두 회의에서 리커창 총리는 심각한 고용 상황에 대해 이야기하면서 고용이 실제로 고위 관료들이 매우 우려하는 큰 문제임을 시사했습니다.
요즘은 취업이 어렵지 않다고 하시는 분들도 계실 텐데요. 제발, 하루 12시간, 주 6일 근무하는 월급 3,000의 직원을 찾고 있습니다.
폭스콘 문제로 돌아가면 사실 폭스콘뿐만 아니라 많은 외국계나 홍콩, 대만 기업들이 본토를 떠나고 있고, 고급 기업뿐만 아니라 폭스콘처럼 노동 집약적인 기업들도 떠나고 있다. 많은 요소가 있어 토론을 시작하기가 더 쉬워지고 대부분의 사람들이 이해해야 합니다. 물론 동남아 국가들의 인건비가 더 저렴하고, 세금도 더 유리하고, 기업이 이윤을 추구한다는 점은 부인할 수 없는 사실이므로 이번 선택에는 아무런 문제가 없습니다.
오랫동안 모든 사람들은 Foxconn과 같은 전자 공장에는 기술적인 내용이 거의 없고 필요하지 않다고 느꼈습니다. 실제로 이들 기업은 사회의 수많은 하층 인재의 고용 문제를 해결하고 진정으로 사회의 고민을 공유한 것은 아니다. 고용 문제를 과소평가하지 마십시오. 이는 사회 안정 및 공공 안보와 관련된 문제이며 작은 문제가 아닙니다.
게다가 폭스콘은 그다지 인도적이지 않다는 비판을 받았음에도 불구하고 임금을 미루어본 적이 없다고 한다. 요즘 이런 도덕성이 너무 좋아 폭스콘의 탈퇴가 안타깝다.
폭스콘이 완전히 철수한다면 수백만 명의 고용 문제가 부각될 것이고, 그러면 어떻게 해야 하느냐는 것은 분명 지방자치단체에 골칫거리가 될 것이고, 혁신은 더욱 심각해질 것입니다. 특히 정저우에서는 폭스콘이 사라지면 GDP에 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.
폭스콘 직원들은 일반적으로 교육 수준이 낮고, 일자리를 찾는 것도 그리 쉽지 않습니다. 유일한 선택은 이 분야에서 더 큰 경쟁과 혁신으로 이어질 것입니다.
그러므로 사회에 탁월한 공헌을 한 모든 기업과 모든 기업가에게 친절을 베풀어주십시오.
두 가지 가능성이 있는데, 하나는 회사와 함께 베트남으로 이주하는 것이고, 다른 하나는 현장에서 다른 공장을 선택해 계속해서 아르바이트를 하는 것이다. 생존의 필요성.
앞으로 베트남에 가서 공장에서 일하게 될 수도 있어요. 이런 추세가 형성되고 있는 중이에요.
대규모 다국적 기업이 속속 베트남으로 눈을 돌리고 있으며 그 추진력은 매우 빠르다. 베트남에서는 장강 삼각주와 주강 삼각주 지역의 많은 국내 민간 기업도 점차 형성되고 있다. 또한 대규모로 베트남으로 이주한 기업이기도 합니다.
베트남의 서방 수출은 무역 장벽이 거의 없고 관세도 낮습니다. 베트남으로 이주하는 기업은 주로 베트남으로 이주하기 전에 높은 이익에 중점을 둡니다.
언제나 가해자와 채무자가 있기 마련이다. 폭스콘이나 다른 외자 기업을 떠나게 한 사람은 먼저 사람을 쏘고, 말을 먼저 쏘고, 도둑을 먼저 잡아야 한다. 왕. 겉모습만 보지 말고 뒷모습이 최악이다.
전형적인 게으른 생각, 중국에 폭스콘이 없었다면 이 80만명이 집에 있었을까? 오늘날의 사회는 점점 더 빠르게 발전하고 있습니다. 아직도 구식 사고방식을 고수한다면 공장에 입사하자마자 공장이 책임을 져야 은퇴할 때까지 공장에서 일할 수 있습니다. 이것은 불가능합니다. 신산업과 기존 산업이 변화하고 있습니다. 어떤 산업에 종사하든지 생각과 지식이 낡지 않는 한 계속해서 배워야 합니다.
고향으로 돌아가 농사를 짓고, 노점상을 차리고, 음식을 배달하고, 속달배달을 하고, 잡일을 하고, 벽돌을 옮기고, 노인들을 씹고, 게임을 합니다
Foxconn은 베트남에 간 것을 후회합니다. 기다려 보세요.
현재 베트남의 임금은 중국에 비해 낮지만 앞으로는 장담하기 어렵다.
게다가 베트남 사람들은 일하는 기계가 되기를 원하지 않는다. 하루에 10시간 이상 야근을 하는 것은 불가능하다.
