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심사관이 "왜 영업직을 선택했나요?"라고 물었습니다. 어떻게 대답해야 할까요?

심사관이 "왜 영업직을 선택했습니까?"라고 물었습니다. 어떻게 대답해야 합니까?

1. 판매 보상은 자신의 성과에 따라 이루어지며, 동시에 자신의 열정을 자극하고 끊임없이 도전할 수 있는 늑대의 정신을 가져야 합니다. ;

2. 판매를 통해 소비자가 자신이 좋아하는 정품 제품을 구매할 수 있다는 성취감을 느낍니다.

3. 많은 사람을 상대할 수 있고 좋아합니다. 그들과 소통하기 위해.

영업을 선택하는 이유와 영업을 하는 목적은 무엇입니까

1. 자신의 가치를 더 잘 반영하고 장기적인 발전에 도움이 되기 때문에 영업을 선택합니다 . 비즈니스 사회의 경쟁은 매우 치열합니다. 좋은 제품은 합리적인 마케팅 전략을 통해서만 시장을 열 수 있습니다. 물론 판매하는 제품도 좋은 품질이어야 합니다. 그렇지 않으면 발을 쏘는 것과 같을 것입니다.

II 영업의 목적은 인간이 되는 과정이다. 영업은 니즈를 창출하거나 발견하고 이를 충족시키는 과정이다.

1. 영업을 잘하려면 먼저 자신이 종사하는 업계에 관심과 관심을 갖고, 자신감을 활용해 고객을 감염시켜야 한다.

2. 철저한 준비 업무에는 고객의 관심사와 취미를 조사하는 것이 포함되며 기회는 항상 준비된 사람에게 있습니다.

3. 영업을 잘하려면 마스터해야 합니다. 협상 기술, 고객의 아이디어 파악 및 고객 소비 안내,

4. 먼저 판매한 다음 판매하고, 좋은 애프터 서비스를 제공하고 고객의 신뢰를 얻는 것이 채널 판매에 특히 중요합니다.

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더 많지만 일반적으로 더 많은 책을 읽을 수 있습니다. 판매에 필요한 것은 모든 것에 대해 조금 아는 제너럴리스트입니다. 고객에게 주제를 공개하지 못하면 판매가 거부됩니다. 판매하기 전에 천천히 직접 경험해 보세요.

5. 잘 하세요. 판매는 다음 사항을 염두에 두어야 합니다.

1) 판매는 인간과 같습니다. 인생은 판매에 큰 도움이 될 것입니다

2). 성실함이 없으면 아무것도 할 수 없습니다

3.) 개인적인 매력, 대인관계를 다루는 수단

< p> 4) 공감, 이것은 매우 중요한 포인트입니다. 상대방의 입장에서 생각해야만 고객의 요구를 진정으로 이해할 수 있습니다.

5.) 판매 사업에는 지름길이 없습니다. 말을 잘한다고 해서 반드시 마음이 통하는 것은 아닙니다. 영업은 고객을 진심으로 생각하는 것만으로도 진정한 감동을 줄 수 있습니다.

면접관이 판매업을 선택한 이유를 묻는다면 어떻게 대답해야 할까요? ,

답: 제가 판매업에 취업하기에 적합한 조건을 모두 갖추고 있지만, 처음에는 연습만 하면 되기 때문입니다. 운동의 목적은 개인의 이익을 위한 것이 아니라 회사에 더 큰 공헌을 하고 회사를 위해 더 많은 이익을 창출할 수 있도록 하는 것입니다. 따라서 발전적인 관점에서 기업은 이러한 운동을 장려하고 운동기회를 제공해야 한다.

판매업을 선택하는 이유 =

브라이언 트레이시(Brian Tracy)는 “많은 사람들의 궁극적인 직업은 여전히 ​​판매”라고 말한 적이 있다. 그가 의미하는 바는 많은 사람들이 필요한 만큼 급여를 지급하는 다른 직업을 찾을 수 없기 때문에 판매라는 직업에 확고히 자리잡았다는 것입니다. 세계 최고의 영업사원들 중 일부는 실수로 영업 업계에 입사했거나 머물렀다는 사실을 인정하지만, 결국 대부분은 직업을 바꾸지 않고 결국 잔류하기로 결정합니다. 그러나 판매는 가장 기본적인 직업일 뿐일 수 있습니다. 처음부터 판매 경력을 최종 목표로 삼는 대신 많은 사람들이 판매를 통해 자신을 연마해야 합니다. 소수의 사람들만이 영업을 자신의 궁극적인 직업으로 생각합니다. 첫 번째 이유: 나는 돈을 원합니다. 판매 외에도 판매 경력과 동일한 수익 잠재력을 제공하는 몇 가지 다른 직업이 있습니다. 모든 영업 경력이 무제한의 수익 잠재력을 제공하는 것은 아닙니다. 그러나 대부분의 판매 수입은 귀하의 성과, 판매 결과에 따라 보상됩니다.

