직장에서의 31 가지 일반적인 무언의 규칙
1. 지도자는 복잡하고 번거로운 일을 근면하고 믿을 수 있는 사람에게 맡기는 것을 좋아한다. 안심하기 때문이다. 승진 임금 인상, 큰 확률은 관계가 좋고 좋은 말을 할 줄 아는 사람들을 우선시한다.
2, 총이 머리 새를 때렸다. 직장에서 우월함을 과시하는 것을 가장 좋아하는 사람을 밀어내고, 자신이 얼마나 능력이 있는지, 더 쉽게 미움을 받을수록, 아무도 네가 잘 지내는지 신경 쓰지 않는다는 것을 알아야 한다. 오직 누가 그보다 잘 지내는지 관심을 가질 뿐이다.
3. 한 회사에 막 들어왔는데, 당장 갱단이 너를 끌어들이면 신중하게 줄을 서야 한다. 이 회사 안의 사람들이 싸움을 하고, 관계가 복잡하다는 것을 설명하면, 너는 누구의 입장에 서든지 대립하는 쪽을 불쾌하게 할 것이다.
4, 당신이하는 일은 지도자들에게 알리는 것이 가장 좋습니다. 그가 네가 아무것도 하지 않았다고 생각하게 하지 마라. 주동적으로 보고하는 것은 공을 모으기 위해서가 아니라, 네가 줄곧 지불하고 있다는 것을 그들에게 알리고, 통제감이 있어야 너의 존재를 지켜볼 수 있다.
5, "최고" 와 "자발적" 은 모두 필요한 의미입니다. "오늘 끝내는 것이 가장 좋다" 는 것은 "오늘 완성해야 한다" 이고, "자원초과 근무" 는 "초과 근무 필요" 이다. 직장 속 대사를 읽는 법을 배우는 사람은 구덩이를 덜 밟을 수 있다.
6, 칭찬을 배우는 법을 배웁니다. 좋은 말을 듣는 것을 좋아하지 않는 사람은 아무도 없고, 칭찬을 많이 해주고, 좋은 점이 있을 때, 다른 사람이 너를 알아차리고, 직장 생활을 더 순조롭게 할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
7. 지도자 앞에서 너의 말을 칭찬하고 잘 들어라. 가장 중요한 것은 전환점 후의 말이다. 예를 들어, "어쩌면 이렇게 하는 것이 더 좋을지도 모른다", "하지만 조금 부족하다", "여기가 충분히 엄격하지 않다" ...... 뒤에 그가 표현하고 싶은 것이 있습니까?
8, 지독한 말을 하지 않고, 절대 일을 하지 않는다. 직장에서는 자신이나 다른 사람에게 계단을 남겨도 결코 실수하지 않고, 일을 할 때 말을 할 여지를 비우고, 만일 정말 뜻밖의 일이 생기면 물러날 기회가 있다
9. 직장의 본질은 이익 교환이다. 일이 있으면 동료에게 도움을 청하고, 특별히 익숙하지 않으면, 일반적으로 아무도 기꺼이 너를 돕지 않을 것이다. 그러나 적당한 빨간 봉투를 보내거나, 밥 한 끼를 대접하는 것은 곧 해결될 뿐만 아니라, 인정 빚도
를 돌려주었다10. 직장에서 잘 어울리려면 상하 균형을 알아야 한다. 윗사람은 기회를 보고 일을 해야 하고, 아래는 보상과 처벌이 분명해야 하며, 좋은 점이 많으면 지도자를 많이 걷고, 아랫사람을 잘 보살피고, 이 둘의 관계를 잘 유지해야 승진할 수 있는 더 큰 기회가 있다.
11, "울 줄 아는 아이" 는 우유를 마셔요. 주동적으로 승진 인상을 하지 않으면, 그 승진 기회는 너와 인연이 없다. 반대로, 공로를 청하고 소통할 줄 아는 사람들은 더 빨리 올라간다
12. 직장은 전쟁터처럼 과정을 보지 않고 결과만 본다. 사장은 네가 몇 일 동안 근무했는지 보지 않고, 단지 너의 업적이 좋은지 아닌지만 볼 것이다. 만약 네가 승진하여 봉급을 올리고 싶다면, 직접 너의 공로를 가져가는 것이 가장 좋다.
13. 여러 해 동안 일해서야 독서가 정말 평범한 아이의 가장 빠른 출로이라는 것을 깨달았다. 나는 많은 사람들이 과거로 돌아갈 수 있다면 열심히 공부하고, 필사적으로 읽고, 죽을 때까지 읽기로 결심할 것이라고 믿는다.
14. 동료 사이에는 친구가 없고, 잡다한 이익에 관여하는 감정은 믿을 수 없다. 모두 돈을 벌기 위해 감정과 이익 앞에서 자신의 앞날을 우선시한다. 결국, 일은 경쟁관계이기 때문에 돈에 대해 이야기하는 것은 친구가 되기 어렵다
15, 냄비 던지기 현상은 곳곳에서 볼 수 있다. 그들은 평소 착하고 말을 잘 듣는 성실한 사람을 선호한다. 성실한 사람은 성질이 좋고 따지지 않고, 둘째로는 이직을 하고, 책임을 추궁하려 해도 따라잡을 수 없기 때문이다. 어쨌든, 어떤 사람에게 던져도 그들을 탓할 수 없다.