가장 나쁜 점은 베트남 직원들이 독자적인 노동조합을 설립하게 된다는 점이다. 폭스콘이 직면한 것은 모래알이 아니라 팀이 땀 흘리는 공장의 발전 경로를 따를 기회가 없다는 것이다.
애국자들은 애국심이 강하지만 폭스콘은 더 이상 머물 수 없다. '비애국적' 국가인 베트남으로 간 80만명의 전직 폭스콘 직원들에게는 무슨 일이 일어날까? 농담이 있습니다. 어떻게 해야 합니까? 차갑게(혼합) 서빙하세요. 새로운 일자리를 찾고 있는데, 또 무엇을 할 수 있나요? ! 삶은 계속되어야 하고, 사람은 살아남아야 하고, 자신을 위해, 가족을 위해, 기대하는 눈을 위해 살아야 합니다...
농촌 개혁은 단지 밭을 가계에 가져오는 것이 아닙니다. 노동력이 증가하고 기계화가 확산되면서 농촌 지역의 1/3에이커의 토지가 더 이상 농민의 생산과 생활 요구를 수용할 수 없게 되었습니다. 도시에서 일하는 많은 이주노동자들은 중국의 제조력을 뒷받침할 뿐만 아니라 농촌 사람들이 안정적인 수입과 품위 있는 삶을 누릴 수 있도록 해준다. 그러나 이들 각계각층의 이주노동자들은 도시실업인구에 포함되지 않으며 공장은 문을 닫고 생계를 꾸려나가고 있다. 80만명의 폭스콘 직원은 그리 많지 않다. 문제는 80만명이 180만명, 800만명 이상이 되면 그 결과는 심각할 것이라는 점이다.
국유기업이 구조조정될 때, 국가는 직원들에게 일자리를 제공하기 위해 막대한 비용을 부담했고, 기업을 손실로 매각하고 직원들의 고용도 보장했다. 오늘날의 이주 노동자들은 원래의 도시 노동자들과 유사하지만 그들의 호적은 여전히 농촌에 있습니다. 일단 일자리를 잃으면 그들은 어떻게 가족을 부양할 것입니까?
내가 살고 있는 마을에는 밭을 가구별로 나눠서 76명이 일하고, 남녀 31명이 일하고, 28에이커의 논밭이 있고, 산을 자유롭게 경작하고 있다. 현재는 이주노동자 45명을 포함해 123명이 살고 있다. 논밭의 일부는 20에이커도 안 되는 영구 점유됐고, 산간지대는 모두 숲으로 바뀌어 자연보호구역으로 지정됐다. 이 사람들은 돌아올 수 없어요. 실업자가 된다면 개인의 문제일 뿐만 아니라, 오랜 시간이 지나 사회적인 문제가 되기도 합니다. 실제로는 이미 실업, 준실업의 상황이 나타났습니다.
우리 마을에는 폭스콘에서 일하는 사람들이 있는데, 노동자 처우도 일반 회사보다 조금 나은 편이고, 5개 보험도 있고, 임금도 안정적이고, 식당 음식도 나쁘지 않다. 그러한 기업이 떠나면 이들 근로자가 반드시 동일한 다음 직업을 찾지 못할 수도 있습니다.
중국에는 시장, 노동력, 자원, 기성 공장이 있는데 왜 사장들이 떠나려고 하는 걸까요? 정책적, 시장적 이유와 더불어 자본가를 싫어하고 남에게 물러가라고 말하는 이들도 반성해야 한다.
BYD와 화웨이는 모두 받아들일 수 있다. 장비는 죽었지만 인재는 살아 있다. 얼마 전 언급한 중고 장비다. 먼저 사용하고 나중에 새로운 것을 도입할 수도 있습니다. 이러한 작업자를 안정화한 후 수년 동안 작업자 교육을 도와준 Foxconn에 감사해야 합니다. [呲呲][呲呲]
추가 베트남 1.7 10억, 또는 더 많은 생산 라인에 투자하면 80만 명이 넘는 Foxconn 직원은 어떻게 될까요? 우리 모두 알고 있듯이 Foxconn은 세계 최대 OEM 중 하나로서 중국에 여러 지점을 보유하고 있으며 800,000명의 직원을 고용하고 있습니다. 그러나 최근 몇 년간 베트남, 인도 및 기타 국가에 생산 라인을 배치하고 있습니다. 그 목적은 무엇입니까? 80만명이 넘는 국내 근로자들은 어디로 가야 하는가? Foxconn 그룹
Foxconn Technology Group은 대만 Hon Hai Precision Group의 첨단 기술 기업으로 1974년 중국 대만성 타이베이에서 설립되었으며 Terry Gou 회장이 이끌고 있습니다. 현재 120만 명 이상의 직원과 글로벌 최고의 고객 기반을 보유하고 있습니다.