또한 연말 보너스, 분기별 보너스, 여행 경품 및 보상 표현을 위한 기타 인센티브가 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 해당 회사는 전문 영업사원을 고용하여 회사의 수익을 늘리기 위해 고용합니다. 판매가 없으면 이들 회사는 폐업할 가능성이 높습니다. 이를 알면 기업에서는 영업사원의 의욕을 높이기 위해 임금 지급 방식을 공식적으로 바꿀 것이라는 사실을 알게 될 것입니다. 두 번째 이유: 시간 유연성 출장을 요하는 많은 영업 직무에서는 유연한 근무 일정이 필요합니다. 영업 업무의 유연성으로 인해 출퇴근 시간이 정해져 있지 않은 경우가 많습니다. 모든 것이 고객의 시간을 기준으로 이루어져야 하기 때문에 기껏해야 매일 회사에 와서 로그인만 하면 됩니다. 하지만 전문 영업사원이라면 누구도 이 자유를 남용하지 않을 것입니다. 이 시간을 잘 활용한다면 엄청난 수익을 얻을 수 있을 것입니다. 회사는 또한 귀하가 이 자유 시간을 헛되이 낭비하지 않도록 몇 가지 특별 판매 일정을 설정할 것입니다. 하루 중 매우 바쁜 시간 동안 당신은 만족스러운 삶을 살고 있으며 천천히 이 일에 중독되어 있다는 것을 알게 될 것입니다. 귀하가 근무 시간을 모두 통제해야 한다고 주장하는 경우 회사는 귀하의 제안을 거부할 수 있습니다. 왜? 매일 자신의 일정을 자유롭게 설정할 수 있게 되면 이러한 종류의 영업 업무를 수행하기가 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 고정된 시간 제한이 있는 판매는 일부 판매 회사의 경우 최소 요구 사항인 경우가 많습니다. 세 번째 이유: 고용 안정성 일반적으로 말해서, 귀하가 스스로 사직을 제안하지 않는 한 고용주가 주도적으로 귀하를 사직할 가능성은 없습니다. 퇴사하면 손해를 보는 사람은 회사뿐일 수도 있다. 그러나 세계 경제가 심각한 불황을 겪거나 회사가 변화하여 더 이상 매출에 의존하지 않으면 회사의 가치가 하락할 수 있으므로 일반 판매자의 경우 직업이 안정적입니다. 일반 기업은 실적이 좋지 않더라도 매출을 줄이지 않습니다. 판매를 줄이는 것은 자신의 수익을 줄이는 것을 의미하기 때문에 생존을 원하는 기업에게는 좋은 계획이 아닙니다. 영업의 안전한 고용보장을 통해 영업직은 장기적으로 회사의 소득증진을 도모할 수 있기 때문에 모든 기업은 우수한 영업사원을 찾고 싶어합니다. 좋은 영업 경험이나 기술을 갖고 있다면 엄청난 시장 가치를 갖게 될 것입니다. 많은 사람들이 판매를 피상적인 일로 생각하는데, 단순히 물건을 파는 일이 아닌가요? 실제로 누구나 무언가를 팔 수 있습니다. 하지만 특정 업계 관계자의 경우 물건을 파는 것도 전문적인 것과 비전문적인 것으로 나뉘는데요. 전문 영업사원은 시장에 더 잘 대응할 수 있을 뿐만 아니라 자신의 수익 잠재력도 높일 수 있습니다. 네 번째 이유: 승리하는 사람들은 이기고 싶어하며 이러한 느낌은 직장에도 반영됩니다. 다른 직업과 달리 이 직업을 팔면 더 많은 보너스를 받을 수 있을 뿐만 아니라 지갑도 점점 더 커질 것입니다. 성공적인 영업사원은 회사의 전반적인 발전을 주도할 수도 있습니다. 그리고 당신은 당신 덕분에 경쟁사를 이기고 고객이 문제를 해결하도록 도왔다는 것을 알고 있습니다. 이러한 성공의 느낌은 귀하의 수입보다 더 가치가 있을 수 있습니다. 빨리 돈을 찾고, 유연한 시간을 갖고, 업무를 최대한 활용하고 싶다면 관심 있는 프로젝트를 선택하고 영업 경력을 고려해 볼 때입니다. 중국 매출에 대해 어떻게 생각하시나요? 단순한 사기인데 평판이 별로 좋지 않은 것 같습니다. 저는 인사 관리가 무엇인지 이해하기 위해 투표하는 것을 좋아합니다.

