 이 되고, 결정은' 맹목적' 이 된다. 직원들과 원활한 정보 교환을 유지하면 관리 업무를 물고기처럼 관리할 수 있어 관리 오류를 적시에 바로잡고 보다 실행 가능한 계획과 제도를 마련할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

시스템

[이야기]

일곱 명이 함께 살면서 매일 죽 한 통을 마신다. 분명히, 매일 죽을 마시는 것만으로는 충분하지 않다. 처음에, 그들은 제비를 뽑아 누가 죽을 나누어 줄지, 하루에 한 개씩 결정한다. 그래서 매주, 그들은 오직 하루만 배부르고, 바로 죽을 나누는 날이다. 나중에 그들은 덕이 고결한 사람을 선출하여 죽을 나누기 시작했다. 권력은 부패로 이어질 수 있고, 사람들은 그를 기쁘게 하고, 뇌물을 주고, 작은 집단 전체가 초연으로 가득 차게 하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 그리고 모두 3 인죽위와 4 인선위원회를 구성해 서로 공격하고, 껍질을 벗기고, 죽을 입에 식히기 시작했다. 마지막으로, 나는 한 가지 방법을 생각해 냈다: 번갈아 가며 죽을 나누지만, 죽을 나누는 사람은 다른 사람들이 나머지 마지막 그릇을 들 때까지 기다려야 한다. 자기가 먹는 것을 최소한으로 하지 않기 위해서, 모두들 가능한 균등하게 분배하고, 설령 고르지 않더라도, 너는 인정할 수밖에 없다. 모두들 즐겁고 착하고, 날도 점점 좋아지고 있다.

[분석]

경영의 본질은 "관리" 가 아니라 "관리" 에 있다. 관리자의 주요 임무는 각 직원이 게임 규칙에 따라 자신을 관리할 수 있도록' 돌아가며 죽을 나누어 가지고' 와 같은 합리적인 게임 규칙을 세우는 것이다. 게임의 규칙은 회사의 이익과 개인의 이익을 병행하여 개인의 이익과 회사의 전반적인 이익을 통일해야 한다. 책임, 권리, 리는 관리 플랫폼의 세 가지 기둥으로 없어서는 안 된다. 책임이 없으면 회사는 부패를 일으켜 쇠락할 것이다. 권리가 없으면 관리자의 실행은 폐지가됩니다. 복지가 없으면 직원들의 적극성이 떨어지고 느리게 갈 것이다. 관리자는' 책임, 권, 이익' 의 플랫폼을 구축해야만 직원들이' 바다를 건너 실력을 과시할 수 있다' 고 할 수 있다

분업

[이야기]

한 젊은 포병 장교가 취임한 후 산하 부대에 가서 훈련 상황을 점검한 결과, 여러 부대가 연습할 때 모두 같은 상황이 있는 것을 발견했다. 훈련 과정에서 시종 한 명의 병사가 포관 아래 서서 꼼짝도 하지 않았다. 물어 보니 답은 연습 절차가 이렇게 규정되어 있다는 것이다. 원래 조례는 마라 화포 시대의 규칙을 답습했다. 당시 포관 아래에 서 있던 병사들의 임무는 고삐를 잡고 화포 발사 후 좌력으로 인한 거리 편차를 방지하고 재조준 시간을 줄이는 것이었다. 이제 대포는 더 이상 이 배역이 필요하지 않다. 그러나 제때 조례를 조정하지 않고 라마를 하지 않는 병사들이 나타났다. 이 장교의 발견은 그에게 국방부의 상을 받았다.

[분석]

관리의 최우선 과제는 과학 분업이다. 모든 직원들이 자신의 업무 책임을 명확히 해야 추진위, 말다툼 등 좋지 않은 현상은 나타나지 않는다. 만약 회사가 거대한 기계와 같다면, 모든 직원은 그 중의 일부이다. 그들이 자신의 일을 사랑하고, 직업에 충실하면, 회사의 기계가 잘 작동할 수 있다. 회사가 발전하고 있으니 관리자는 실제 동적 상황에 따라 인원수와 분업을 적절히 조정해야 한다. 그렇지 않으면 대오에' 라마가 아닌 병사' 가 있을 것이다. 팀에 수를 모으는 사람이 있으면 기업에 임금 손실을 초래할 뿐만 아니라 다른 사람의 심리적 불균형을 초래하여 결국 회사 생산성의 전반적인 하락을 초래할 수 있다.