Foxconn은 중국 본토, 대만, 일본, 동남아시아, 미주, 유럽 및 기타 지역에 수백 개의 자회사와 대리점을 보유하고 있습니다.
Foxconn도 비교적 일찍 중국 본토에 진출했습니다. 심천에 본사가 있습니다.
당시 폭스콘의 급성장하는 발전에 협력하기 위해 심천시 정부는 초창기 폭스콘에 보세구역을 건설하기도 했다.
현재 폭스콘은 본토에 동부를 포함해 35개 지점을 두고 있으며, 80만 개가 넘는 일자리를 직접적으로 제공하여 더 많은 간접 일자리를 창출하고 있습니다. 현재 Foxconn의 국내 생산 능력은 약 70%입니다.
최근 몇 년 동안 Foxconn 그룹은 반복적으로 노출했습니다. '정저우폭스콘 직원 '건물 투신 사건', '타이위안 직원 집단 난투 사건', '옌타이 난투 사건' 등 각종 부정적인 소식이 이어지고 있는데, 그 중 가장 눈에 띄는 것은 불법 초과근무 사건이다
폭스콘 그룹은 애플의 허벅지에 집착하는 것 외에도 개혁을 시도하고 있으며 소프트웨어, 클라우드 컴퓨팅 등 첨단 기술 분야를 포함하여 최신 분야로 발전하고 있습니다.
운영 개선 측면에서 Foxconn은 그룹은 제조에 로봇을 활용하고 점진적으로 비중을 확대한다. 베트남을 포함한 새로운 저비용 제조 생산 라인을 적극적으로 확대
베트남 계획이 큰 성공을 거둔 폭스콘은 최근 베트남에 대한 투자를 계속하기로 결정했다. 17억6000만 위안을 투자해 일자리 5만개를 늘릴 것으로 예상된다. 중국 본토 폭스콘 등 제조업의 흥망
중국 폭스콘의 흥망은 관용구로 설명할 수 있다. 성공은 샤오허, 실패는 샤오허
Foxconn은 당시 중국에 진출하여 두 번의 보너스 기간을 따라 잡았습니다.
보너스 중 하나는 개혁 개방의 초기 단계였으며 모든 것이 완료되기를 기다리고 있다는 것입니다. 따라서 이 시기에는 상대적으로 외국 자본이 유입되었고, 토지나 노동력 등 초국적 대우를 누렸기 때문에 상대적으로 적은 비용이 드는 제조업이었습니다. 그래서 당시 폭스콘 그룹을 비롯한 수많은 외국 자본이 해안 도시에 진출해 공장을 짓고, 작업장을 짓고 제조업을 활발히 발전시켜 중국은 제조업 강국으로 유명해졌다. > 또 다른 보너스는 중화인민공화국 건국 이후 사회가 점진적으로 안정되고 경제수준이 점진적으로 향상되면서 개혁개방 초기에 인구가 급격히 증가하는 현상이다. 유휴 노동의 경우, 많은 일자리를 흡수하는 산업인 제조업은 한편으로는 국민의 생활 수준을 향상시킬 수 있고, 다른 한편으로는 사회적 불안을 줄일 수 있다고 할 수 있습니다. 당시 환경에서는 제조 공장의 공급이 부족했고, 일자리를 잡을 준비가 된 노동력이 많았습니다. 투자자들에게는 노동 토지 비용이 극도로 낮았으며 채용할 수 없는 것을 두려워하지 않았습니다. 사람들이 좋아하는 것은 당연했다.
그러나 최근 수십 년간의 개혁개방 이후 이 두 가지 배당금은 더 이상 존재하지 않으며 심지어 베트남과 같은 후발국들에게도 따라잡혔다.
첫째, 노동을 위한 토지 비용이 점차 증가했고, 이에 따라 경제 수준이 지속적으로 향상됨에 따라 제조업 근로자의 혜택도 높아지고 있으며, 5개 보험과 1개 주택 기금도 지원하고 있습니다. 과거의 착취 공장'은 더 이상 존재하지 않습니다. 선진국에 비하면 인건비는 아직 매우 낮지만, 베트남 등 신흥 제조업 국가에 비하면 인건비는 이미 상대적으로 높다. 토지비는 말할 것도 없고 화웨이 같은 도시명함업체도 이전하지 않았는가? !
