1952 년 황포강변에는 황포강의 파도와 함께' 화동건축공업작업장 공사처' 라는 건축물이 우뚝 솟아 있다. 이것이 바로 우리의 출생명이다. 내가 태어났을 때 먹고 적게 입고 몸이 허약했다. 단 3 개월 만에 대량의 건축 인재를 모집함으로써 2 만여 명의 강건한 신체를 형성하여 전국 최초의 대형 건축 프로젝트 중 하나인 상하이 교외의 9 개 지역에 있는 2 만 채의 주택, 상점, 학교, 병원, 유치원 등 공공 건물을 인수하였다. 1953 년, 국가 최초의 5 개년 계획이 시행되기 시작했다. 저는' 화동건축공학국 제 1 공사사' 라는 이름으로 상하이 정유 공장, 보일러 공장, 증기 터빈 공장, 전기공장, 강남, 상해 동조선소, 상하이 영화 제작소, 복단, 동제, 화동사범대, 화동정법대, 화학방직공사 등/KLOC 를 계속 맡고 있습니다.
1955 년, 나는 북상하여 서북지역 건설을 지원하라는 명령을 받았다. 나는' 건축공사처 서북공사관리국 제 1 공사회사' 라는 이름으로 15 156 중점 공사 중 7 개를 맡았고, 역사문화도시 Xi 안에 Xi 안 847, 248, 786, 803, 804, 843, 843 을 건설했다
1958 년, 국가' 25' 계획 시행, 나는 광동 무명 석유도시로 남하하였다. 오일 셰일이 풍부한 이 도시에서 나는 무명시의 노천 광산, 공공건물, 공장 광산 건설을 청부했다. 4 년 동안 나는 척박하고 인적이 드문 이 불모지를 초규모의 공업도시로 지었다.
무명 건설 후기, 3 년 연속 자연재해, 국민경제에 일시적인 어려움, 경제 위축, 많은 프로젝트가 중단되었고, 내 그릇이 비어 굶주림의 곤경에 직면했다. 그러나 나는 의지하지 않았다. 나는 최선을 다해 일자리를 찾고 밥을 찾아 한다. 노력 끝에 나는 동림 홍콩과 마카오의 주해 만산열도, 서접광서옥림, 북접호남천현, 남접항강시에 갔다.
1963 년, 나는' 건축공학부 중남공학국 제 1 공사' 라는 이름으로 하남에 입성하여 낙양에 정착하여 사슴을 쫓기 시작했다. 오천년 역사를 지닌 중국 역사 문화 명성인 낙양은 중원 북부, 북림산, 남림로강에 위치해 있다. 회사는 경치가 아름답고 고적이 많은 이 도시에 주둔하고 있다. 낙양, 신향, 정주 등지에서 영보, 삼문협, 상결, 신향, 낙양의 건설 임무를 맡았다.
제 3 차 5 년 계획 시행 1966 년, 저는' 건축공학부 제 7 공학국 제 7 공학회사' 로 북상하여 칭장고원으로 갔습니다. 칭장고원의 열악한 기후와 열악한 환경 조건이 나를 기다리고 있고, 칭장고원의 아름다운 풍경도 나를 끌어들이고 있다. 우리 남강 자녀들은 조국고원 건설의 중책을 짊어지고 청장대지에 발을 들여놓고 고원 저산소증, 기후 불편과 같은 불리한 요인을 극복하고 청해 시닝, 낙도, 민화, 대동, * *
197 1 년, 어머니가 별거하여 내가 사는 낙양으로 돌아왔다. 72 년, 나는 청년기에 들어가 신군을 확충했고, 앞으로 몇 년 동안 전성 각지에서 건설 임무를 맡고, 신향, 삼문협, 옌사, 이천, 진양, 개봉, 의마 등에 건설했다. 동시에, 나는 낙양에 10 개의 공장 광산과 민간 건물을 건설하여 낙양 건설에 중공업 도시가 되는 데 기여했다.
1978 년 12 월 봄바람이 중원에 불어오자 11 회 삼중 전회가 전당의 중심 작업을 사회주의 현대화 건설로 옮기기로 한 것은 획기적인 중대한 전략적 결정으로 건설업계에 복음을 가져왔다. 나는 형세의 요구에 순응하고, 새로운 경제 정책을 채택하고, 기업 개혁을 심화시키고, 생산력을 크게 발전시키고, 기업 관리 수준을 높여 기업의 이익이 해마다 증가하게 한다.