말벌과 개미

어떤 사람은 일찍이 이런 실험을 한 적이 있는데, 칠팔마리의 말벌을 동시에 밀봉된 작은 나무상자에 넣는다. 며칠 후, 나무 상자를 열고 나무 상자 벽에 7 ~ 8 개의 작은 구멍이 있음을 발견했습니다. 각 구멍에는 죽은 말벌이 있는데, 이 구멍들 중 가장 얕은 것은 나무판 두께의 절반 이상입니다 ...

이미 이런 현상이 발견되었다. 홍수가 제방을 찢고 평지가 택국, 왕양이 되었기 때문이다. 검은 공이 파도를 따라 표류하고 있다. 비록 가라앉고 떠 있었지만, 결국은 해안으로 떠내려갔다. 축구공 크기의 개미떼, 검은 개미, 빽빽하게 껴안고 있었구나. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 축구명언) 개미 공이 착지한 후 한 층씩 갈라진다. 그들은 기적적으로 홍수를 이기고 재난을 피했다.

작은 개미에 비해 범블비는 강했지만, 왜 범블비가 결국 소멸되었는데도 개미는 살아남았는가? 그 이유는 재난이 닥쳤을 때 전자는 자기 방식대로 하고, 맹목적으로 영웅으로 행세하며, 개인의 힘으로 위험과 싸우며, 당연히 위험을 무너뜨릴 수 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 후자는 반대로, 위험에 직면하여, 그들은 즉시 연합하여 한 덩어리가 되었다.

개미 공을 형성하여 집단의 힘과 지혜로 거칠고 사나운 파도에 대항하여 결국 아마존에서 뛰쳐나와 여생을 보냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

말벌과 개미의 이야기는 한 기업에게 엘리트 의식보다 팀워크가 더 중요하고 더 가치 있다는 계시를 준다. 위기의 순간에 기업들이 곤경에서 벗어나도록 돕는 것은 모래 흩어진 엘리트들이 아니라 강력하고 용감하며 진실하며 협력적인 집단이다.

* 멈추는 법을 아는 사람만이 속도를 높이는 법을 안다.

처음 스키를 탈 때 가장 큰 경험은 멈출 수 없다는 것이다. 나는 스키판에서 산꼭대기에서 산 아래로 굴러 공중제비를 많이 했다. 마지막으로, 나는 눈과 비탈길에서 멈추는 방법을 반복해서 연습했다. 일주일 동안 연습한 끝에, 마침내 멈추고, 미끄러지고, 어떤 비탈길에도 멈추는 것을 배웠다. 이때 나는 스키를 탈 줄 알았고, 나는 감히 산꼭대기에서 산기슭으로 고속으로 돌진했다. 왜냐하면 내가 멈추고 싶으면 몸을 돌리면 멈출 수 있다는 것을 알고 있기 때문이다. 멈출 수만 있다면 나무, 석두, 사람을 부딪치지 않고 치여 죽지 않을 것이다. 그래서 멈출 줄 아는 사람만이 고속으로 전진할 줄 안다.

주다주석을 달다

예를 들어, BMW 는 200km 를 오를 수 있지만, 어떤 차는120km 만 오를 수 있다. 왜요 엔진은 대등하다고 추정한다. 격차는 브레이크 시스템에 있다. 200km 이후에는 차를 세울 수 없다. 오, 이런!

1, 부러진 화살-자신의 의지를 믿지 않으면 장군이 될 수 없다.

