스티브 잡스, 그 때문에 한 입에 물린 사과가 전 세계를 휩쓸었지만, 그에 대한 나의 이해는 이것으로 제한되었고, 그 자신에 대한 더 깊은 이해는 없었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이 비디오를 보기 전에, 대다수의 사람들이 나처럼 그에 대해 아는 것이 거의 없다고 믿는다. 하지만 이 영상을 통해 잡스의 솔직함, 비범한 매력, 독특한 시야가 모두 나를 깊이 탄복하게 했다. 그리고 그의 이런 인격적인 매력은 우리가 앞으로의 일에서 참고할 만한 가치가 있으며, 우리의 일에 대한 깊은 사고를 불러일으킬 가치가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
1 다른 사람의 실패에서 교훈을 요약하다
당시 제록스 연구의 성과는 지금이라도 뒤지지 않는 것으로, 그 시절은 말할 것도 없지만, 그것은 오래 살아남지 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 스티브 잡스는 자신이 계속 생각하고 있다고 말했다. 펩시처럼, 그들의 제품은 업데이트 없이 수십 년 동안 그대로 유지될 수 있고, 기껏해야 포장을 바꿀 수 있다고 생각한다. 하지만 제록스와 같은 독점기술 회사에는 제품 부문이 말할 권리가 없지만 마케팅 부문은 회사를 쉽게 장악할 수 있다. 비록 새로운 제품이 있지만, 실적을 높이려는 것은 마케팅 부문에 달려 있다. 제품 부문의 사람들이 점점 소외되면서 회사는 우수한 제품을 만드는 열정과 능력을 잃어가고 있다. 제록의 규모는 원래 10 배 확대될 수 있었지만, 결국 사라졌다. Xerox 와 같은 많은 회사들이 프로세스 관리에 능숙한 많은 인력을 보유하고 있지만 제품 자체는 간과하고 우수한 사람들은 제품에 대해 생각하는 사람들이며 프로세스와 제도만으로는 좋은 제품을 만들 수 없습니다.
2 팀 충돌 필요, 우수한 인재 교류 필요
마치 각진 석두, 서로 부딪치고, 소음을 내고, 결국 매끄럽고 아름다운 석두. 이 비유는 이상적인 팀을 대표할 수 있다. 엘리트들의 충돌은 토론, 대항, 다툼, 협력, 상호 연마를 통해 아이디어를 더 좋게 만들고, 상대방을 더 좋게 만들고, 결국 이런' 아름다운 석두' 를 만들어 낼 수 있다. 물론 잡스 팀에서도 기분이 좋지 않을 것이다
3 우수한 인재의 자존심, 보살핌 필요 없음
정말 훌륭하고 자신감 있는 사람, 모두의 마음은 모두 일에 집중하고, 모든 사람은 구체적인 임무를 책임진다. 만약 불합격하면, 네가 해야 할 일은 그들에게 어디가 아직 좋지 않은지 알려주는 것뿐이지만, 그들이 너의 권위를 의심하게 해서는 안 된다. 의심할 여지가 없는 방식으로 그들에게 업무 불합격을 알려야 한다. 따라서 가장 직접적인 방법으로 그들에게 말하는 것은 그들의 자존심에 영향을 미치지 않으며, 그들의 자존심을 잘 돌볼 필요도 없다. 더 중요한 것은 업무 표현이라는 것을 알고 있기 때문이다. 네가 필요로 하는 것은 이런 재능이 넘치고 평범하지 않은 사람을 몇 명 찾아서 함께 서로 다른 화학반응을 일으키게 하는 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 누구라도 우수한 사람과 함께 * * * * 이후 더 이상 평범한 사람들과 * * * * 일을 생각하지 않을 것이라고 믿습니다. 그들은 단지 자신을 더 좋게 만들려고 생각하기 때문에 같은 우수하거나 더 우수한 사람들을 끌어들여 팀에 합류시킬 것이라고 믿습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
4 실수를 두려워하지 않거나 자신의 잘못을 인정하는 것을 두려워하지 않는다