판매직을 선택하는 이유

, 우리는 먼저 경영이란 무엇이며 관리자가 되려면 무엇이 필요한지 이해해야 합니다.

Feng.Huohunt.tou 관련 전문가들은 인적 자원이 특정 요구 사항에 따라 작업을 완료할 수 있는 인체에 ​​저장된 물리적, 지적 자원을 의미한다고 믿습니다. 이러한 신체적 능력과 지혜는 인간의 지각, 기질, 성격, 흥미, 동기, 태도, 능력, 기타 개인적 자질, 지식, 기술 등을 종합적으로 구성하며, 또한 선천적 유전과 환경교육의 과정을 통해 형성된다. 사람들이 그룹이나 전체 조직을 구성할 때 나타나는 전반적인 특성과 효율성은 특정 작업이나 활동을 완료하기 위한 기초를 형성하고 작업이나 활동 완료의 품질과 속도를 결정합니다.

현대 사회에서 대부분의 사람들은 경영의 가치에 대해 의심의 여지가 없습니다.

하지만 사람마다 관점이 다르기 때문에 경영의 개념도 다릅니다. 대략 두 가지 대표적인 견해가 있습니다.

(1) 경영을 사람과 사물을 다루는 기술로 간주합니다.

이 견해는 경영이 구체적인 결과에 대한 효과적인 방법으로 기대를 달성하는 것이라고 믿습니다. . 실제로 이를 위해서는 실행 가능한 솔루션의 설계가 필연적으로 필요합니다. 이때 예술은 원하는 특정 결과를 달성하기 위한 "노하우"입니다. 따라서 C.I. BARNARD는 경영이란 행동적 지식, 즉 실용적인 기술을 적용하는 기술이어야 한다고 믿습니다. 의학, 공학, 음악, 경영 등 예술은 인류가 추구하는 가장 창의적인 요소 중 하나입니다. 의료현장에서는 단순히 진단을 책에만 의지하고, 공학에서는 설계 공식에만 의존하거나, 원리를 외우고 실천적인 경영에 임하려는 사람은 현실을 거의 무시하고 실패할 수밖에 없습니다. 경영의 대상이 '사람'과 '사물'을 중심으로 하고, 사람이 '만물의 영'(과하지 않더라도)이기 때문에, 그들의 생각과 행동, 심리적 감정은 거의 파악하기 어려울 정도로 다르다. 다양한 사물의 형태와 유형, 그리고 다양한 변화, 그리고 다양한 사물의 불가분의 관계와 수많은 순열과 조합은 모든 것을 관찰하고 모든 것을 이해하는 것을 불가능하게 만듭니다. 따라서 경영진이 끊임없이 변화하는 환경에 대처하기 위해 고정된 규칙을 적용하기가 어렵습니다. 그러므로 조직구성원들의 업무열의를 자극하고, 모든 사람의 재능을 하나로 모아 조직의 공동목표를 달성하기 위해서는 경영실천에 뛰어난 예술이 활용되어야 한다.

(2) 관리를 작업 절차 및 작업 수행 방법으로 해석하십시오.

따라서 모든 관리 기능은 작업의 개선, 단순화 및 완전성으로 간주됩니다. 목표를 달성하기 위해 인력과 물적 자원을 효과적으로 활용합니다. 관리 기능은 계획, 조직, 조정, 명령, 감독의 다섯 가지 측면으로 나눌 수 있습니다. 그 중 기획이란 미래의 발전 동향을 연구하고 판단하며, 기업의 목표, 실행 계획, 절차, 각종 규칙 및 규정을 수립하는 것을 의미합니다. 조직이란 기관을 설치하고, 각 기능기관의 역할과 분업, 책임을 정하고, 상하 간 권한과 책임을 규정하는 것 등을 말한다. 조정이란 상대적으로 분산되어 있는 행위와 노력을 연결하고 조정하여 일관성을 유지하고 전체로 통합되도록 촉진하는 것을 의미합니다. 지시는 직원의 활동이 목표 요구 사항을 충족하도록 보장하는 다양한 명령을 의미합니다. 감독이란 목표 달성을 위해 실제 상황을 목표, 계획, 표준과 비교하고 그에 따른 편차를 수정하기 위한 조치를 취하는 것을 의미합니다.

