지난 몇 년 동안 술을 마시든 안 마시든 한 브랜드에 세뇌된 적이 있다. 이 브랜드는 강백이다. 자신의 독특한 마케팅 방식을 통해 강백은 널리 알려진 백주 중 하나가 되어 젊은이의 식탁에 들어서면서 많은 슈퍼마켓에서도 그 모습을 볼 수 있고, 어떤 곳에는 강백의 전문 진열대를 전문적으로 설치하기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 독서명언) < P > 도석천은 시장조사에 따르면 강백득 목표소비층을 신청년에 배치하고 강백이를 청년이 좋아하는 청춘주로 만들기로 했다. 동시에, 원래의 술병을 버리고, 작은 문예병을 디자인하고, 겉포장 위에 부드러운 귀여운 만화 캐릭터와 정서가 가득한 문자를 인쇄하여, 강백이 출시되자마자 빠르게 많은 소비자들의 관심을 끌었습니다. 그 개인화된 포장과 생동감 있는 강백어록이 많은 팬들을 사로잡았고, 강백이 출세하여 백주에 대한 소비자의 고유 인식을 깨뜨렸고, 백주도 이렇게 젊은 개성을 가질 수 있었다. < P >' 나는 강백이다' 가 빠르게 눈에 띄며 짧은 시간 동안 급부상해 백주업계가 무시할 수 없는 다크호스가 됐다. 이 판매가가 2 원짜리 백주는 대량의 시장 점유율을 빠르게 선점하고 판매량은 크게 상승했다. 도석천의 독창적인 강백화식 마케팅은 치열한 시장 경쟁에서 줄곧 큰 소리로 전진하고 있다. 이후 강백은 인터넷 경제의 발전 기회를 포착하고, 전기상 경제를 적극 발전시키고, 맞춤형 마케팅 모델을 실시하고, 단편 영화' 나는 강백이다',' 나는 강백이다 216' 을 주도적으로 제작해 강백의 오락 발전 추세를 더욱 추진해 강백의 브랜드 영향력을 높이고, 강백이 소비자의 마음 속에 느끼는 인상을 깊어지게 했다 불과 6 년 만에 강백은 역주행에서 연간 매출 5 억 위안까지 빠르게 백주업계에서 확고한 입지를 다지고 백주업계의 눈부신 샛별이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 백주업, 백주업, 백주업, 백주업, 백주업) < P > 사실 강백은 청춘주를 포지셔닝해 백주의 소비시장을 잘 열었고, 젊은 소비자들의 백주에 대한 인식도 촉진시켰다.