급여 관리 원칙은 다음과 같습니다.
1. 보상 원칙: 보상 직원은 업무 복귀에 필요한 의복, 식비, 주거비 및 여비를 지불해야 합니다. 에너지와 보상 직원은 작업 능력과 신체 발달을 얻기 위해 선불로 지불한 비용을 필요로 합니다.
2. 공정성 원칙: 급여 분배는 직원의 성과, 능력, 노동 강도, 책임 및 기타 요소를 충분히 고려하고 외부 경쟁력 및 내부 일관성 요구 사항을 고려하여 내부 공정성, 외부 공정성 및 개인적인 공정성.
3. 투명성 원칙: 급여 계획을 공개해야 합니다.
4. 인센티브 원칙: 직원의 기여도에 따라 보상이 연결되도록 요구합니다.
5. 경쟁력 원칙: 급여를 요구하는 것은 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 됩니다.
6. 경제 원칙: 투입 및 산출 이익을 비교해야 합니다.
7. 합법성 원칙: 급여 체계는 국내법과 규정을 위반하지 않아야 합니다.
8. 편의성 원칙: 간결한 콘텐츠 구조, 간단한 계산 방법 및 간단한 관리 절차가 필요합니다.
급여관리의 특수성
1. 민감성
급여관리는 회사의 모든 구성원이 직원의 중요한 이익과 관련되어 있기 때문에 인사 관리에서 가장 민감한 부분입니다. . 특히 사람들의 삶의 질이 그다지 높지 않은 경우 급여는 생활 수준에 직접적인 영향을 미칩니다. 또한 급여는 직원의 능력과 회사에서의 업무 수준을 직접적으로 반영하는 경우가 많습니다. 상태. 따라서 급여 문제는 모든 직원에게 매우 민감합니다.
2. 특권
급여관리는 직원의 참여가 가장 적은 인사관리 프로젝트이다. 경영자를 비롯한 상사들은 직원들의 급여 관리 참여가 회사 경영에 있어 갈등을 증폭시키고 투자자들의 이익에 영향을 미칠 것이라고 믿고 있다. 따라서 직원들은 회사의 급여 관리 프로세스에 대해 거의 알지 못합니다.
3. 특이사항
직원의 권한과 특권으로 인해 회사마다 급여 관리가 매우 다릅니다. 또한, 급여관리 자체도 직위급, 기능급, 연공급, 성과급 등 관리 유형이 다양하여 회사 간 급여 관리에 대한 참고가 거의 없습니다.