관리의 개념은 단일이 아닌 다중이어야 합니다. 경영에 대한 다음 네 가지 기본 개념을 요약할 수 있습니다.

(1) 방법과 작업 절차로서 경영은 원칙적으로는 과학적이고 적용은 예술적입니다.

(2) 경영은 사람 중심이며, 분업과 협력을 바탕으로 조화로운 대인 관계 구축에 중점을 두고 있습니다.

(3) 관리의 목적은 사물, 즉 인간의 물질적, 정신적 필요를 충족시키기 위해 다양한 자원을 최대한 활용하고 변화시키는 것입니다.

(4) 경영의 목적은 최고의 효율성을 달성하는 것입니다.

2. 인적자원관리란 무엇인가

경영이라는 단어에 대한 가장 대중적이고 간단한 설명이 사람들이 일을 잘하도록 격려하는 것이라고 한다면.

그렇다면 인적자원관리란 무엇을 의미하는가?

많은 선견지명이 있는 고위 관리자들은 인적 자원 관리가 기업 조직 자체가 직면한 문제와 밀접한 관련이 있다는 것을 깨달았습니다. 예를 들어, 많은 비즈니스 조직은 다음과 같은 두 가지 문제에 직면합니다.

(1) 인적 자원 비용 - 많은 관리자는 효과적인 관리가 재정적, 물질적 자원의 관리일 뿐만 아니라 인적 자원 관리를 통한 효과적인 관리임을 깨닫습니다. 인적 자원 사용 비용을 줄입니다.

(2) 효율성 - 다른 기업이나 국가와의 경쟁에 직면하여 효율성을 높이는 것은 자신의 경쟁우위를 확보하기 위한 중요한 조건이며, 이러한 조건의 촉진은 효과적인 인적자원관리와 분리될 수 없다.

기업의 쇠퇴는 주로 ...

판매를 좋아하는 이유는 무엇입니까? 왜 영업을 하고 싶은가?

처음 판매를 시작하면 누구나 그런 의구심을 품게 됩니다.

누군가가 나에게 왜 영업직을 추구하기 위해 경력을 포기했는지 물었습니다. 사실 그 당시에는 왜 이 일을 하고 싶다고만 생각했습니까? 나는 영업의 ***을 좋아하고, 영업의 자유로움을 좋아하고, 영업의 성숙함을 좋아하고, 영업의 팀 분위기도 좋아합니다. 당신의 운명을 결정하는 것은 당신이 직면한 기회가 아니라 당신이 내리는 선택입니다. 그러니 당신이 원하는 만큼, 당신이 원하는 만큼, 가장 원하는 것을 선택해야 합니다.

내가 원하는 것은 무엇인가? ***, 특별하고 품격 있는 삶을 추구하세요. *** 나는 투지가 넘치고 젊고 활력이 넘치며 이 분야에서 발전하고 싶습니다. 내 목표는 무엇입니까? 마음에 드는 차를 사고, 마음에 드는 여자친구를 찾고, 사회생활을 시작해 미래에 뛰어난 CEO가 되어보세요. 판매란 자유롭고 불안정한 상태에서 존재하는 삶의 시험이자 생존방식이다. 그것은 당신이 돈을 벌지 못하게 만들 수도 있지만, 당신을 부유하고 번영하게 만들 수도 있습니다. 실패는 무서운 것이 아니라, 넘어졌다가 다시 일어설 용기가 없는 것이 무서운 것이다. 대담하고 세심하며 두꺼운 피부를 갖춘 성공한 영업사원의 7자 주문