춘추전국시대에는 아버지와 아들이 전쟁을 하러 갔다. 아버지는 장군이 되었고, 아들은 단지 졸병에 불과했다. 또 한 번 나팔이 울리고, 전고가 음을 내며, 아버지 정중히 화살주머니를 들어 안에 화살이 하나 들어 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 아버지는 아들에게 정중히 말했다. "이것은 집안의 공격용 화살이다. 그것은 항상 휴대할 때 매우 강하지만, 너는 절대 그것을 꺼내서는 안 된다. "

이것은 매우 정교한 화살통으로, 두툼한 소가죽으로 만들어졌으며, 은은하게 반짝이는 구리 가장자리가 박혀 있고, 다시 화살이 바깥으로 드러나는 화살꼬리를 보았다. 한번 보면 좋은 공작령으로 만들어졌다는 것을 알 수 있다. 아들은 의기양양하여 화살과 화살의 모습을 탐욕스럽게 헤아려 보았는데, 마치 화살이 귓가를 휙휙 지나가는 것처럼 적의 지휘관이 소리를 내며 죽었다.

역시 보감이 있는 아들은 용감무쌍하다. 나팔 소리가 울리자 아들은 더 이상 승리의 영기를 막을 수 없었고, 아버지를 완전히 버렸다면, 강한 욕망이 그를 후닥닥 뽑아 끝까지 알아내려고 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 갑자기 그는 놀라서 멍해졌다. 부러진 화살, 화살 주머니 속에 부러진 화살이 하나 있다.

나는 줄곧 부러진 화살로 싸우고 있다! 아들이 식은땀을 흘렸는데, 마치 집이 순식간에 기둥을 잃고 무너진 것 같았다. 결과는 말할 필요도 없이 아들이 난군에서 참사했다.

흐릿한 연기를 내뿜자 아버지는 부러진 화살을 집어 들고 "자신의 의지를 믿지 않으면 장군이 될 수 없다" 고 무겁게 침을 뱉었다. 승패를 진귀한 화살에 맡기는 것은 얼마나 어리석은가, 한 사람이 생명의 핵심과 약점을 다른 사람에게 맡기는 것은 얼마나 위험한가! 예를 들어, 아이들에게 희망을 걸고, 행복을 남편에게 맡기다. 승무원에게 생명보험을 들다 ...

팁: 당신은 화살입니다. 너는 그것을 강인하게 하고, 날카롭게 하고, 백보로 양을 입고, 백발백중으로 하면, 너는 그것을 빨리 갈고, 오직 너 자신만이 구해라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

2. 인생의 가치-어제의 좌절이 내일의 꿈을 덮지 못하게 하라!

한 세미나에서 한 유명한 강연자가 20 달러 지폐 한 장을 손에 들고 개막사를 하지 않았다.

회의실에 있는 200 명을 마주보고 그는 물었다. "누가 이 20 달러를 원해?" " 한 손을 들어 올리다. 그는 계속해서 이렇게 말했습니다. "저는 이 20 달러를 여러분 중 한 분께 드리려고 합니다. 하지만 그 전에 제가 한 가지 일을 하도록 허락해 주십시오." 그는 말하면서 지폐를 구겨서 물었다. "누가 원해?" " 또 다른 사람이 손을 들고 있다.

그는 "음, 만약 내가 이렇게 한다면?" 라고 덧붙였다. 그는 돈을 바닥에 내던지고 발을 밟아 발로 빻았다. 그리고 그는 더럽고 구겨진 지폐를 집어 들었다.

"지금 누가 원해?" 그래도 누군가 손을 들었다.

"내 친구들, 너희들은 매우 의미 있는 수업을 들었다. 내가 그 지폐를 어떻게 대하든 간에, 너는 여전히 그것을 원한다, 왜냐하면 그것은 평가절하되지 않았기 때문에, 그것은 여전히 20 달러의 가치가 있기 때문이다. 인생의 길에서 우리는 자신의 결정이나 역경에 의해 수없이 쓰러지고, 괴롭힘을 당하고, 심지어 산산조각 나게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

우리는 쓸모 없는 것 같은 느낌. 하지만 무슨 일이 일어나든, 무슨 일이 일어나든, 당신은 하느님 보시기에 결코 가치를 잃지 않을 것입니다. 그가 보기에 더럽거나 깨끗하고 단정하게 차려입거나 지저분하게 입었는데도 너는 여전히 값을 매길 수 없다. ""

따뜻한 힌트: 인생의 가치는 우리가 무엇을 했는지도, 우리가 어떤 사람을 사귀었는지도, 우리 자신에게 있다! 우리는 유일무이하다-영원히 이 점을 잊지 마라!