1988 년 중국 경제의 전환은 사회주의 시장경제체제를 확립하고 계획경제에서 시장경제로의 전환과 전환도 사람들의 관념의 변화를 목격했다. 나는 계획경제 시대에 태어났고, 낡은 관념과 메커니즘은 잠시 시장경제가 치열한 경쟁 환경에 적응할 수 없었다. 관리 수단의 낙후와 시장경제체제의 불완전은 이익의 하락으로 이어졌다. 그래서 내부 관리부터 개혁을 심화시키고, 내부 경쟁 메커니즘을 도입하고, 시장 경쟁에 적응할 수 있는 메커니즘과 능력을 키우고, 점차 시장 경쟁 상황에 적응하고, 기업의 수익을 점차 반등하게 한다.
1992 년 우리나라 개혁개방의 빠른 발전과 함께 건설시장은 번창하는 국면을 보였고 건설업은 개혁의 물결 속에서 점차 슬럼프에서 벗어났다. 나는 시장이 반등할 수 있는 유리한 시기를 포착하고, 내부 관리를 대대적으로 강화하고, 경영 메커니즘을 바꾸고, 프로젝트 관리를 실시하고, 해외 업무를 확대한다. 생산 경영이 양호한 기세를 보이다. 1994 년 마지막 몇 년 동안, 각 업무의 꾸준한 추진을 바탕으로, 나는 내공을 잘 연마하고 용기를 내어' 이전 메커니즘, 관리 파악, 내공 훈련, 효과 증대' 활동을 전개하여 시장 경쟁의 불규범과 체공금이 날로 심각해지는 불리한 요소를 극복했다. 경영력을 강화하고 경영을 적극 확대하여 기업이 어려운 경제 상황에서 안정적으로 전진할 수 있도록 하다.
1998 년 이후, 나의 가장 어려운 시기였다. 세기의 교분, 건설시장이 침체되고, 시장 경쟁 메커니즘이 여전히 순리되지 않고, 건설시장은 여전히 공사비 체불, 불합리한 경쟁 등으로 가득 차 있다. 여러 가지 어려움과 요인으로 인해, 나는 경제가 극도로 위축되고, 시장 발전이 차단되고, 자금 운영이 어렵다. 이렇게 어려운 국면에 직면하여, 나는 곤경에서 개척하고, 적자를 흑자로 돌리고, 기업의 재기를 실현하기 위해 부단히 노력했다.
2002 년 8 월, 성시의 지지로 나는 선거를 통해 지도부를 조정했다. 2002 년 낙양은 대대적인 개발 건설을 펼쳤고, 로하남안의 황금지는 아름다운 도시 건설, 주조고도 낙양의 첫 번째 선택이 되었다. 낙양시 () 는 건설 배치를 계획했고, 나는 로난 발전의 강력한 기회를 잡고 적극적으로 임무를 맡았다. 2003 년부터 2006 년까지 저는' 사람 중심, 성실' 을 이념으로' 성실, 성실, 팀, 혁신' 의 기업정신과 성실성, 영원한 서비스의 이념, 혁신 발전, 고객 서비스, 사회 헌신, 낙양 신구와 성 안팎에서 창조했습니다. 당정기관 서비스센터, 고위층 인재 주택, 공무원 주택단지, 지방세국 상가, 인방루, 교통경찰 지휘센터, 기록루, 체육센터 체육관, 테니스장, 호텔, 동산호텔, 주왕성광장 등 레저 오락 장소, 정주구준 & #8226; 홍별장, 무경병원 외래건물, 병실 건물, 남양 1000KV 개폐소, 500KV 변전소, 신양산 사무실 건물, 평평평평탄병원 종합 건물 기업의 경제 효익이 점차 반등하고 지속적으로 성장하여 신용과 이미지가 향상되었다.
2005 년 말, 사회개혁의 요구에 부응하여, 나는 기업재산권 제도 개혁을 진행하여 국유경제에서 민영주식제 경제로 전환하며 어렵게 시작했다. 나라가 국민으로 바뀌면서 기업의 성격과 기능이 크게 달라졌다. 이것은 기업 설립 이래 큰 변화이자 어려운 시험이다. 역사가 남긴 문제와 채무 부담이 나를 괴롭혀서 나는 좌절했다. 나는 무거운 부담과 역사의 책임을 짊어지고 힘들고 씩씩한 발걸음을 내디뎠으며, 노기업의 전통과 우세를 따라 업무 영역을 계속 넓히고 있으며, 개제 후 첫해를 넘겼다. 이 해 시공 생산액은 5 억 4 천만 원으로 기업 설립 이래 생산액이 가장 큰 해이다.
