창사강 수질오염의 직접적인 원인은 표면적으로 환경위생 근로자의 직무상 과실이며, 본질적으로 관련 부서의 감독 실수이다. 이번 오염 사건에 대해 공식적인 대답은 환경보호 근로자의 실직으로 철재가 하노이에 쏟아졌다는 것이다. 이런 발언은 언뜻 보면 우습다. 결국, 심지어 환경보호 노동자라도 직장에 나가면 엄격한 훈련 과정을 거쳐야 한다. 도리에 따르면, 이런 극히 저급한 잘못은 범할 수 없다. 한 걸음 물러서서 말하자면, 환경보호 근로자들은 방법을 강구해도 결코 임금과 사이가 나빠지지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 환경명언) 이 경우, 관련 감독 부서의 작업이 실제로 구현되지 않은 것이 분명해야 간접적으로 현재의 국면으로 이어질 수 있다.
환경오염은 확실히 큰일이지만, 직접 사건의 시행자는 오염의 결과를 감당할 능력이 부족하다. 물론 오염 사실은 이미 존재하고 있으며, 현재 가장 해야 할 일은 사건이 더 악화되는 것을 방지하는 것이므로 즉각 시정해야 한다. 분명 어떤 사람들은 단지 정돈을 명령하는 일이라고 생각할 것이다. 환경오염은 사소한 일이 아니다. 그럼, 이 사건의 특수성은 구현자가 환경보호 노동자인데, 이를 할 능력이 부족하다는 것이다. 계산이요? 게다가 그의 행동은 도화선일 뿐이다.
정류를 명령하는 것은 현재 가장 실제적인 조치일 뿐, 진정한 정류는 하향식, 경각심을 높여야 한다. 이번 사건을 통해 관련 부서는 확실히 경각심을 높이고 자신의 본업을 잘 해야 하며, 모든 교육 과정이나 업무는 모두 착실해야 한다. 또 한 가지 더, 감독부서도 자신의 일이 제대로 되었는지 진지하게 반성해야 한다. 재촉? 기능. 아마도 중간의 모든 부분이 잘 되면, 지금 일어나고 있는 일은 일어나지 않을 것이다.