당신의 밀 이삭은 어디에 있습니까?

그리스 철학자 소크라테스는 학생들에게 이런 시험 문제를 낸 적이 있다. 그는 모든 학생들에게 긴 밀밭을 따라 앞으로 걸어갈 것을 요구했다, 뒤돌아보지 마라. 각 학생은 보리 이삭을 따는 기회가 한 번밖에 없어서 긴 보리밭 끝까지 가서 손에 있는 보리 이삭이 가장 좋은지 확인해 보았다.

철학자의 지혜는 정말 설득력이 있다.

이런 시험 문제에 직면하여 모두들 백지 한 장을 내지 않을지도 모르지만, 얼마나 많은 점수를 얻을 수 있는지는 아마 말하기 어려울 것이다.

우리는 다음과 같은 시나리오를 상상할 수 있습니다-

아마도 네가 보리밭에 들어가자마자 밀이삭이 너에게 손짓하는 것을 발견했을지도 모르니, 너는 조금도 망설이지 않고 따러 가라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그 후로, 네가 맥령의 끝으로 가는 길에, 너는 더 이상 이보다 더 매력적인 밀이삭을 찾지 못했다.

만약 그렇다면, 그것은 정말 큰 행운이다.

어쩌면, 당신이 만족스러운 밀 이삭을 얻은 후에, 당신은 실제로 더 나은 밀 이삭을 찾았을 것입니다, 당신은 도울 수 없지만 멈추고 그것을 내려놓을 수 있습니다 ...

그러나, 당신의 손에는 밀 이삭이 있습니다. 규칙에 따르면, 당신은 이미 선택의 권리를 잃었습니다.

아마도 네가 전진하는 길에 너는 몇 차례 심장 박동을 한 적이 있을 것이다. 그러나 예측할 수 없는 미래는 신비와 유혹으로 가득 차 있어 모든 선택이 돌이킬 수 없는 실수를 할 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그리고 마침내 끝까지 갔을 때, 당신은 "최고" 가 이미 당신을 스쳐 지나갔다는 것을 알게 됩니다. 당신이 포기한 것은 사실 당신이 찾고 있는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) ...

이때 너는 뒤돌아 볼 수 없고 한숨만 남았다.

확실히, 이 시험지에 잘 대답하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 보리 이삭 한 송이만 따면 세 살 아이도 할 수 있다. 하지만 한 번에 가장 좋은 묶음을 골라야 하는데, 여기에는 많은 학문이 있다.

우선, 당신의 눈은 쌍안경이어야 합니다. 한눈에 보리밭의 끝을 볼 수 있습니다. 동시에, 당신의 눈은 현미경이어야 하며, 어떤 흠도 벗어날 수 없습니다. 다른 말로 하자면, 너는 거시적인 파악 능력과 미시적 통찰 능력을 모두 가져야 한다. 또한 판단, 선택, 무형의 운은 모두 없어서는 안 된다 ...

소크라테스는 정말 사람을 난처하게 할 수 있을 것 같다.

사실, 가장 좋은 보리 이삭을 찾는 과정은 우리의 인생 여정과 다르지 않다.

