샤먼: 이렇게 편안한 곳에서 사업을 시작하는 방법
샤먼은 살기 좋은 '천국'으로 알려져 있어 많은 기업가들이 이곳을 떠나고 있습니다. 베이징에 와서 사업을 시작하세요. 샤먼의 기업 환경은 어떤 기업가들을 낳은 걸까요? 아니면 사람들이 발전할 수 있는 천국인가요, 아니면 발전을 방해하는 부정적인 영향인가요?
대부분의 사람들의 눈에는 샤먼이 살기 좋은 곳인가요? 천국: 아름다운 풍경, 푸른 하늘, 그리고 넘치는 소부르주아적 정서. 매년 황금연휴가 되면 수백만 명의 사람들이 베이징 조양구 면적의 4분의 1에 불과한 이 작은 섬(132.5제곱킬로미터)에 모여든다.
샤먼에는 우리에게 친숙한 인터넷 스타트업 기업이 많이 있습니다. 초기에는 웹마스터들의 모임 장소였으나 현재까지 Meitu, Meiyou, Feiyu Technology, Taqu 및 35 Internet과 같은 대규모 인터넷 회사가 많이 있습니다. 일부 통계에 따르면 샤먼 회사의 가치는 28개 이상입니다. 1억 위안. Taqu의 설립자인 Huang Tiancai는 "4399가 2008년 처음 소프트웨어 파크의 2단계로 입주했을 때 그 장소는 비어 있었고 지금은 주차 공간조차 찾을 수 없습니다"라고 말했습니다.
그런데 샤먼은 너무 편안하고 조용해요. 샤먼을 떠나 베이징으로 와서 사업을 시작하는 기업가들도 많습니다. 그들의 견해로는 샤먼의 구조와 비전이 부족하고, 기업 발전을 촉진할 인재 등 다양한 요소도 부족하다는 것이다. 미루(Mi Lu), 빈린(Binlin) 등 현지 샤먼 기업가들이 떠난 방식이다.
샤먼의 환경은 어떤 기업가들을 탄생시켰는가? 그들에게 이렇게 아름답고 온화한 환경은 사람들이 발전할 수 있는 천국일까, 아니면 그들의 발전을 방해하는 부정적인 영향일까? >
소박하고 실용주의적인 풀뿌리 천국
자본과 배치 측면에서 일급 도시만큼 좋지는 않지만, "당신이 승리할 것이다"라는 복건 사업가의 전통 열심히 일하는 것을 좋아합니다." 또한 샤먼 기업가들의 피에 통합되었습니다. PC 시대에 풀뿌리 웹마스터가 등장한 이래로 이는 그들의 중요한 정신적 기둥이자 많은 사람들이 믿는 신조였습니다.
샤먼 창업에 대해 많은 분들이 알고 계시는데, 아마도 Cai Wensheng부터 시작했을 것입니다. 샤먼의 인터넷 창업 열기도 이때부터 불붙었다. 다크호스 클럽 샤먼 지부 창립식에서 차이원셩은 샤먼 인터넷 기업가 동아리가 결성되던 장면을 회상하며 "2000년 처음 샤먼에 도착했을 때 80제곱미터짜리 집을 빌렸다. 샤먼 전자시티 바로 옆에 있었고, 그 당시 샤먼에서 가장 유리한 점은 35 인터넷의 전신인 비즈니스 차이나(Business China)가 그 당시 이미 기업이었습니다. 샤먼에는 인터넷 사람이 거의 없어서 몇 명은 못 찾았지만 모두 찾았습니다. 예를 들어 A Fei (Feiyu Technology CEO Yao Jianjun)는 Quanzhou 출신으로 2001 년에 Xiamen에 왔습니다. (메이투테크놀로지 대표)는 2002년에 샤먼에 왔고, 중국 이밍의 콩더징도 2002년에 샤먼에 왔어요. 그때 저는 그들과 매일 같이 어울리며 좋은 동아리 분위기를 형성했어요."
