팀은 * * * 같은 목표를 달성하기 위해 서로 의지하고 함께 일하는 개인 그룹입니다. 팀 업무는 이름에서 알 수 있듯이 팀 구성원이 이 * * * 같은 목표를 달성하기 위해 노력한 * * * 본인의 경험에 비추어 볼 때, 일부 팀 건설의 주요 성공 요인은 다음과 같습니다.
1, 프로젝트 성공에는 효과적인 팀이 필요합니다. 상세한 계획과 관리자의 재능이 필요하지만 프로젝트 멤버가 프로젝트 성공의 열쇠입니다.
2. 한 조의 멤버만 조합한다고 해서 부를 수 없는 이전 팀, 구성원을 효과적인 협업 팀으로 발전시키기 위해서는 프로젝트 관리자도 노력하고 전체 멤버 * * * * 도 함께 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀명언)
3. 효과적인 프로젝트 단체는 프로젝트의 목표에 대해 * * * 같은 명확한 인식과 이해, 각 구성원의 역할에 대한 명확한 구분, 목표 지향, 고도의 협력 및 높은 신뢰를 가져야 한다.
4. 프로젝트 팀 구성원은 자신에 대한 높은 기대를 가지고 계획, 통제, 자신의 일을 믿어야 한다.
5, 프로젝트 팀 구성원은 적극적이고 효과적인 프로젝트 환경을 만들기 위해 * * * * 를 원합니다.
6, 프로젝트 팀 멤버는 자신의 임무를 완수하는 것에 국한되어야 할 뿐만 아니라, 다른 멤버 * * * 와 함께 맡은 프로젝트를 완성해야 한다.
7, 효과적인 팀 구성원은 개방적이고 솔직하며 시기적절한 의사 소통을 가지고 있습니다. 정보, 생각, 감정 교환을 포함한다. 멤버들 사이에서 서로 건설적인 피드백을 해야 한다.
8. 프로젝트 작업 과정에서 충돌 갈등이 자주 발생하고 대응책에 대한 지속적인 의견을 제시합니다.
9, 효과적인 팀 건설 충돌 해결 방법은 건설성을 통한 것이다. 시기적절한 피드백과 직시 문제. 갈등은 억누를 수 없다. 오히려 긍정적인 태도로 대하고 성장과 학습의 기회로 삼아야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 각종 충돌 문제를 해결하는 방법을 배우다.
10, 충돌은 전적으로 프로젝트 관리자에 의해 해결될 수 없으며, 팀 구성원 간의 충돌은 팀 구성원이 처리해야 합니다.
11. 모든 사람은 반드시 적극적인 태도로 충돌을 대해야 하고, 직면한 충돌에 대해 광범위하게 의견을 교환하고, 충돌도 유리한 면이 있다. 그것은 문제를 폭로하고, 제때에 중시할 수 있다. 토론을 촉발하고 멤버들의 관념을 분명히 하고, 회원들이 문제를 해결하는 개방성과 창조성을 키울 수 있다.
12. 시간을 효과적으로 관리하려면 팀원들은 매월, 매주 목표를 명확히 하고 매일 일일표를 만들어야 한다.
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