원가가 그렇게 높으니, 이윤은 당연히 크다! 음료를 예로 들다. 일반 음식점은 맥주 한 병에 6 위안이고, 안에 있는 가격은 15,20 원, 심지어 더 높고, 게다가 안에 파는 것은 가짜 술이다. 술만 마시는 이윤은 300% 의 이윤으로 시작해야 한다. 이런 공포를 느껴보세요. 더 무서운 것은 과일 모듬과 간식입니다! 체리 토마토, 사과 한두 개, 귤, 바나나 몇 개를 과일 그릇에 넣어 드릴게요. 수박을 좀 넣다. 의식적인 상가가 딸기를 좀 줄 수도 있어요! 10 원짜리 물건은 88 원입니다. 이것은 몇 배의 이윤이다. 간식 말고 해바라기씨 한 접시에 10 원, 얼마나 큰가요? 식당 포장 식기보다 조금 더 커요. 비용은 몇 푼, 이윤은 수십 배나 된다! 경영이 잘되면, 2 년이면 본전으로 돌아갈 수 있다!
요 몇 년 동안 사람들이 KTV 에 별로 관심이 없어서 비용이 올랐다. 이제 새로운 KTV 에 투자하는 사람들이 점점 줄어들고 있습니다. 이런 생각이 있으면 조심해야 한다!
이제 KTV 는 박리다매 방식을 채택하고 있습니다. 물론 저는 정규 KTV 에 대해 이야기하고 있습니다.
며칠 전에 비교적 정규적인 KTV 를 골라서 친구를 대접했다. 중간 크기의 과일 접시 1 개 108. 모 브랜드 330ml 맥주 20 원 하나, 사오가재는 배달을 주문할 수 있습니다. 그날 밤 과일 접시와 간식을 다 먹지 않고 맥주 한 다스를 마셨다. 전세 비용을 더하면 비용은 내가 예상했던 것과는 거리가 멀다.
화장실에 갈 때 마침 KTV 에 있는 작은 슈퍼마켓을 지나가다가 시중에 있는 작은 가게보다 가격이 15% 에서 20% 정도 높은 것으로 나타났습니다. 물론 KA 가게보다 비싸겠지만, 전반적으로 20% 마진을 더하는 것은 양심이다.
현재 KTV 의 주요 비용은 집세와 수력발전이고, 점가 시스템은 초기 일회성 투입이다. 섹터를 따로 보면, 하루 비용이 정말 많이 든다. 상자가 팔리지 않으면 사장이 더 괴로울 것이다. 그래서 매일 직원들이 필사적으로 상자를 팔아서 비워 둘 수 없다. 할인이 되더라도 칸에 사람이 있어야 합니다.
KTV 사장을 기쁘게 할 수 있는 유일한 것은 작은 슈퍼마켓의 사업이다. 그들은 더 이상 강제적으로 소비하지 않지만, 20 점의 가격 인상으로 소비자들은 그다지 민감하지 않다. 따라서 작은 슈퍼마켓은 여전히 사람들로 붐벼서 여전히 상점의 안정적인 수입원이다.
KTV 를 여는 데 드는 비용은 도대체 높습니까? 한 번 보세요! 비용은 다음 7 부분으로 나뉩니다.
1. 집세. 이것은 위치와 관련이 있다. 위치가 좋을수록 인파가 많아지고, 이곳 방세도 비싸다. 오히려 집세가 더 싸지만 사람 흐름은 문제다. 인터넷과 결합하는 것을 고려해 볼 수 있다. 위치차는 전혀 상관없는 것 같지만 인터넷을 통해 유입할 수 있습니다.
2. 규모. 소형 10 실, 중형 30~50 실, 대형 80 실 이상. 비용은 인테리어, 인력, 하드웨어, 소프트웨어, 운영과 밀접한 관련이 있기 때문에 규모와 밀접한 관련이 있습니다.