Taqu의 창업자인 Huang Tiancai가 샤먼을 선택한 이유는 간단합니다. 바로 생존입니다. 2011년 그는 샤먼에서 공동 구매 웹사이트를 설립했습니다. 프로젝트가 실패한 후 그는 베이징에서 사업을 시작하는 것을 고려했지만 결국 샤먼에 머물기로 결정했습니다. "저희는 베이징에 갈 조건이 없었어요. 당시 통장에 돈도 없었고, 베이징에서 집을 1년 동안 빌릴 수 있는 돈도 없었어요. 우리가 조금은 부족했지만. 샤먼(도시의 한 마을에 살고 있음)에서 비참하게 살면 우리는 적어도 살아남을 수 있었습니다." 오늘날 Huang Tiancai가 설립한 재미있는 전자 상거래 회사인 "Taqu"(원래 비용 효율적)가 New Third에 상장을 신청했습니다. 승선해 지난해 8월 8500만 위안의 자금 조달을 받았다.
소부르주아지가 가득한 도시 샤먼에서는 소박함과 실용주의가 샤먼 기업가들의 가장 확실한 특징입니다. 샤먼의 거의 모든 초기 인터넷 기업가들은 풀뿌리에서 시작했습니다. 그들 자신은 높은 학력도 없고 풀뿌리 대중의 사용자 요구를 이해하지 못했을 수도 있습니다. 그들 중 대부분은 먼저 개인 웹사이트를 통해 트래픽을 집계한 다음 인터넷 제품으로 전환했습니다. 예를 들어, Cai Wensheng은 도메인 이름 사업으로 시작한 후 탐색 웹사이트 265.com을 설립했습니다. 웹사이트를 Google에 판매한 후 A Fei는 Webmaster's Home을 설립한 후 중국에서 가장 성공적인 엔젤 투자자 중 한 명이 되었습니다. 그는 "Fairy Way"를 여행한 후 "Guard Carrot"을 개발한 Xiaoyu(Chen Jianyu)와 함께 Feiyu Technology를 공동 창립하고 2014년 말 홍콩에 상장했습니다. 초기에는 도메인 이름 사업을 시작으로 30년 이상 제품이 출시된 후 Meitu Xiuxiu의 거대한 사용자 기반을 중심으로 이미지 처리와 관련된 일련의 제품과 비즈니스가 점차 개발되었습니다.
샤먼의 풀뿌리 엘리트 대부분은 처음에 어떤 모델을 홍보할지 논의하는 것을 좋아하지 않습니다. 대신 수요 지점에서 시작하여 천천히 자신의 사업을 확장하는 것을 좋아합니다. 모델. SyncTweet의 창립자인 Xiong Jun의 견해입니다. 그는 샤먼 인터넷 기업의 발전 역사를 매우 잘 알고 있습니다. "샤먼에서 가장 큰 인터넷 기업 중 Meitu는 이제 도구에서 소셜 네트워킹 및 전자 상거래로 천천히 확장되고 있습니다. Meiyou도 마찬가지입니다. Feibo*** 설립된 그들은 소셜 마케팅을 하고 있으며 많은 팬을 보유한 다양한 웨이보 및 위챗 공개 플랫폼을 사용하여 트래픽을 집계하여 비즈니스를 수행합니다. , 오히려 도구나 특정 진입점으로 시작하여 천천히 바깥쪽으로 확장하십시오.
한때 메이유에서 홍보부서로 일했던 왕단단도 이에 동의한다. “여기 기업들은 대개 상대적으로 과묵하고 큰 돈을 버는 것을 선호한다. 외부에서 이들의 매우 집중적인 미디어 홍보 활동은 보기 드물다. ”
샤먼은 인터넷 기업가 정신에 대한 풍부한 배경을 갖고 있으며 상대적으로 성공적인 인터넷 기업을 보유하고 있습니다. 그러나 조용하고 소박한 기업 환경에서 이곳의 기업가들은 여전히 기업가 정신의 한계를 느낍니다.
편안하고 잔잔한 바다에 숨겨진 산호초 개발
Huang Tiancai와 마찬가지로 “Lin”의 창립자인 Liu Jinlong도 샤먼에서 공동 구매 웹사이트를 개설했습니다. “우리는 2010년 4월부터 이 일을 시작했습니다. 그해 8월에는 심천, 광저우, 난징, 충칭, 쑤저우, 샤먼 등 7개 도시에 지점을 설립했으며 월간 매출도 꽤 괜찮다. "
그런데 그 당시에는 '백연대 전쟁'이 한창이었습니다. 살아남으려면 자금을 모아야 했습니다. "하지만 우리는 그 당시 샤먼에 있었고, 우리는 그렇지 않았습니다. 자본 운용에 대한 경험이 많지도 않았고, 그런 인식도 없었습니다. 이러한 인식을 얻은 후에 우리는 베이징의 기업들이 이미 수천만 달러의 자금 조달을 받았다는 사실을 발견했습니다. "기회를 잃은 류진롱은 어쩔 수 없이 웹사이트를 와워투안에게 팔 수밖에 없었다.