영업을 하는 이유는 상대적으로 지루하고 젊은이들의 뜨거운 열정이 부족하기 때문입니다. 1. 영업직은 도전정신과 활력이 넘치는 직종입니다. 동시에 자신의 가치를 가장 잘 실현할 수 있는 자리이기도 합니다. 처음 가는 길은 다른 자리보다 힘들지만 수확과 보상이 가장 풍성한 직업이기도 합니다. 또한 여러분의 열정을 자극하고 끊임없이 도전할 수 있으며, 사람들에게 최고의 업무 열정과 동기를 부여하여 영업직으로 전환하여 현재의 상태를 바꾸고 싶습니다. 2. 고객은 제품을 판매할 때 귀하가 능력 있고 신뢰할 수 있다는 느낌을 더 많이 받습니다. 그런 다음 제품의 가치를 고려하십시오. 3. 나는 많은 사람들을 상대할 수 있고 사람들과 소통하고 친구를 사귀는 것을 좋아합니다. 4. 인터넷 시장에 대한 다양한 산업의 요구를 이해합니다. 5. 영업의 목표는 신인왕 우승과 여러 번의 영업 우승(많을수록 좋다)이다. 28세 이후의 진로 계획은 훌륭한 리더와 매니저가 되는 것이다. 나의 진로 계획: 처음에는 학교를 졸업하고 아무것도 몰랐기 때문에 기술 분야를 선택했고 나중에는 책임 문제와 팀을 맡는 문제로 인해 좀 더 전문적인 일을 해야 했습니다. 영업을 하겠다는 생각은 제쳐두고 이제 팀 과제는 기본적으로 끝났고, 포기하고 내가 바라던 삶을 추구했다.

영업은 세상에서 가장 훌륭한 직업입니다. 판매는 사람을 찾고 그 사람이 당신의 가치와 당신이 받아들이기를 원하는 것을 받아들이게 하는 것이기 때문입니다. 영업은 절박한 사람들에게 탈출구가 아니라 성공으로 가는 길이다. 사실 판매는 대부분 자신을 판매하는 것입니다.

세일즈를 선택하는 이유

면접 과정에서 면접관은 지원자에게 질문을 하게 되는데, 지원자의 답변은 면접관이 합격 여부를 고려하는 중요한 근거가 됩니다. 후보자가 이러한 질문 뒤에 숨은 "요령"을 이해하는 것이 중요합니다. 다음은 면접에서 자주 등장하는 대표적인 질문들을 모아 놓은 것이며, 이에 상응하는 답변 아이디어와 참고 답변을 제공합니다. 분석의 세부 사항에 너무 많은 관심을 기울이지 마십시오. 인터뷰 규칙과 이러한 분석에서 질문에 대답하는 사고 방식을 "이해"하여 "학습하고 적용"하는 것이 중요합니다. "자신을 소개해주세요" 아이디어: 1. 면접 시 필수 질문입니다. 2. 소개 내용은 이력서와 일치해야 합니다. 3. 표현 방식은 최대한 구어체로 표현하도록 노력하세요. 4. 요점을 유지하고 관련성이 없거나 쓸모없는 내용에 대해 이야기하지 마십시오. 5. 조직이 명확해야 하고, 수준도 명확해야 합니다. 6. 내용을 미리 글로 외워두는 것이 가장 좋습니다. "가족 상황에 대해 이야기하십시오" 아이디어: 1. 가족 상황은 지원자의 성격, 개념, 사고 방식 등을 이해하는 데 일정한 역할을 합니다. 이것이 채용 부서에서 이 질문을 하는 주된 이유입니다. 2. 가족 구성원을 간단히 나열하세요. 3. 따뜻하고 화목한 가족분위기를 강조한다. 4. 부모가 자신의 교육에 부여하는 중요성을 강조하는 것이 적절합니다. 5. 각 가족 구성원의 좋은 상태를 강조하는 것이 적절합니다. 6. 자신의 업무에 대한 가족의 지지를 강조하는 것이 바람직하다. 7. 가족에 대한 책임감을 강조해야 합니다.