4. 인테리어. 일회성 투자의 시작이다. 한 번 인테리어하면 3~5 년 정도 쓸 수 있어요. 5. 인사. 이 부분은 임금+상여금 또는 기본급+공제 방식, 1 년 12 개월, 대략 짝수입니다.
6. 소프트웨어 및 하드웨어. KTV 점가 소프트웨어, 곡고, 화면, 서버 등. 기본 KTV 회사 모두 제공 가능합니다.
7. 조작. 앞이 다 준비되어 있으니 개업할 수 있습니다. 이 부분은 점, 선, 면, 몸, 인터넷을 어떻게 결합하여 입체적으로 작동하느냐에 달려 있습니다. 너는 규모에 근거하여 얼마의 돈을 산정할 수 있다. 몇 달 동안 시운전을 했더니, 끊임없이 미세 조정한 후에 분명해졌다.
KTV 가 개업한 후, 일부 술은 확실히 비싸서 이윤이 매우 커 보인다. 사실 구덩이이기도 합니다. 만약 충분한 사람이 가게에 와서 소비하지 않는다면, 곧 몇 번이고 거듭되는 적자가 생길 것이다. 최근 KTV 에서 미니 KTV 가 유행하고 있는데, 사람이 많은 쇼핑몰과 영화관에 오두막 같은 KTV 를 넣는 것이 편리합니다. 투자하려면 미니 KTV 를 시도해 보세요. 투자가 적고 효과가 빠릅니다.
미니 KTV 가 좋은 투자라고 생각하십니까? 당신은 미니 KTV 에서 노래를 불렀습니까? 당신의 의견을 발표하는 메시지를 환영합니다.
80 개의 개인실, 8 만 개의 인테리어된 개인실, 3 만 개의 방음이 잘 안 되는 개인실, 소리. 쇼핑, 임대 및 방문 구역
확실히 수십만이 있는데, 초기에는 분명히 20 만 원이 있을 것이다. 너의 주요 소비를 뒤돌아보아라. 현재 공주, 고급 가수, 일대일 종업원, 로우엔드 인터넷 그룹을 할 수 있습니다. 뒤에서 어떻게 소비를 늘리느냐에 따라 저소비 관리를 설정했다. 이윤이 크다고 보지 마라, 만약 소비가 없다면, 그것은 허튼소리이다. 왜 아무도 안 와요? 멜론 한 접시에 1000% 를 버는 것은 쓸모가 없다. 이것은 일종의 손실이다.
감사합니다. 네티즌이 저를 초대해서 대답하는 것을 알고 있습니다!
KTV 를 켜는 것이 비싸다고 생각하십니까? 동양에서 파는 물건이 비싸요. 돈을 많이 벌지 않나요? 중국 인민의 물질문화 생활수준이 향상되어 생산생활에서 향유 단계로 접어들었다. KTV 대중화, 노소 모두 적합하여 대중화된 소비장소가 되었다. KTV 도 트렌디하고 붐비는 투자 분야가 되었다.
KVT 를 틀고, 어떤 것은 할인이라고 하고, 어떤 것은 노래방이라고 부르고, 이름은 다양하며, 모두 목청을 보여 주고 노래를 부르는 곳이다. 투자는 일정한 것이고, 작은 투자는 결코 성공해서는 안 된다. 그래서 괜찮은 KTV 를 열려면 일정한 투자가 필요하고, 장기적으로 열려면 지속적인 투자가 필요하기 때문에 투자가 적지 않다.
먼저 선행 투입을 하고, 장소는 인테리어가 필요하고, 시설은 갖추어야 한다. 이것은 적지 않은 비용이고, 증명서도 발급해야 하고, 관리부에 비용을 납부해야 한다. 지금 상품 주택 한 채를 설치하는 데 수십만 원이 걸리는데, 업그레이드가 필요하다는 것은 말할 필요도 없다. 그래서 수백만 달러를 투자하면 약간의 등급이 있을 것이다.