16, 사무실에는 비밀이 없습니다. 많은 유언비어는 작은 동그라미에서 시작됩니다. 당신이 아무리 신뢰하는 사람이라도 말실수를 할 수 있습니다. 한 번, 열 번, 열 번, 십전백번, 언젠가는 당사자의 귀에 퍼질 것입니다.
17. 직장에서는 번거로운 일이 항상 신인과 성실한 사람에게 떨어진다. 테이크아웃, 심부름, 인쇄는 모두 네가 한 것일 수 있다. 이런 번거로움을 피하기 위해서는 과감하게 거절하고 그들의 기대를 낮추는 것이 좋다. 처음에는 태도를 보이고, 앞으로는 아무도 감히 너를 괴롭히지 않을 것이다.
18. 더 이상 좋아하지 않는 일도 동료 앞에서 침을 뱉지 마라. 너는 관계가 좋은 동료를 영원히 알지 못한다. 어느 날 너의 이 경쟁자를 없애고, 일이 즐겁지 않거나, 결단력 있게 사직하거나, 아니면 순순히 해나갈 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
19. 나이가 많은 사람을 얕보지 마라. 그는 이 자리에 앉을 수 있다. 비범한 능력이 있거나 강한 배경이 있다. 이렇게 그를 불쾌하게 하지 마라, 말썽을 일으키지 않도록. -응?
20. 눈이 피곤하면 몸을 움직이면서 손가락
을 움직입니다21, 직장에서 반문문을 적게 쓰면, 너를 덜 번거롭게 할 수 있다. \ "이것은 잘 할 수 없습니까? 클릭합니다 \ "당신은 도대체 알고 있습니까? 클릭합니다 "나 왜 그래?" 이 말들은 듣기만 하면 견디기 힘들고, 말을 많이 하면 다른 사람이 원한을 품고 관계에 영향을 미칠 수 있다
22, 부적절한 말은 말하지 말고, 할 수 없는 일은 하지 마라. 직위의 크기와 상관없이 중대한 실수나 의사결정을 한 번 하면, 프로그램을 주재하여 말을 잘못 해서 무대에서 영구적으로 퇴출한 사람들처럼 직장 생활을 쉽게 망칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
23, 글이 해결할 수 있는 일은 음성을 내지 않는 것이 좋다. 사투리가 있는 토속적인 표준어를 듣는 것을 좋아하는 사람도 없고, 시간을 낭비하고 싶어하는 사람도 없다. 귓가에 반복해서 듣고, 특히 지도동료들과 도킹하는 것을 보면, 몇 개의 긴 음성이 사람을 때리고 싶어하는 것을 볼 수 있다.
24, 임시로 너의 활동을 초청하고, 참가하지 마라. 정말 특별히 당신을 초대한 사람은 이틀 앞당겨 당신과 시간을 약속할 것입니다. 임시로 공교롭게도 초대는 모두 인사치레입니다
25, 새로운 회사에 막 들어와서 지도자의 기대를 낮추는 법을 배웠다. 처음부터 전력을 다해, 지도자의 너에 대한 기대는 100 이다. 어느 날 네가 갑자기 비효율적일 때, 그는 너에게 실망할 것이다. 그래서 먼저 80 을 보여주고 나머지는 조금씩 발전하는 게 낫겠다
26. 지도자에게 술을 권할 때 술잔을 가능한 한 낮춰야 합니다. 이것은 술장 예의입니다.
27, 직장에서 좋은 사람이 되지 마라. 자신의 일이 단호하게 도와주지 않는 것은 아니다. 정말 손드는 일이 아니라면, 상대방이 공을 청하는 것을 눈 뜨고 지켜보지만, 자신은 오히려 피곤해서 죽을 지경이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 특히 어떤 사람들은 당신이 그에게 잘해준다는 것을 알지 못한다. 다른 사람이 좋기 때문이 아니라, 네가 아주 좋기 때문이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
28, 술국은 술을 한 방울도 묻히지 않거나, 천 잔도 떨어지지 않는다. 처음으로 알레르기나 만취를 마시지 않았다면, 다음 모임처럼 당신을 끌어당겨 마시거나 거절할 수 없는 그런
29, 신인에게 좋은 일을 하는 것이 가장 중요하다. 지도자에게 관계, 업무, 자원이 가장 중요하다. 사장에게 회사의 이익과 안정이 가장 중요하다. 너는 모든 층에서 핵심 관건을 잡아야 승진할 수 있다.
30, 눈앞의 이익만 보지 말고, 뒤에서 회사의 싸구려를 차지하다. 만약 시간이 오래 걸리면, 당신은 손해를 보고 잃기 전에 축적할 것이다
31, 오래 하고 싶어, 무언의 규칙에만 의존해서는 안 된다. 일은 결국 능력으로 밥을 먹어야 한다. 견실하고 전문적인 기술이 없으면 조만간 사회에서 탈락하고 아무리 좋은 관계라도 너를 지켜주지 못할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
그러므로 진정한 좋은 일은 땀과 밤낮으로 열심히 일하는 것입니다. 무언의 규칙에 따라 어떻게 상승할 것인가에 집중하는 것보다는 실질적으로 능력을 향상시키고 가치 있는 사람이 되는 것입니다.