공명과 이로가 있으면, 자신의 자손과 손자를 잘 보호할 것이고, 우리는 끊임없이 진보할 것이다. 지난 50 년 동안, 나는 전국 각지를 두루 돌아다녔고, 심지어 외국의 많은 곳에 든든한 발자국을 남겼는데, 특히 개혁개방 이후 낙양에 입각하여 진취적이고 눈부신 업적을 이루었다. 선인의 발자취는 후세 사람들의 푯말이다. 우리가 역사의 휘황찬란함에서 벗어나 현재에 입각하여 미래를 내다보고 다시 발전을 도모하기를 바랍니다. 기업 정신:
현대의식과 기업인격을 결합한 집단의식으로 기업 전체나 대부분의 직원들의 내면적 태도, 의지 상태, 사상 경지이다. 설명:
성실한 기업의 50 여 년간의 분투사는 시종 하나의 이념을 따르고, 품질과 신용을 중시하며, 시장을 이긴다. 사람에게 일에 대해 성실하다는 것은 인간으로서의 근본이며, 업적 사업의 근본이며, 회사의 안식처의 근본이다. 성실하고 신용을 지키는 것은 기업이 시장을 이기는 기초이다. 신뢰의 도시를 세우고 성실을 견지해야 상대방의 확고한 신뢰를 얻을 수 있다. 기업은 직원, 고객, 파트너, 고객, 사회의 신뢰를 얻어야 서로의 존중, 신뢰, 명성을 얻을 수 있다. 직원들은 기업에 충실하고, 성실하게 일을 하고, 일에 대한 책임을 지고, 사업에 대한 책임을 지고, 기업에 대한 책임을 지고, 자신에 대한 책임을 진다. 성실성으로 기업 발전의 길을 깔고, 성실함으로 사회적 책임을 지고, 성실함으로 공승의 다리를 건설하다.
직업에 충실하는 것은 기업 가치 목표와 개인적 가치를 실현하는 기본적인 요구 사항이며, 직원 품격의 구현이다. 직원의 직업의식과 직업정신을 배양하고, 직업을 사랑하고, 직업에 충실하는 것을 좋아하다. 직무에 충실하고, 더 잘하려고 노력하며, 진취적인 것을 배우고, 기술을 향상시키고, 자존감을 높이고, 끊임없이 자아를 초월하고, 더 높은 업무 목표를 추구하고, 일류를 창조하고, 개인적 가치와 기업 이익의 윈윈을 실현하다.
팀 기업은 팀 구성원의 * * * 성에 따라 기업의 이익을 실현하는 팀입니다. 기업 내에서 협력정신을 발양하고, 직원들은 서로 존중하고, 서로 돕고, 서로 돕고, 서로 배우고, 솔직하게 대하고, 단결하고 우애해야 한다. 전반적인 상황, 영욕 * * * *, 사람 중심, 직원 개척 정신 존중, 직원 이익 집중, 직원 혁신 의식 자극, 직원들에게 안정적인 직업 플랫폼 및 성장 기회 제공 팀 지적 자원을 통합하고, 서로 협력하고, 조화롭고 건강한 작업 환경을 조성하고, 협업을 소통하는 팀워크를 조성하고, 기업의 가치 목표를 달성합니다. * * * 자원을 즐기고, * * * 공동 개발, * * * * * * * 이익을 누리다.
혁신은 기업 활력의 원천이며, 기업의 생명력이 있는 곳이다. 기업은 끊임없이 혁신해야 불패의 땅에 서서 지속 가능한 발전의 목표를 달성할 수 있다. 끊임없이 혁신을 변화시키고, 더 나은 업무 효과와 더 나은 제품을 추구한다. 시장에 적응하고 확고한 발판을 마련하다. 고보 자칭, 추종, 앞을 내다보면 기업이 스스로 발전하기 어렵다. 기업을 끊임없이 만들기 위해 혁신은 기업의 기본 수단이다. 혁신의 목표는 경쟁사보다 더 잘 하는 것이다. 혁신의 결과는 기업을 동업계의 강자로 만드는 것이다. 기업 비전
일류 국내 건축상이 되다
핵심 가치관
성실하고 신용을 지키고, 고객에게 봉사하고, 개인을 존중하고, * * * 를 즐겨야 이길 수 있다.
기업의 사명
고객에게 양질의 제품을 만들어 직원과 주주에게 좋은 수익을 제공하고 사회에 성실한 경영을 제공한다.