그래서 돌이켜보면 류진롱은 베이징에 비해 샤먼은 여전히 자금 조달 환경이 부족하고 자금 조달 환경이 부족하다고 믿었다. 그래서 그는 2012년 사업을 시작하기 위해 베이징으로 갔다. 베이징에 도착한 후 그는 “샤먼에서는 투자자들과 접촉할 수 없고 비즈니스 모델을 비교할 수도 없다”는 느낌을 받았다. 다른 기업가 및 투자자와 정기적으로 소통하고 소통하십시오. 따라서 샤먼에서는 자금 조달에 대한 민감성과 전략적 사고 능력이 베이징의 기업가보다 더 나쁠 것입니다.
유진룡과 비슷한 생각을 가진 사람이 바로 미루의 창업자인 정밍룽이다. “샤먼에서는 우리가 실제로 무대 아래에 있는 것 같은 느낌이 든다면, 베이징에서는 우리가 무대 위에 서 있는 것 같아요. 무대에서는 멀리 있는 것을 볼 수 있다는 것은 정보를 더 자주 교환한다는 것을 의미하며 시야가 넓어질 수 있습니다. "그래서 결국 변호사는 여전히 샤먼을 떠나는 것을 선택했습니다. 그는 베이징이 기업 분위기가 더 좋고 자신의 사업 범위를 전국적으로 발산하기에 더 적합하다고 믿었습니다.
2000년에는 많은 수의 사람들이 있었습니다. 뛰어난 인재 중 웹마스터인 샤먼은 여전히 인터넷 산업을 발전시킬 때 한 가지 문제로 인해 제약을 받고 있습니다. 이는 샤먼 기업가들이 공통적으로 제시하는 대답이기도 합니다.
샤먼에는 뛰어난 인재가 부족합니다. 큰 단점은 Xiamen에는 여전히 Xiamen University, Jimei University, Huaqiao University와 같은 소수의 대학이 있으며 Xiong Jun은 다음과 같은 예를 들었습니다. 2002년에 설립된 샤먼대학교. 현재까지 지난 10년 동안 2,000명이 넘는 졸업생을 양성했고, 그 중 일부는 해외에서 유학했고, 일부는 베이징, 상하이, 광저우로 유학을 떠났으며, 현재는 많지 않습니다. . "
뛰어난 인재를 찾기 위해 재력을 갖춘 샤먼 기업가들은 외부로 발산하는 선택을 하기 시작했고, 동시에 사람들도 샤먼으로 끌어들이기 시작했습니다.
Chen Fangyi, Meiyou의 창립자는 Dark Horse에 따르면 Meiyou는 전자상거래 사업을 발전시키기 위해 항저우에 70명 이상의 전자상거래 팀을 구성했으며 동시에 BAT의 인재를 직장으로 끌어들이기 위해 열심히 노력하고 있습니다. “그들이 재능이 있고 샤먼에 오기를 원하는 한 우리는 그들을 찾기 위해 열심히 노력할 것입니다. 안정을 좋아하는 사람들은 여전히 샤먼에 오고 싶어할 것이며 이곳은 그들에게 꽤 매력적인 곳입니다. "
Xiong Jun은 대만을 목표로 삼았습니다. 동기식 푸시 Android 애플리케이션을 개발하기 위해 Xiong Jun은 타이베이에 10명의 R&D 센터를 설립했습니다. 그의 의견으로는 인력을 모집하거나 대만 사무실 위치는 중국 본토보다 더 편리합니다. “샤먼은 대만과 매우 가깝습니다. 베이징보다 훨씬 가깝습니다. 비행기로 1시간 30분밖에 걸리지 않습니다. 더욱이 타이페이와 샤먼은 모두 호키엔(Hokkien)을 사용하며 비슷한 풍습과 습관을 가지고 있습니다. 더욱이 대만은 지난 10년 동안 급여 인상이 별로 없었습니다. 본토에서 사람을 채용할 경우 연봉 인상률이 15~20%에 도달해야 모두가 만족할 수 있지만 대만에서는 연봉 인상률이 약 5%만 요구하므로 베이징에서 채용하는 것보다 저렴하고 안정적입니다. . "
그러나 모든 스타트업이 메이유와 동기식 푸시 같은 재정적 자원을 갖고 있는 것은 아닙니다.
