곤산에서 공부하고 시찰한 경험(2)

1. 곤산에게서 배울 점

루쉰 선생은 “나에게서 배우는 사람은 살고, 나와 같은 사람은 망한다”고 말했다. , 다른 사람의 글쓰기 모델을 복사하는 것은 좋은 글쓰기로 이어지지 않을 것입니다. 좋은 기사가 출판되므로 Kunshan의 경험을 배울 때 Kunshan은 상하이와 가까워서 현재를 가질 수 없다고 생각합니다. 그러나 상하이 주변 지역은 곤산이 되지 않았습니다. 지역적 장점 외에도 우리가 배워야 할 가장 가치 있는 것은 곤산의 정신, 발전 아이디어 및 개발 개념입니다. 쿤산 사람들.

먼저, 우리는 곤산의 일관된 발전 지도 이념을 배워야 합니다. 20년이 넘도록 상황이 어떻게 변하고 어려움이 아무리 크더라도 그들은 항상 개발 가속화, 투자 유치, 민간 경제 발전을 주장해 왔습니다. Kunshan의 경험에 따르면 안정성은 효율성, 연속성은 속도, 혁신은 높이입니다. 두 번째는 Kunshan의 발전 경로에서 배우는 것입니다. 과학 발전의 길에서 우리는 투자 촉진에서 투자 선택으로, 확장 개발에서 집약적 개발로, 분산형 건설에서 집적 발전으로, 경제성장에서 경제와 사회의 조화로운 발전이라는 '5대 변혁'을 달성해야 합니다. 단일 평가에서 종합 평가로 전환됩니다.

세 번째는 곤산에게서 배워 친상성, 안심성, 기업인의 부를 결합하고 간부와 대중을 올바르게 대하는 것입니다. 정치와 경제, 노동과 자본, 신구민, 사람과 자연, 발전과 안정 등 '6대 관계'를 강조하며 국민을 풍요롭게 하는 것을 최우선으로 삼는다.

넷째는 Kunshan이 20년 넘게 혁신을 고집하고 산업 업그레이드를 촉진하기 위한 투자 유치, 역량 강화를 위한 민간 경제 발전, 개발 분야에서 장기적인 끈기를 통해 배우는 것입니다. 끊임없이 정신을 해방하고, 이념을 바꾸며, 개척과 혁신을 거듭하여, 소강사회 실현에 앞장선다.

다섯째, 시대적 특성에 맞는 곤산의 '신곤산 정신'을 배우고, 어려움 속에서도 자부심을 갖고, 항상 노력하여 창업하려는 의욕을 잃지 말고, 경력을 쌓고, 항상 혁신을 위한 용기를 유지하고, 업무에 열정을 갖고 항상 우수성을 추구하는 정신을 유지하십시오.

2. 곤산으로부터 배우는 방법

선진화란 그 자체로 선구적이고 독특한 특징을 갖고 있으며, 모델은 다른 사람들이 배우고 모방할 수 있는 벤치마크이다. 우리는 Kunshan의 경험에서 배웁니다. 최종 분석에서는 다른 사람의 장점에서 배우고 자신의 단점을 보완해야 합니다. 저는 곤산의 발전 궤적과 인강의 실제 상황을 바탕으로 곤산의 경험을 배우고 두 가지 환경을 조성하기 위해 노력해야 한다고 믿습니다.

(1) 인강 개발을 가속화하기 위한 어려운 환경을 조성합니다. 곤산에는 현재 수백 개의 대만 투자 기업, 일본 및 한국 기업이 있으며, 이러한 외자 기업이 쿤산을 전국 100대 기업 중 1위로 끌어올렸다고 할 수 있습니다. Kunshan에 정착했습니다.

Shanren은 국내 일류 개발구와 수출 가공구 건설에 앞장섰고, 조사 및 연구 과정에서 Kunshan이 두 개발구를 건설할 때에도 알게 되었습니다. 재정적으로는 넉넉하지 않았지만 "플라타너스 나무를 심지 않으면 황금봉황을 유인할 수 없다"는 이념을 깨닫고 굳건한 기업가 정신과 숭고한 야망, 그리고 최고가 되겠다는 용기를 갖게 되었습니다. 첫째, 생각하는 용기와 혁신하는 용기, 아이디어가 나왔습니다.

(2) 인강 개발을 가속화하기 위한 인본주의적 환경을 조성합니다. Kunshan은 지방과 국가에서 수많은 최초의 제품을 만들었습니다. Kunshan의 실천은 사고를 선도함으로써만 개발 분야의 리더십을 얻을 수 있다는 것을 반복적으로 입증했으며, 이를 위해서는 혁신적인 인문학적 환경을 구축해야 합니다. 첫 번째는 정규 투자 유치 인력에 대한 교육을 강화하는 것입니다. 투자 협상 기술을 훈련하는 것 외에도 더 중요한 것은 혁신적인 투자 유치 사고, 아이디어 및 아이디어를 훈련하는 것입니다. 두 번째는 산업 경제의 급속한 발전과 고등 교육의 급속한 발전이라는 새로운 상황에서 상인의 요구에 따라 목표한 방식으로 노동력 훈련을 늘리는 것입니다. 투자. 최근 우리 카운티에 정착한 투자 유치 회사는 많은 수의 숙련된 인력을 채용해야 할 때 카운티에서 이를 보장할 수 없는 문제에 직면했습니다. 따라서 농촌 노동력 훈련을 강화하면 투자를 촉진하고 주요 경제 발전을 가속화할 뿐만 아니라 생산 발전과 풍요로운 삶을 달성하기 위한 새로운 농촌 건설의 요구도 충족할 수 있습니다.

세 번째는 관리 메커니즘을 혁신하고 상대적으로 동등한 책임과 인센티브를 갖는 평가 메커니즘을 구축하는 것입니다. 동원에 유익한 인센티브. 대다수의 당원, 간부, 심지어 사회 전체가 투자 모집에 바쁘고 열정이 있으면 혁신할 수 있고, 혁신할 수 있다면, 놀라운 성과를 낼 수 있습니다.

이번 스터디투어는 수업시간에 설명을 듣거나 공원에서 회사를 방문하는 등 많은 유익을 얻었습니다. 나는 상공 연맹 회장으로서 다음 작업에서 더 많은 압력을 가하고 상공 연맹 사람들을 이끌고 부서 책임을 강화하며 투자 서비스 플랫폼을 최대한 활용해야 함을 깨달았습니다. 판촉, 사업주선, 사업혜택 등을 도모하고, 가맹점에 대한 서비스 품질향상에 힘쓰고, 고객에게 폭넓은 생산 및 생활 서비스를 제공하고, 서비스 내용을 최대한 확대합니다. 직장에서 끊임없이 배우고, 반성하고, 혁신해야만 우리는 인장(Yinjiang)의 발전을 위해 우리 자신의 작은 노력을 진심으로 기여할 수 있으며 이번 쿤산 여행을 가치 있게 만들 수 있습니다.

2017년 9월 12일