그는 리사가 실패했다는 것을 인정했고, 리사는 당시 매우 선진적인 제품이었지만 소비자들의 인정을 받지 못했다. 리사의 포지셔닝은 애플의' 기업문화' 에서 완전히 벗어나 회사의 이미지에서 벗어나 리셀러와 소비자의 기대에서 벗어났기 때문이다. 1985 년 신상품 홍보회에서 그는 그것이 자신이 저지른 가장 큰 마케팅 실수라고 생각했고, 리사는 모든 기능을 탁상 조판 홍보에 집중하지 않고 한꺼번에 올려놓아 원하는 효과를 얻지 못했다. 잘못을 저지르는 사람은 누구나 피할 수 없다. 훌륭한 사람은 실수 속에서 더 잘 성장할 것이다. 이른바' 한 번 먹고, 한 번 더 지혜로워라' 는 것은 대체로 이렇다. (조지 버나드 쇼, 실패명언)
5 진짜 마법은 5 천 개의 아이디어로 갈아낸 제품
입니다그는 그를 가장 미치게 하는 것은 애플사에서 쫓겨난 것이 아니라 Sculley 가 그의 심혈을 망쳤다고 생각한다. Sculley 는 좋은 아이디어만 있으면 회사가 실현될 수 있다고 생각한다. 그러나 그는 아이디어가 끊임없이 실현되는 과정에서 항상 새로운 것을 발견한다는 것을 간과했다. 이는 새로운 문제와 새로운 기회를 동시에 대표하며, 자신의 아이디어를 끊임없이 개선하면 개념이 끊임없이 성장할 것이다. 결국 너는 결과가 보통 네가 처음 생각했던 것과 다르다는 것을 알게 될 것이다. 따라서 직장이든 생활에서든, 당신이 5 천 개의 아이디어를 가지고 있을 때, 5 천 개의 아이디어가 새로운 방식으로 함께 작동하도록 최선을 다하십시오. 그렇게 하는 것이 당신이 원하는 효과입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
6 위대한 생각을 훔치는 것을 부끄러워하지 않는다
그는 제록스 회사를 방문했을 때 제록스가 세 가지 제품을 선보였다고 말했다. 그는 데스크톱 그래픽 디자인에 매료되어 팀을 두 번째로 이끌었다. 인터뷰에서 "다행스럽게도 그들에게 보여 주었다. 제록스가 얼마 지나지 않아 문을 닫았기 때문이다" 고 재미있는 말을 했다. 견학 후 실행에 옮기기 위해 자신의 팀과 갈등이 생겨 자기 팀의 문제점을 깨닫게 했다. 좋은 예술가는 복제를 알고, 위대한 예술가는 도둑질을 잘한다. 그들은 잡지에서 배운 원리를 이용하여 신기한' 블루 박스' 를 만들었고, 신기한' 블루 박스' 가 없다면 앞으로 애플 컴퓨터가 없을 것이다. 그러므로 다른 사람의 위대한 생각을 좋아할 때, 도둑질을 잘하고, 도둑질을 잘하며, 자신의 생각과 결합하여 새로운 것을 창조하는 데 능숙해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
7 사람은 살아서 극한을 추구하고 동류와 공유해야 한다
Microsoft 의 성공에 대해 그는 빌과 Microsoft 가 새로운 기회를 포착하여 더 많은 기회를 창출했다고 생각한다. 사람은 기회를 잘 포착하고 끈기 있게 완성해야 한다. 그러나 그를 슬프게 한 것은 마이크로소프트의 제품이 품위가 없고 모방만 할 뿐, 그들의 제품은 영혼과 매력이 없고, 너무 평범하고, 다른' 맥도날드' 와 다름없다는 것이다. 기회를 잡고 충분한 영혼과 매력을 부여해 그것을 실현하기 위해 노력하면 예상치 못한 성공을 거둘 수 있다.
잡스의 성공은 우연이 아니다. 그의 독특한 견해, 실천에 옮길 용기, 잘못을 인정하고 사고하는 것 등은 모두 그의 독특한 매력을 드러내며 그의 성공의 초석이 되었다. 성공의 길은 많을지 모르지만, 나는 결코 사고하는 두뇌와 실천할 용기를 빼놓을 수 없을 것이라고 믿는다. (존 F. 케네디, 성공명언) "잃어버린 인터뷰" 는 우리에게 많은 계시를 주었고, 앞으로의 업무에서 우리가 배워야 할 점도 많았습니다. 이 짧은 인터뷰와 일상 업무에서의 실천을 통해 우리는 더 많은 것을 배울 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)