솔직히 발전소 전체가 매우 혼란스럽고 실행력이 부족한 느낌이 들지만 실제 구현은 매우 열악합니다. Jiulong Company에서 관리하지만 Jiulong Company와 비교하면 두 가지 다른 점이 있습니다. 무언가를 배우고 싶은 사람들을 위한 것이라면 발판으로 사용할 수 있습니다. 하지만 현장 조건은 참으로 어렵고 산사태, 산사태, 산에서 떨어지는 암석이 자주 발생하므로 앞 연못에 가려면 보험을 더 가입하는 것이 좋습니다.
기본 요약은 다음과 같습니다.
1. 회사 CEO 수준은 여전히 매우 유능합니다.
2. 발전소 현장은 효과적인 관리 및 실행이 부족합니다. ; 관리자와 직원 모두 일할 동기가 충분하지 않으며 많은 부분을 개선하고 강화해야 하는 특정 이유가 있습니다.
3. 직원에게는 유능하고 실용적인 초기 교육이 부족합니다. 인력은 기본적으로 없어졌고, 후속 인력 교육도 따라잡을 수 없습니다.
4. 발전소의 상황은 매우 특수하며 장비, 특히 개방형 파이프 섹션과 볼 밸브에 대한 유지 관리 및 관찰이 강화되어야 합니다.
5. 가능한 한 빨리 역의 결함을 수정하고 기술적인 급수 시스템의 변형, 오일에 들어가는 중유 미스트 등의 지원 아이디어를 채택하지 않습니다. 탱크(Chongqing Huaneng Hydropower Equipment Company에서 생산한 오일 미스트 흡입 및 배출 장치 설치 권장), 카본 브러쉬 스파크 및 과도한 토너(수정 수행 및 토너 회수 장치 설치 권장), 볼 밸브 제어 캐비닛 개조 , 터널 준설 등
6. 자원 배분 초점을 합리적으로 조정하고 안전한 생산에 관한 모든 아이디어를 확립합니다. 직원들의 숙소와 생활여건을 개선하세요. 생산직 근로자들이 너무 많은 부당한 대우와 방치를 겪었습니다.
장단점은 말로는 듣기 좋지 않지만 좋다는 말은 더 이상 할 수 없습니다. 약의 맛은 쓰다. 앞으로는 천천히 나아질 수 있기를 바랍니다.