지속적인 투자에 대해 이야기하십시오. KVT 는 경쟁력이 있습니다. 항상 새로운 발전, 새로운 발견, 새로운 것들이 사람들의 눈길을 끌고 있다. 지금 평가절상 수준 변화가 매우 빠르다. 항상 새로운 트렌드를 따라가는 이념으로 KTV 를 여는 것은 돈을 쓰는 것이다.
이 밖에 기타 투자, 설비 갱신, 고장 수리, 접대인 검사, 친척 지인 할인 등이 있습니다. , 예산을 초과 할 것입니다.
KTV 가 파는 물건은 확실히 외부보다 비싸고 차액은 확실히 크다. 그러나, 그들 중 몇몇은 소지품을 가지고 갈 수 있고, 어떤 사람들은 보내야 한다. 지금은 공금 소비를 거의 막았고, 투자가 빨리 회수되는 것은 아니지만 전망이 있다.
첫째, KTV 를 여는 데 드는 비용은 정말 높습니다. 이러한 비용은 현장 임대료, 인테리어, 운영 비용뿐만 아니라 KTV 개업 절차도 복잡하다. 소방 문화 공상 위생 공안 세무 등의 부서는 관련 수속을 밟아야 KTV 가 정상적으로 운영될 수 있다.
주요 비용: 작은 KTV 하나에 최소 10 개의 상자, 장소 임대료, 인테리어, 오디오, 조명 등의 장비 (종업원, 청소원, 보안요원 포함) 가 필요합니다.
KTV 의 주요 이윤원은 이른바 전세비가 아니다. 현재 전체 시장이 좋지 않아 KTV 는 매우 낮은 개인실 가격으로 소비자를 끌어들이고 고가의 술, 음료, 간식, 과일 접시를 통해 이윤을 내고 있다. 과일 접시를 예로 들자면, 가장 싼 것은 100 원에 가깝고, 실제 비용은 20 원도 안 될 수 있기 때문에 이 부분의 이윤은 매우 놀랍다. 그리고 술은 KTV 소비의 주요 이윤이며, 맥주 한 병의 가격은 통상 시장가격의 서너 배이다.
KTV 이익은 놀랍지만 운영은 비싸고 번거롭습니다. 최근 몇 년 동안 각종 노래방 소프트웨어의 유행과 수많은 미니 KTV 가 개입하면서 전통적인 KTV 업계는 점점 더 어려워지고 있다. 초기 투자가 커서 많은 사람들이 이 업종에 들어가기를 꺼렸기 때문에 많은 전통 KTV 의 경영 상황은 매우 참담하고 끊임없이 변화하고 있다. 예를 들어 비즈니스 KTV 는 전통적인 노래방 서비스뿐만 아니라 비즈니스 협상 장소, 영화, 심지어 식당까지 제공한다.
나는 내가 이 문제에 대해 발언권이 있다고 생각한다. 이 업계의 흥망을 줄곧 목격하다. 먼저 KTV 와 나이트 클럽 사이를 구분해야 한다. 할인 KTV 가 대중의 입맛에 맞으면 나이트 클럽 소개는 필요 없습니다. KTV 를 열어 돈을 벌지 못하면, 다음 몇 호에서 분석해 드리겠습니다.