"이것은 급속한 확장에 적합하지 않으며, 조급해할 자본이 없습니다. ."
편안하고 여가적인 환경은 기업가 정신과 혁신에 도움이 되지 않는 것일까요? Cai Wensheng은 이에 대해 다른 견해를 가지고 있습니다. 그는 그러한 편안하고 여가적인 환경이 실제로 기업가를 향상시킬 수 있다고 믿습니다. 265.com을 Google에 판매) 베이징에서 4년 동안 매일 열심히 일했기 때문에 꼭 적응하고 싶었습니다. 베이징에서는 사업을 시작하고 일하는 것 외에는 개인 생활이 거의 없습니다. 매일 일할 때 자신만의 공간과 시간이 있어야 더 높은 수준에 도달할 수 있다고 생각합니다.
Xiong Jun은 또 다른 비유를 했습니다. 그는 샤먼이 실제로 미국의 시애틀과 약간 비슷하다고 믿습니다. “시애틀은 실리콘 밸리 북쪽에 상대적으로 인재가 적고 더 적합합니다. 하지만 마이크로소프트나 아마존 같은 시애틀 기업은 여전히 등장했습니다. 샤먼은 실리콘 밸리가 아니지만 샤먼은 시애틀과 비슷합니다. 여기 사람들은 상대적으로 현실적이고 실용적이며 한 가지를 진정시키고 더 나은 결과를 얻기 위해 매우 적합합니다. 또한 이러한 것들은 처음에는 상대적으로 작고 상대적으로 편향된 시장에 적합한 경우가 많습니다. 더 큰 것으로.
이는 빠르게 확장해야 하는 회사에는 적합하지 않습니다. 여기에는 참을성 있는 자본이 없기 때문입니다. 재능과 다른 측면으로는 충분하지 않습니다. ”
그러나 샤먼은 시애틀 수준에는 미치지 못한다. 여기서 메이투는 단지 600명이 넘는 기업일 뿐 마이크로소프트나 아마존만큼 큰 규모에는 미치지 못했다. 샤먼 지역에서의 역할은 여전히 제한적입니다. 편안한 환경은 기업가를 "필터링"할 뿐이며, 현실적이고 일과 삶의 균형을 추구하는 기업가를 남겨둘 수도 있다고 믿습니다. 샤먼은 모바일 인터넷 시대를 맞아 인터넷 발전이 본격적으로 시작됐다. 광저우나 항저우 같은 도시에 비하면 아직 상대적으로 늦게 시작했고 기반도 부족했다”고 말했다. 개선의 여지가 있습니다. 웹마스터 회의가 있었지만 당시 샤먼의 인터넷 산업은 실제로 아직 확립되지 않았습니다. 당시에는 이 사람들이 개인 능력이 뛰어나고 개인 웹마스터들이 워낙 유명했기 때문에 가능했다고밖에 말할 수 없었다. ”
또한 샤먼의 산업 집적 효과는 아직 형성되지 않았습니다. 예를 들어 항저우는 알리바바의 발전과 함께 알리바바의 상장도 많은 사람들을 배출했습니다. 앞서 언급했듯이 샤먼에서 가장 큰 인터넷 회사는 Wu Xinhong이 설립한 Meitu Technology이지만 Meitu Technology는 그렇게 큰 회사 규모를 가지고 있지 않습니다.
현재 샤먼의 인터넷 기업가 정신도 뜨거워지고 있습니다. 소프트웨어 1단계 착공부터 소프트웨어 단지에 대한 투자를 예로 들어보겠습니다. 2005년 9월부터 2014년 10월까지 공원이 건설되었습니다. 샤먼 소프트웨어 단지의 총 건축 면적은 163.64만 평방미터를 초과했으며 2단계는 거의 꽉 찼습니다. 샤먼시 통계국에 따르면 2015년 12월 현재 샤먼의 대규모 정보 전송, 소프트웨어 및 정보 부문의 영업이익은 190억1000만 위안으로 전년 동기 대비 29.0% 증가했다.
소프트웨어 파크가 끊임없이 건설되고 인큐베이터, 액셀러레이터, 메이커 스페이스가 생겨나고 자본의 관심도 높아지고 있지만 샤먼 인터넷 창업의 일반적인 추세가 점차 축적되기까지는 시간이 좀 걸릴 것입니다.
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