모두가 태어난 날부터 이미 운명의 보리밭에 들어섰다. 최고의 밀 이삭이 어디에 있는지 아무도 모른다. 그래서 우리는 머리를 치켜들거나 비틀거리며 앞으로 나아간다. 우리는 밀이삭을 향해 계속 뻗었지만, 기회가 한 번밖에 없어서 쉽게 선택을 할 수 없었기 때문에 다시 손을 움츠렸다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 마찬가지로, 기회는 단 한 번이기 때문에, 우리는 너무 많이 망설이지 말라고 스스로에게 일깨워 준다. 그래서 때때로 우리는 모질게 악물고, 이를 악물고, 눈을 감고, 자신에게' 모든 인연' 이나' 자연 그대로' 와 같은 주문을 한 마디 하고, 도박을 하고, 운에 맡기는 마음을 가지고 이번에 해야 할 선택을 완성할 수 밖에 없다.

선택은 성공 또는 실패를 결정하고, 선택은 운명을 결정합니다. 선택은 소유를 의미하고, 선택은 포기를 의미한다.

사람들은' 실패는 성공의 어머니',' 넘어지면 일어나라' 와 같은 많은 단어로 자신을 용서한다. 그러나, 현실은

잔인하다. 모든 실패가 성공으로 변할 수 있는 것도 아니고, 넘어진 모든 사람이 일어날 수 있는 것도 아니다. 많은 경우 성공은 종종 허용되지만 실패는 허용되지 않습니다. 직접 경험하지 않는 한 이런 맛은 체득하기 어렵다.

따라서 중대한 선택에 직면했을 때 누구도 소홀히 해서는 안 된다.

사람들은 평생 생각하고, 일생동안 찾고 있다: 나의 밀이삭은 어디에 있는가?

때때로 우리는 관리, 복잡한 주제, 일상적인 쇼핑, 좋은 패를 낼 수 있는지, 아이들과 우화를 할 수 있는지에 대해 놀라움을 금치 못할 때가 있다.

* * * * 음식을 사는 비유 * * * *

한 사장이 나에게 그의 회사 관리가 부실하다고 불평했다. 나는 약속대로 회사를 왔다갔다하니, 마음속에 내막이 있다.

나는 상사에게 물었다: "당신은 야채 시장에 가서 음식을 사본 적이 있습니까? 클릭합니다

그는 두 번 멈춰서 대답했다. "네."

나는 계속 물었다. "음식을 파는 습관이 항상 2 근이 부족하다는 것을 눈치 채셨나요?" "

그가 대답했습니다. "네, 그렇습니다." "그래서, 식품 구매자는 교섭에 익숙합니까? 클릭합니다

"네." 그는 대답했다.

그럼, "라고 나는 웃으며 그에게 상기시켰다." 당신도 음식을 사는 방식으로 직원의 생산성을 사는 것에 익숙합니까? "" 그는 깜짝 놀라 나를 응시했다.

마지막으로, 나는 다음과 같이 요약했다. "한편으로는, 당신과 급여상의 직원들과 함께 생각하고, 다른 한편으로는, 직원들은 생산성과 업무 품질면에서 당신과 차이가 있습니다. 즉, 당신과 당신의 직원은 이상한 동상이몽입니다. 이것이 회사 관리의 부실의 중점입니다!"

미국 자동차 협회

자신이 의지의 승리임을 확신하다. 자신을 정복하는 것은 일종의 정신적 향상이다. 자기 통제는 이성의 성공이다. 자신을 창조하는 것은 일종의 심리적 승화이다. 자신을 초월하는 것이 성숙한 삶이다! AAA 행복은 자신을 대수롭지 않게 여기고, 자신을 덜 살피고, 남을 많이 배려하는 것이다.

AAA 는 너무 많은 훈련사들이 자신이 개발 전문가라고 말한다.

당신 앞에서, 나는 감히 내가 확장할 것이라고 말할 수 있습니다.

왜냐하면 그들은 내가 무엇을 운영하고 있는지 모르기 때문이다.

당신은 전문가입니다.

왜냐하면 저는 많은 프로젝트를 알고 있기 때문입니다.

저는 아는 것이 별로 없습니다.

하지만 필요하다면,

나는 혁신할 수 있다.

당신은 전문가입니다.

왜냐하면 시간이 오래 걸리기 때문입니다.

copyright 2024중국오락넷