폭리기간: 2000-2008 년, KTV 업계는 8 년 동안 무에서 유무로 꽃을 피웠으며, 업종의 고속 발전기에 속한다. 그리고 이 업종은 진입 문턱이 없고, 돈이 있으면 바로 오픈하고, 면허증과 관계가 있으면 할 수 있어 전국 각지의 KTV 폭풍으로 이어졌다. 하지만 이때 이 업계에 진출한 사람들은 기본적으로 돈을 벌었고 폭리였다. 이전의 임대료, 인원, 화물 등의 비용이 모두 있었기 때문이다. 맥주 한 병은 10 배에서 15 배 정도 팔리고, 한 시간 동안 상자 요금을 받을 수 있는데, 이렇게 하면 돈을 벌 수 있을 것 같니, ᄏ
포화기간: 2009 년부터 12 까지 이 기간 동안 전국 각지의 대량의 자본으로 업계에 진출해 상업체 한 명도 두 개의 KTV 를 열지 않아 악성경쟁이 시작됐다. 생존을 위해 가격전을 벌여 고객을 강탈하고 장사를 유치하기 시작하면서 시장의 공급과 수요가 현저히 과잉되었다. 하지만 많은 사람들의 손에는 여전히 한가한 돈이 있다. 이 업계가 돈을 벌 수 있다고 생각하고, 모두 찔러 KTV 가 많아지고 있지만, 사람들은 놀고 있다.
셔플 기간: 12 연말부터 15 까지 KTV 는 10 여 년 동안 번영했습니다. 살아남을 수 있는 것은 모두 체인 모드의 브랜드이지만, 생활이 좋지 않다. 단점 브랜드 가격의 충격을 받을 수 있기 때문이다. 솔직히 말해서, 모두들 살고 싶어 한다.
낮은 이윤기: 요 몇 년 동안 살아남은 브랜드는 기본적으로 명품이다. 왜냐하면 지금 사람들의 브랜드 의식이 강하고 각 방면에 대한 요구가 비교적 높지만 이윤이 현저히 떨어지기 때문이다. 집세, 인원, 물품이 모두 이전보다 두 배로 늘어났고, 아직 매달 수전 비용은 아니며, 매달 이윤을 낼 수 있으면 좋다.
이 업종은 강함이 아니라 강직한 선택에 기반을 두고 있으며, 초기 투자가 크다. 폭리 기간에는 500 만 달러의 투자가 12 에서 18 개월 동안 회수될 수 있고 나머지는 모두 벌어들인다. 지금 돈이 3 ~ 5 년 만에 갚으면 좋겠다. 일단 3 년 후, 장비 개조 쇄신에 직면했는데, 아직 갚지 못했기 때문에, 지금 투자하는 것은 현명하지 않다. 당신이 가장 많은 것을 가지고 있지 않으면. (알버트 아인슈타인, 설비명언)
저는 이 문제에 대해 조금 알고 있습니다.
올해는 마침 새로 개업한 KTV 에서 영수증을 받은 뒤 17 년 2 월 25 일 새로 개업한 가게 18 개인실입니다. 나는 판매 기록을 확인했다. 4 개월도 채 안 되어 슈퍼마켓만 20 만 원을 벌었다. 프런트에 관해서는 잘 모르겠는데, 바가 입고되었을 때 영수증을 받았습니다. 와인 45 상자의 가격은 258 위안입니다. 수입이 많지 않다고 생각하십니까?
그리고 이 가게는 KTV, PC 방, 호텔, 집 한 채에 수천만 원이 든다. 당신은 그가 투자 비용이 높다고 생각합니까?
매사에 그의 수입과 높은 소비를 보지 말고, 그의 지불과 투입에 달려 있다.
KTV 를 여는 데 드는 비용은 매우 높고 매우 높다. 파는 물건은 정말 비싸고 이윤도 크다.
이 비용은 세 부분으로 구성되어 있다. 첫 번째는 초기 투자 비용입니다. 둘째, 중간 운영 비용. 몇 가지 숨겨진 비용이 있습니다. 여기서 말하지 않겠습니다.
투자 비용에는 최소한 두 부분이 있다.
하드웨어 투자의 자본 비용. KTV 하나에 수백만 달러가 없으니 투자하지 마세요. 보통 약 500 만 점프. 임대 보증금, 프리미엄 오디오 등 고정장치를 포함해서요.
