Xu Huaizhe의 기업가적 통찰력

창업 과정은 생각보다 쉽지 않다. Xu Huaizhe의 기업가 여정에서 그를 매우 슬프게 만든 일이 있었습니다. Xu Huaizhe는 경력상의 성공 기간으로 인해 약간 흥분하여 팀을 15명으로 늘렸지만 곧 이것이 잘못된 결정이라는 것을 깨달았습니다. 회사 곧 우리는 개발 병목 현상에 직면했고 직원들을 대폭 해고할 수밖에 없었습니다. 그는 사람들과 한 명씩 이야기를 나누다가 마침내 10명으로 줄였다. 이번 사건을 통해 그는 직원이 회사의 재산이고 소중히 여겨져야 한다는 점을 깨달았다고 말했다. 창업하는 사람은 창업의 목적이 분명해야 하고, 돈을 벌어야 더 많은 사람을 고용할 수 있다.