직원대표의 제안은 노동조합의 제안이라고도 한다. 이는 근로자대표들이 제안한 것으로, 노동조합제안심의감독위원회의 심의·제출을 거쳐 노동조합의 제안으로 결정됐다. 제안 이유는 실제로 제안 제목입니다. 제안이 어떤 문제를 해결할 것인지 간결한 단어를 사용하며, 제안 이유는 제안 내용과 일치해야 합니다.
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외래 환자 관리 및 서비스 심화에 대한 제안. 병원은 외래환자 관리와 서비스를 강화할 예정이다. 다양한 분야에서 입원환자 서비스와 외래환자 서비스 간의 관계를 바로잡고 성과 평가 메커니즘을 구축하며 외래환자 서비스의 경쟁력을 강화합니다. 동시에, 고품질의 서비스, 뛰어난 기술, 프로세스 최적화를 통해 병원의 하드웨어 결함을 해결하고 보완합니다.
지점 종합부서의 역량 강화를 제안합니다. 병원은 점차적으로 지점 내 종합 부서의 인재 계층 구축을 실시하고 모든 수준의 모든 유형의 인력에 대한 교육을 강화하며 종합 부서의 전문 개발 방향을 더욱 결정하고 종합 전문 분야의 특징 기술을 점진적으로 도입하며 홍보 노력을 강화할 것입니다. 그리고 점차적으로 포괄적인 부서의 영향력을 강화합니다.
병원문화 건설 실시를 제안합니다. 앞으로도 병원은 문화건설을 추진해 나갈 것입니다. “인애애애를 제창하고 인본주의적 배려를 구현한다”는 작업 주제를 강조하고, 시스템과 메커니즘의 개혁과 혁신에 문화적 개념을 침투시킵니다. 동시에 사진, 시, 서화, 노래, 춤, 구기 등의 교육, 대회, 공연 활동을 통해 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하고 정신적 정서를 함양합니다.
의료 단체 및 농촌 시장에 대한 제안. 병원은 계속해서 각급 관련 부서, 의뢰 기관 및 의료 업계와 좋은 홍보 관계를 유지하고, 의료계 협력 구축을 꾸준하고 질서있게 심화하며, 특수 질환 및 전문가에 대한 마케팅 아이디어를 지속적으로 홍보 및 혁신하고, 확산할 것입니다. 의료 브랜드라는 단어.
둘째, 20개 제안은 실행 기반으로 국가 정책과 규정을 요구합니다. 예: 내부 환불 정책 복원 관련. 관련문건에 내부철회 제도가 폐지되어 병원에서는 더 이상 내부철회를 실시하지 않습니다.
셋째, 20개 제안이 업무계획에 반영됐고 향후 업무에서 강화될 필요가 있다. 예를 들어, 분원에 암상담센터를 설립하자는 제안이 있습니다. 단일종양을 시작으로 폐암진단치료센터 건립을 준비하고 있으며, 이를 통해 암 진단 및 치료계획 표준화, 단일종종 종양에 대한 다학제간 협력체계 구축, 더욱 확대하는 것을 목표로 하고 있다. 종양학 브랜드의 영향.
넷째, 10가지 제안이 실현되려면 조건 조성이 필요하다. 예: "병원 직원을 위한 연금 보험 구입에 대해" 최근 몇 년간 직원들로부터 많은 문의가 있었지만 현재 징저우시 보건국에서는 이에 참여하고 있지 않습니다. 의료기관이 연금보험에 가입할 때 지방자치단체로부터 우대를 받는 정책에 따라 병원은 상급부처와 적극 협력하고 있다.