소프트웨어 투자의 시간 비용. KTV 는 일반 사업자 등록, 조직기관 코드증, 세무등록증뿐만 아니라 문화오락허가, 식품유통허가증, 외식서비스허가증, 위생허가증, 소방검수허가증 등이 필요합니다. 실력 부서를 거의 한 번 뛰려면 시간이 많이 걸린다.
안에서 물건을 파는 것은 비싸다는 것은 잘 알려져 있다. 그 중에서도 술은 큰 항목이다.
맥주와 같은 일반 음료는 이윤이 5 배 정도 된다. 3 원 1 병의 수입가는 15 원으로 정상입니다. 그러나 그것은 할인해서 판매한다. 하이 엔드 KTV 에서는 일부 맥주가 로우 엔드가 아닌 하이 엔드이므로 같은 병을 팔면 이익이 굴러갑니다. 저급 맥주 한 병 5 배로 12 원을 번다. 고급 맥주 한 병을 다섯 번 뒤집습니다. 즉, 20 ~ 30 원 이상입니다. 맥주는 KTV 에서 대중 소비로 양주 이윤이 더 높다. 한 병에 천 원 팔백 원을 버는 것이 바로 일반 양주이다. 고급 양주 한 병은 만 원으로 계산한다.
일반적으로 잘 하는 KTV 는 매출 총이익에서 계산하면 반년 동안 선행 투자 비용을 회수할 수 있다. 더욱 과장된 것은 3 ~ 4 개월 만에 초기 자본 비용을 회수할 수 있다는 것이다.
폭리는 특수 업종의 특징이다. KTV 는 열고 싶으면 열 수 있는 것이 아니고, 돈이 있으면 관련 규정과 조건을 충족해야 한다.
요 몇 년 동안 오락 방식이 많아졌고, KTV 는 서서히 낙오되고, 도산 뉴스도 이전보다 많아졌다. 모바일 인터넷이 점점 더 가능해져서 많은 사람들이 집에서 즐겁게 놀 수 있게 되었다.
KTV 가 파는 물건은 비싸고 사장의 이윤은 크지만 소비자는 바보도 아니고 똑똑한 사람이라 폭리업계가 번영할 시간이 제한되어 있다.
노래만 부르는 KTV 는 처음부터 방 20 개를 예로 들어 집을 찾았다. 다른 건 몰랐어요. 우리 1000 평짜리 가게로 볼 때 좋은 구간은 20 여만 원, 각종 증명서는 모두 수만 원입니다. 인테리어가 잘 되면 오디오 TV 100 여만 원, 공주를 버리고 5 명의 종업원의 월급 10,000, 과일판 스승 5,000 ~ 6 천, 계산원 2,500 원, 청소는 주방 1 * * 2 개월입니다. 맥주 뚜껑의 회수는 종업원의 수수료이다. 매니저 한 명이 한 달에 5,6 천 원을 쓰는데, 각종 벌금도 나도 모른다. 소방설비가 제때에 교체되면 월 지출이 거의 4 만 원 정도 된다. 술 한 병당 가격은 한 개 이상, 거의 두 원, 병당 8 원 할인됩니다. 과반이익은 70 원 정도이고 각종 건과이익은 15-20 원 사이입니다. 호박씨를 개인실에 들여보내다. 하루에 1 만 달러 미만의 KTV 를 운영하기 위해 거의 200 만 달러를 투자했고, 심지어 적자까지 냈다. 업종 교체가 빨라서 5 ~ 6 년 전에 개업했을 때와 같은 가게가 없다. Ktv 사장은 대부분 사람 앞에서 밝고 화사하며, 뒤에는 개처럼 슬프다. 매번 회의를 할 때마다 그들은 모두 손자와 같다. 만약 그들이 늦는다면, 그들은 벌금을 물게 될 것이다. 처벌하지 않으면 안전소방시험에 불합격할 때마다 벌금을 물게 된다. 즉 유동성이 많아진다.