"당신의 취미는 무엇입니까?" 아이디어: 1. 취미는 지원자의 성격, 컨셉, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 이것이 채용 부서에서 이 질문을 하는 주된 이유입니다. 2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 3. 천박하고 불쾌한 취미가 있다고 말하지 마세요. 4. 독서, 음악감상, 인터넷 서핑에만 국한된다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 면접관은 지원자가 탈락했다고 의심할 수 있습니다. 5. 이미지를 "장식"하려면 야외 취미를 갖는 것이 가장 좋습니다. "당신이 가장 존경하는 사람은 누구입니까?" 아이디어 : 1. 당신이 가장 존경하는 사람은 지원자의 성격, 개념, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 이것이 면접관이 이 질문을 하는 주된 이유입니다. 2. 누구도 존경하지 않는다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 자신을 숭배한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 환상적이거나 알려지지 않은 사람을 숭배한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 5. 명백히 부정적인 이미지를 갖고 있는 사람을 존경한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 6. 당신이 존경하는 모든 사람은 당신이 지원하는 직업과 관계가 있어야 합니다. 7. 당신이 존경하는 사람들의 어떤 자질과 생각이 당신에게 영향을 미치고 영감을 주는지 말하는 것이 가장 좋습니다. "당신의 좌우명은 무엇입니까?" 아이디어: 1. 좌우명은 지원자의 성격, 개념, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 이것이 면접관이 이 질문을 하는 주된 이유입니다. 2. 나쁜 교제를 일으키는 모토를 말하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 너무 추상적인 모토를 말하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 좌우명을 너무 길게 말하는 것은 바람직하지 않습니다. 5. 당신의 뛰어난 자질 중 일부를 반영하는 것이 당신의 모토에 가장 좋습니다. 6. 참고답변 - "실패에 대한 핑계가 아닌 성공을 위한 방법만 찾으세요" "자신의 단점을 이야기하세요" 아이디어: 1. 자신에게 단점이 없다는 말은 적절하지 않습니다. 2. 이러한 명백한 장점을 단점으로 설명하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 지원하는 직무에 심각한 영향을 미치는 단점을 언급하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 사람들을 불안하게 하고 불편하게 만드는 단점을 언급하는 것은 적절하지 않습니다. 5. 지원하는 직업에 "사소한" 몇 가지 단점, 또는 표면적으로는 단점으로 보이지만 업무 관점에서는 장점인 몇 가지 단점을 언급할 수 있습니다. "자신의 실패 경험에 대해 이야기해 보세요" 아이디어: 1. 실패 경험이 없다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 2. 뻔한 성공을 실패로 묘사하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 당신이 지원하는 직업에 심각한 영향을 미치는 실패 경험에 대해 이야기하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 당신이 이야기하는 경험의 결과는 실패여야 합니다. 5. 실패하기 전에는 더 자신감을 갖고 최선을 다했다는 점을 설명하는 것이 좋습니다. 6. 실패는 단지 외부 객관적인 이유에 의한 것이라고 설명합니다. 7. 실패 후에는 빨리 일어나서 앞으로의 일에 더 열정적으로 임하세요. "우리 회사를 선택한 이유는 무엇입니까?" 아이디어: 1. 면접관은 직업에 대한 귀하의 동기, 열망 및 태도를 이해하려고 노력합니다. 2. 업종, 기업, 지위 3가지 관점에서 답변해 주시기를 권고드립니다. 3. 참고 답변 - "저는 귀사가 속한 업계에 대해 매우 낙관적입니다. 귀사는 인재를 매우 중시한다고 생각하며, 이 직업이 저에게 매우 적합하므로...

왜 할까요? 당신은 영업직에서 일하시나요? 이유

하나: 이 사회에서는 ***도 자신을 보호할 수 없고, 회사도 자신을 보호할 수 없으며, 부모도 자신을 보호할 수 없으며, 오직 영업(고객)만이 자신을 보호할 수 있습니다.

< p> 둘째, 기업은 스스로를 보호할 수 있거나, 회사는 판매로만 돈을 벌고, 그 밖의 모든 것은 비용이다.

셋째, 성공한 사람들은 남들에게 끊임없이 거절당하며 성장한다. 판매를 할 때 다른 사람에게 거절당할 가능성이 있습니다. /p>

4: 10명 중 8명은 다른 사람에게 '구걸'하고 싶지 않고, 거절당하는 것이 두렵고, 압박감을 느끼기 때문에 판매를 꺼립니다. 불안정한 일과 수입. 남들이 하기 싫은 일을 하고 싶어도, 감히 하지도 못한다.

다섯째, 중국 기업가의 80%가 세일즈맨으로 시작한다? , 그리고 판매는 사람이 사업을 시작하는 유일한 방법입니다.

여섯: 판매는 빠른 성공과 부의 지름길입니다. ?

일곱: 안정적인 삶이 쉽게 이어질 수 있습니다. 발전을 원하지 않고 현실에서 벗어나 평범함에 안주하는 사람들에게. 오직 영업만이 도전이고 재능이다.

여덟째, 사람의 성공은 다른 사람의 성공에 달려 있다. 대인관계를 확장하는 방법.

아홉: 성공의 속도는 주변 친구들의 자질에 달려 있습니다. 영업을 하는 친구를 선택해야만 긍정적인 태도, 성공적인 아이디어, 기업가적 야망에 감염될 수 있습니다. .

텐: 이 사회는 설득력이 높은 사람이 팔로워가 많고, 경제적 자유를 누리는 것이 설득력을 발휘하는 시대다.