두 번째는 1980년대부터 시작된 가족계획 정책으로 인해 현재 인터넷 산업의 부흥과 맞물려 더 이상 많은 젊은이들이 노동력 배당금을 받지 못하고 있다는 것이다. 직원, 온라인 차량 호출 운전사, 택배기사 및 기타 상대적으로 자유로운 직업으로서 제조 회사가 인력을 채용하는 것은 수십 년 전만큼 쉽지 않습니다. 동시에 외국인 투자에 대한 초국적 대우도 사라진 지 오래입니다! 폭스콘 등 제조업 이전 뒤에는 캐피털의 이윤추구
중국 본토 제조기업의 배당금이 점차 줄어들면서 이미 많은 제조기업이 동남아에 생산라인을 배치하기 시작했다. 샤프, 파나소닉, 리코, 도요타 등 외국 대기업들이 우리나라의 제조 생산라인을 동남아시아로 이전하기 시작했다. 물론 여기에는 폭스콘 그룹도 포함된다.
생산라인을 동남아시아로 옮긴 많은 기업들에게 베트남은 중국을 대체해 새로운 '세계'가 될 것이라고 믿는 이들도 많다. 공장."
왜요? 오늘날의 베트남은 개혁개방 초기의 중국과 너무나 유사하기 때문입니다!
첫째, 베트남은 인구가 많고 인건비가 낮으며, 베트남의 인구 증가율은 항상 상대적으로 높았습니다. 베트남의 인구는 현재 약 1억 명으로 동남아 국가 중 3위를 차지하고 있습니다. 뿐만 아니라, 베트남은 6천만 명에 가까운 노동인구가 많아 베트남 노동자의 평균 임금은 1,500위안으로 훨씬 낮은 것으로 알려졌다. 중국.
둘째, 좋은 비즈니스 환경입니다. 베트남 정부는 투자 유치를 매우 중시하고 대외 개방적이어서 전 세계 기업을 유치하기 위한 많은 우대 정책을 마련해 왔는데, 이는 개혁 개방 초기의 중국과 매우 유사하다. !
셋째, 베트남의 정치적 상황은 비교적 안정적이며 대규모 갈등이 발생하지 않았다. 동시에 베트남의 지리적 위치도 매우 유리합니다. 남중국해를 배경으로 하고 있으며 해안선이 길어 특히 해외 무역 발전에 적합합니다.
이는 노동집약적 산업 발전에 필수적인 요소이다. 2018년 베트남에 대한 총 외국인 투자액은 300억 달러였다. 2019년 11월 현재 베트남에 대한 외국자본 투자액은 318억 달러를 넘어섰다.
베트남은 완전한 산업체인이 없기 때문에 베트남의 인프라도 상대적으로 낙후되어 있다. 베트남이 중장기적으로 주요 제조업 대국으로서의 위상을 대체하기는 어렵지만, 폭스콘과 다른 제조업 종사자들은 어디로 향할 것인가는 인정할 수밖에 없다.
< p> 중국은 앞으로도 오랫동안 고급 제조 인력을 많이 필요로 할 것입니다. 그 이유는 무엇입니까?주의 깊게 살펴보면 동남아시아 등으로 이전된 생산 라인의 산업 체인은 저가형 제조 업체가 대부분을 차지하고 있다는 사실을 알 수 있습니다. 기계적인 것의 중복 작업
중국이 제조업 강국에서 제조업 강국으로 변모하려면 중산층의 함정을 돌파해야 합니다. 즉, 저가 제조업 체인을 제거하고 고급 제조업에 진입해야 합니다. 이것이 올바른 길입니다
그리고 우리나라는 최근 몇 년 동안 이것을 해왔습니다
Industry 4.0부터 Made in China 2025 및 기타 정책에 이르기까지 이것이 모두 확인되었습니다
따라서 전국 80만 Foxconn 직원, 심지어 전체 중국 제조업 체인의 직원들이 고급 제조 산업 체인의 구성원이 되는 출구가 여기에 있습니다.
현재, 중국의 노동력은 비교적 높은 수준의 제조업에 종사하고 있습니다. 즉, 미래에는 기업이 특정 분야에 대해 깊이 탐구하고 숙고하고 연구하는 장인 정신에 더 관심을 갖게 될 것입니다. 그러니 앞으로는 내부 품질 개선을 위해 먼저 연구 개발에 집중하는 사람이 업계를 선도하게 될 것이고, 동시에 이 업계의 직원들도 이로 인해 혜택을 받게 될 것입니다! 결론
국내 제조업 체인에서 폭스콘의 위치는 폭스콘 그룹 생산능력의 70%를 차지할 정도로 매우 중요하다
그러나 각종 비용의 점진적인 증가로 인해 인구통계학적 배당은 감소하고 있다 부분제조업 연쇄이전 추세는 불가피하다
앞으로 국내 80만 폭스콘 제조업 종사자들, 심지어 제조업 종사자 전원에게도 탈출구는 하이엔드 회원이 되는 것이다. 최대한 빨리 제작하세요!
자, 노동자들과 싸워라!