일레븐: 세계인구가 70억이라면 영업사원의 비율은 100이다. 살면서 늘 영업을 한다. 영업을 한다는 것은 매우 힘든 일이지만 하지 않으면 안 된다. 평생 열심히 일할 테니 더 열심히 하세요. 잠시만 열심히 일하시겠습니까, 아니면 평생 열심히 일하시겠습니까?

열두: ​​이 사회는 점차 서비스 중심 사회로 진입하고 있습니다. 서비스에 대한 인식이 높아질수록, 서비스 기술이 좋아질수록 서비스의 질도 높아지는 것입니다. 왜냐하면 우리는 끊임없이 고객을 생각하기 때문입니다. 필요하다...

13: 판매는 실제로 다른 사람을 돕는 것입니다. 당신이 얻는 가치는 당신이 돕는 사람의 수에 정비례합니다.

14: 모두가 사장이고 브랜드이고 제품이다. 판매는 자신에 대한 노출 기회를 늘리는 것, 자신을 판매할 수 있는 기회이다.

15: 평범한 직위는 일을 하는 것이고, 판매를 하는 것은 사업을 하는 것입니다.

16: 기본급은 사회의 가장 밑바닥에 있는 사람들이 받는 급여지만, 영업사원들은 회사를 위해 창출한 가치에서 커미션을 받습니다.

세븐틴: 영업사원은 회사의 홍보책임자이자 이미지 대변인이다.

18: 거절은 성공의 어머니이고, 리뷰는 성공의 아버지다. 오직 영업에서만 남에게 거절당할 수 있는 기회와 끊임없이 리뷰할 수 있는 기회를 가질 수 있다.

열아홉: 세상에서 가장 빨리 돈을 버는 방법은 협상이다. 판매를 하려면 고객과 협상해야 상대방이 이기고 있다는 느낌을 받을 수 있다는 것을 더 잘 이해할 수 있다. 고객으로부터 돈을 버는 것.

스물 : 영업을 하다 보면 자신의 지식 부족을 깊이 느끼게 되므로 영업 기술, 설득, 협상 기술, 아이디어와 사고방식, 성공 학습 동기, 전화 마케팅, 고객 서비스 등을 배우기 시작합니다. , 대인 관계, 시간 관리, 심리학 등 이러한 지식은 바로 사람이 성공하는 데 필요한 기술입니다.

입사 지원 시 면접관이 왜 영업을 하고 싶은지 물었습니다.

영업사원으로 태어났고, 영업이 나의 강점이기 때문에, 입 안에 있는 사람들은 모두 손을 들고 돈을 투자한다.

왜 영업을 하려는가?

왜 영업을 하려는가? 이는 많은 비전문 영업사원들이 대답할 수 없는 질문이지만, 많은 영업사원들은 답을 알고 싶어합니다. 판매업을 사랑하는 사람으로서 행동하는 사람이 되는 것은 어렵지 않지만 웨이터가 되는 것은 어렵지 않습니다. 활동적인 배우에게 그것은 감정이자 경험의 축적이며 종합적인 품질의 발현이며 캐릭터 잠재력의 방출입니다. 매출은 크거나 작습니다. 중소기업은 소규모 기업이 될 수 있고, 대기업은 다국적 기업이 될 수 있습니다. 그러나 본질적으로 그들은 모두 비슷합니다. 영업은 보통 사람들이 생각하는 것만큼 어렵거나 낮은 수준이 아니며, 보통 사람들이 생각하는 것처럼 신비롭지도 않습니다. 그것은 삶의 시험이자 생존 방식일 뿐이지만 자유롭고 불안정한 상태로 존재한다. 그것은 당신이 돈을 벌지 못하게 만들 수도 있지만, 당신을 부유하고 번영하게 만들 수도 있습니다. 판매 방법을 모르는 사람이라면 판매는 수수께끼에 싸일 것입니다. 영업은 시간, 전문 지식, 실무 경험, 업계 접촉의 축적입니다. 전통적인 생존방식을 깨고, 고유한 업무 모델을 깨뜨리며, 경제 발전사에 완전히 새로운 모습을 기록했습니다. 그 안에는 자존감과 열등감, 자부심과 겸손이 담겨 있습니다. 확실히 사람마다 다르며, 영업사원마다 제품에 대한 가치가 다릅니다. 사람들의 마음 속에는 뛰어난 언변과 매력적인 인품으로 인해 최고의 영업사원을 존경하지만, 또한 낮은 영업사원을 항상 경멸하기도 합니다. 그것은 깃털이자 산입니다. 기업의 생명선이자 소위 "부랑자"의 본거지입니다. 모두가 한숨을 쉬고 있습니다. 차이가 너무 크고, 확장할 수 없는 정점이 있습니다.

판매, 삶의 질을 향상시키는 거울입니다. 키가 크든 작든, 뚱뚱하든 말랐든 모든 것이 드러납니다. 그것은 모든 사람을 뼈까지 해부할 수 있고, 모든 사람을 분해하고 죽게 만들 수도 있습니다. 이해할 수 없고 설명할 수 없습니다. 현명한 사람은 자기 발전을 위해 노력하지만, 어리석은 사람에게는 장애물이 많습니다. 갈등에 직면했을 때, 우리는 평범한 영업사원이 되어야 할지 아니면 엘리트 영업사원이 되어야 할지 반드시 고민하게 될 것입니다. 자신의 잠재력과 새로운 지식 학습을 소홀히하지 마십시오. 『도둑없는 세상』의 리삼촌은 “21세기에 가장 비싼 것이 무엇인지 아시나요? - 재능!”이라는 유명한 말이 있습니다. 또한 직장에서의 실제 경험과 감정을 요약하는 방법도 알고 있습니다. 뛰어난 인재 없이 어떻게 회사의 미래를 논할 수 있겠습니까? 그러므로 21세기는 인재의 시대이다. 당신이 최고의 영업인재라면 당신의 미래를 스스로 이끌어갈 수 있습니다. 도전적인 성격을 지닌 사람이라면 결국 최고의 판매엘리트가 될 것입니다. 모든 사람은 선택할 권리가 있습니다. 당신은 다른 사업을 선택할 수 있고, 당신이 하고 싶은 일을 선택할 수 있습니다. 그러나 성공적인 영업 엘리트85는 끊임없는 노력과 업무 태도에서 비롯됩니다. 영업 엘리트가 되는 것은 더 복잡합니다. 귀하의 힘은 주로 귀하의 성격 잠재력과 일상적인 노력을 통해 창출되는 영향력에서 비롯됩니다. 성공적인 영업엘리트가 되기 위해서는 업무태도와 능력이 매우 중요합니다. 영업 엘리트는 사람들을 이끌고 다른 사람들이 기꺼이 행동하도록 동기를 부여할 수 있습니다. 평범한 영업사원은 다른 사람들을 하찮게 만드는 만만찮은 사람입니다. 당신은 영업 엘리트인가요? 세일즈 엘리트가 되고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일은 자신의 강점을 활용하는 방법을 아는 것입니다. 재능의 흐름과 끊임없이 변화하는 경쟁 속에서 자신이 누구인지 발견하고 진정으로 자신을 알아보세요. 당신은 어떤 사람이 되고 싶나요? 그것은 자존감이 세워지는 기초입니다. '수양', '남을 구함', '암실을 속이지 않음'이라는 유교의 원칙과 서구의 종교적 가르침이 이 주제에 관해 서점과 온라인에 셀 수 없이 많이 나와 있습니다. 성공적인 판매를 위한 장점과 팁. 나는 자기 이익 형성이 합리적인 선택이라고 믿습니다. 그것은 합리적인 힘을 키우는 기본 기술이자 사람들이 지식과 ​​경험을 능력으로 전환하는 촉매제입니다. 이 "화학 반응"은 삶의 여러 단계에서 일련의 질문으로 시작됩니다. 나는 어떤 사람이 되고 싶은가? 나는 훌륭한 이상과 목표를 갖고 있는가? 나는 내 운명을 위해 싸우겠다는 결심을 갖고 있지만, 두려움에 맞서 싸울 용기가 있습니까? 정보와 발전의 기회가 있지만 실천적인 지혜에 대한 마음이 있습니까? 나는 자신감 있고 유능하며 재능이 있지만 기복을 적절하게 처리할 능력이 있습니까? 당신의 대답은 때와 사건, 상황, 상황에 대한 평가에 따라 달라질 수 있지만, 생각은 인류의 운명을 지키기 위해 하나님께서 인류에게 주신 방패입니다. 많은 사람들은 항상 자기 이익과 행운을 혼동하는 것을 꺼려합니다. 이것은 수동적이고 무기력하며 어느 정도는 삶에 대한 무책임한 태도입니다. 세계 최고의 중국인 부자인 리자청 씨도...

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